Galxe任务费用：您需要资助的3个预算项

任务预算中的3个账单

快速测试： 将3个预算项相加。如果您的供应商只给出了一个总金额，请在回复前要求他们拆分明细。

活动成本是平台收费、参与者奖励以及运营活动所需工作的总和。请将这些视为独立的预算项：一个没有解释就合并了所有费用的报价，很难进行比较或审批。

一份有用的估算应明确：

• 平台收费： 与使用所选平台或活动功能相关的任何费用（如适用）。
• 奖励： 提供给参与者的激励的价值和类型，以及由谁提供资金和分发。
• 管理： 策略、任务设计、文案、设置支持、启动协调、审核安排和报告（按约定）。
• 项目输入： 您的团队必须提供而非外包的资产、技术检查或审批。

这些类别也有助于识别缺失的计划。例如，一份估算可能涵盖了活动设置，但将奖励资金或参与者问题的处理留给了您的团队。要求将每个包含的项目和每项客户责任都书面记录下来。要更全面地了解激活预算，请参阅社区激活活动定价；要了解服务本身，请比较任务活动计划。

平台收费体现在哪里？

将平台收费作为一个独立的预算项，以确认您计划运行的确切活动。仅凭简要说明和平台选择并不能确定当前的费用，因此请向平台索取适用的条款，并记录该费用是包含在机构的估算中，还是由您方单独支付。

在批准提案之前，请要求供应商澄清：

• 估算涵盖的是哪个平台和活动设置。