Chi phí chiến dịch quest Galxe Zealy: 3 khoản bạn cần cấp

3 hóa đơn bên trong ngân sách quest

Kiểm tra nhanh: Cộng 3 khoản lại. Nếu người bán chỉ đưa ra một tổng duy nhất, hãy yêu cầu tách riêng trước khi trả lời.

Chi phí chiến dịch là tổng của bất kỳ khoản phí nền tảng nào, phần thưởng cho người tham gia và công việc cần thiết để vận hành chiến dịch. Hãy coi chúng là các khoản ngân sách riêng biệt: một báo giá kết hợp chúng mà không giải thích sẽ khó so sánh hoặc phê duyệt.

Một ước tính hữu ích cần xác định:

• Phí nền tảng: bất kỳ khoản phí nào liên quan đến việc sử dụng nền tảng hoặc tính năng chiến dịch đã chọn, nếu có.
• Phần thưởng: giá trị và loại ưu đãi dành cho người tham gia, cùng với bên tài trợ và phân phối chúng.
• Quản lý: chiến lược, thiết kế nhiệm vụ, nội dung, hỗ trợ thiết lập, điều phối ra mắt, sắp xếp kiểm duyệt và báo cáo, theo thỏa thuận.
• Đầu vào của dự án: tài sản, kiểm tra kỹ thuật hoặc phê duyệt mà nhóm bạn phải cung cấp, thay vì thuê ngoài.

Các danh mục này cũng giúp xác định kế hoạch còn thiếu. Ví dụ: một ước tính có thể bao gồm thiết lập chiến dịch nhưng để lại việc tài trợ phần thưởng hoặc câu hỏi của người tham gia cho nhóm bạn. Hãy yêu cầu ghi lại từng mục bao gồm và từng trách nhiệm của khách hàng. Để có cái nhìn rộng hơn về ngân sách kích hoạt, hãy xem định giá chiến dịch kích hoạt cộng đồng; để biết về dịch vụ, hãy so sánh kế hoạch chiến dịch quest.

Phí nền tảng nằm ở đâu?

Hãy coi phí nền tảng là một khoản riêng biệt để xác nhận cho chính xác chiến dịch bạn định chạy. Chỉ brief và lựa chọn nền tảng thôi chưa thiết lập được mức phí hiện tại, vì vậy hãy yêu cầu các điều khoản áp dụng từ nền tảng và ghi lại xem khoản phí đó có nằm trong ước tính của agency hay được thanh toán riêng.

Trước khi phê duyệt đề xuất, hãy yêu cầu nhà cung cấp làm rõ:

• Nền tảng và thiết lập chiến dịch nào mà ước tính bao gồm.
• Liệu nó có bao gồm bất kỳ khoản phí nền tảng nào không, hay nhóm bạn thanh toán riêng.
• Liệu kế hoạch đề xuất có thay đổi nếu bạn chuyển nền tảng hoặc sửa đổi tính năng chiến dịch không.
• Ai chịu trách nhiệm kiểm tra các điều khoản nền tảng hiện tại trước khi ra mắt.

Điều này giữ cho việc so sánh dựa trên chiến dịch thực tế của bạn thay vì một mức giá chung giả định. Nếu nhà cung cấp đưa ra một con số tổng hợp, hãy yêu cầu phân tích trước khi so sánh với báo giá khác. MarketingExtra có thể đưa câu hỏi về phí nền tảng vào đánh giá kế hoạch và đánh dấu những khoản mục nào cần xác nhận thêm với Galxe hoặc Zealy. Để lập kế hoạch chiến dịch thực tế, hãy xem hướng dẫn quest Galxe và Zealy.

Phần thưởng thay đổi tổng chi phí như thế nào

Kế hoạch phần thưởng ảnh hưởng đến giá trị phân bổ cho người tham gia và công việc cần thiết để giải thích, xác minh và quản lý chiến dịch. Nó nên được thiết kế xoay quanh hành động bạn muốn người dùng thực hiện, không phải được chọn như một con số tiêu đề riêng lẻ.

Đầu tiên, hãy quyết định một lần hoàn thành có ý nghĩa trông như thế nào. Một nhiệm vụ giới thiệu sản phẩm, mời đóng góp hữu ích hoặc kiểm tra sự hiểu biết có thể yêu cầu cấu trúc phần thưởng khác với một hành động nhận biết đơn giản. Sau đó, xác định các hành động đủ điều kiện, loại phần thưởng, trách nhiệm phân phối và bất kỳ điều kiện nào người tham gia phải hiểu trước khi tham gia.

Để có một ước tính rõ ràng, hãy cung cấp cho agency:

• Mục tiêu chiến dịch và đối tượng người tham gia dự kiến.
• Danh sách nhiệm vụ dự thảo và cách thức kiểm tra hoàn thành.
• Loại phần thưởng và bên chịu trách nhiệm tài trợ và phân phối.
• Mọi hạn chế, bước phê duyệt hoặc ràng buộc thời gian mà nhóm bạn đã biết.

Giữ giá trị phần thưởng tách biệt với phí quản lý, và không ngụ ý rằng phần thưởng đảm bảo việc sử dụng sản phẩm hoặc tham gia cộng đồng lâu dài. Nếu kế hoạch của bạn bao gồm công việc cộng đồng rộng hơn, hãy so sánh kế hoạch với định giá quản lý cộng đồng trước khi coi quest là một hoạt động độc lập.

Công việc quản lý mà báo giá nên liệt kê

Sai lầm phổ biến: Cấp vốn cho phần thưởng trước khi viết nhiệm vụ. Hãy soạn thảo 5 nhiệm vụ trước, sau đó định cỡ quỹ.

Một báo giá quản lý nên nêu tên công việc mà nhóm bạn đang mua, không chỉ đơn giản hứa hẹn “chạy một chiến dịch.” Kế hoạch đúng đắn làm cho trách nhiệm hiện rõ từ bản thảo đầu tiên đến báo cáo cuối cùng.

Tùy theo nhu cầu, hãy yêu cầu mô tả chi tiết về lập kế hoạch, viết nhiệm vụ, hướng dẫn người tham gia, điều phối thiết lập chiến dịch, hỗ trợ ra mắt, xử lý phản hồi cộng đồng và báo cáo sau chiến dịch. Mỗi mục nên cho biết nó được bao gồm, tùy chọn hay do nhóm bạn đảm nhận. Cũng hãy hỏi cách xử lý chỉnh sửa và ai phê duyệt văn bản nhiệm vụ cuối cùng.

Tại MarketingExtra, quy trình đánh giá làm việc kiểm tra mục tiêu chiến dịch so với các nhiệm vụ đề xuất, từ ngữ hướng đến người tham gia và bằng chứng mà nhóm dự kiến sử dụng khi đánh giá hoàn thành. Điều đó giúp dễ dàng phát hiện các hành động không rõ ràng trước khi ra mắt và thống nhất nội dung bản tóm tắt cuối cùng. Một báo cáo hữu ích có thể ghi lại kế hoạch đã thỏa thuận, khung thời gian chiến dịch, hoạt động hiển thị và các câu hỏi mở; nó không nên làm mờ ranh giới giữa việc bàn giao có thể quan sát được với những tuyên bố về chất lượng người dùng lâu dài.

Để so sánh nhanh, hãy yêu cầu mỗi nhà cung cấp trả về cùng một danh sách những gì bạn nhận được. Dịch vụ chiến dịch quest giải thích các tùy chọn hỗ trợ rộng hơn, trong khi tổng quan giá dịch vụ giúp đặt ước tính này cùng với các công việc tiếp thị khác.

So sánh 2 báo giá và một mốc thời gian

So sánh báo giá bằng cách đối chiếu kế hoạch, trách nhiệm và bằng chứng—không phải bằng cách nhìn vào một tổng duy nhất một cách riêng lẻ. Một ước tính thấp hơn có thể loại trừ điều phối phần thưởng hoặc báo cáo; một ước tính cao hơn có thể bao gồm công việc mà nhóm bạn đã tự xử lý nội bộ.

Sử dụng một bảng so sánh đơn giản với các hàng sau: nền tảng và bất kỳ khoản phí liên quan nào; lập kế hoạch phần thưởng và trách nhiệm tài trợ; thiết kế chiến dịch và nội dung; hỗ trợ ra mắt; hỗ trợ người tham gia; báo cáo; đầu vào của khách hàng; và các loại trừ. Đánh dấu mỗi hàng là bao gồm, loại trừ hoặc đang chờ xác nhận. Yêu cầu nhà cung cấp giải thích bất kỳ sự khác biệt nào trong giả định trước khi bạn chọn.

Mốc thời gian nên theo lộ trình phê duyệt. Các nhóm thường cần thời gian để thống nhất mục tiêu, chuẩn bị nhiệm vụ và tài sản, xem xét hướng dẫn người tham gia, xác nhận điều khoản nền tảng, phê duyệt phần thưởng và điều phối ra mắt. Lịch trình chính xác phụ thuộc vào mức độ nhanh chóng của các quyết định và tài liệu đó sẵn sàng, vì vậy hãy yêu cầu một chuỗi các cột mốc thay vì một khoảng thời gian cố định không được hỗ trợ.

Trước khi công việc bắt đầu, hãy cung cấp cho nhà cung cấp một đầu mối liên hệ để phê duyệt và thu thập các tài sản thương hiệu mới nhất, mô tả dự án, điểm đến chiến dịch và các ràng buộc về phần thưởng. Để được hướng dẫn về lập kế hoạch nhiệm vụ và sẵn sàng ra mắt, hãy sử dụng hướng dẫn chiến dịch quest; sau đó yêu cầu một ước tính chi tiết qua liên hệ.

Danh sách kiểm tra ngân sách quest 6 điểm của bạn

Hãy đánh dấu 6 mục này trước khi cấp vốn cho chiến dịch Galxe hoặc Zealy. Mỗi mục tương ứng với một hóa đơn, để không có gì bị mất trong một tổng duy nhất và không ai bất ngờ vì một khoản phí xuất hiện sau đó trong quy trình.

1. Ghi phí nền tảng là dòng 1.
2. Ghi quỹ thưởng là dòng 2.
3. Ghi công việc quản lý là dòng 3.
4. Liệt kê các nhiệm vụ người tham gia phải hoàn thành.
5. Nêu tên người phê duyệt và người xác minh.
6. Xác nhận định dạng báo cáo bằng văn bản.

Thuật ngữ trong một dòng

Quest: một nhiệm vụ ngắn mà một người hoàn thành trực tuyến để nhận phần thưởng.

Quỹ thưởng (nói một cách đơn giản: số tiền cố định được dành ra để trả cho những người hoàn thành nhiệm vụ).

Những điều ước tính không thể giải quyết

Một báo giá có thể xác định công việc và kế hoạch phần thưởng, nhưng không thể giải quyết mọi quyết định do nền tảng đưa ra hoặc mọi phản hồi của người tham gia. Galxe và Zealy kiểm soát các quy tắc đánh giá, khả dụng và trình bày của riêng họ; việc chấp nhận, hiển thị và khả năng hiển thị chiến dịch có thể thay đổi theo các quy tắc đó, và việc người tham gia hoàn thành không thiết lập được sự áp dụng sản phẩm thực sự.

Hãy yêu cầu nhà cung cấp nêu rõ những gì họ kiểm soát trực tiếp: nội dung đã thỏa thuận, điều phối thiết lập, hỗ trợ ra mắt, truyền thông với người tham gia và báo cáo. Riêng biệt, hãy ghi lại những gì cần xác nhận từ nền tảng và những gì phụ thuộc vào việc mọi người chọn tham gia. Sự phân chia này cung cấp cho nhóm bạn một cơ sở thực tế để phê duyệt mà không coi ước tính chiến dịch như một lời hứa về phạm vi tiếp cận hoặc hành vi tiếp theo.

Gửi 3 thứ: nền tảng bạn ưu tiên, hành động bạn muốn mọi người thực hiện và quỹ thưởng bạn có thể cấp. Với những thông tin đó, chúng tôi chia ngân sách, nêu tên người phê duyệt và xác nhận chi phí bằng văn bản trước khi bất cứ điều gì hoạt động.

Cách hoạt động

1. Đặt mục tiêu chiến dịchMô tả đối tượng và hành động bạn muốn người tham gia hoàn thành. Điều này cung cấp cơ sở rõ ràng cho việc thiết kế nhiệm vụ và ước tính.
2. Chọn nền tảng và chuẩn bị đầu vàoChia sẻ lựa chọn Galxe hoặc Zealy của bạn, mô tả dự án, tài sản có sẵn và mọi yêu cầu nền tảng đã biết.
3. Tách phần thưởng khỏi quản lýGhi lại loại phần thưởng, trách nhiệm tài trợ và kế hoạch phân phối riêng biệt với công việc dịch vụ được yêu cầu.
4. Xem xét kế hoạch chi tiếtXác nhận những gì bạn nhận được, trách nhiệm của khách hàng, phê duyệt, loại trừ và bất kỳ khoản phí nền tảng nào còn cần xác nhận.
5. Phê duyệt ra mắt và báo cáoThống nhất từ ngữ nhiệm vụ, trình tự ra mắt và nội dung báo cáo trước khi chiến dịch bắt đầu.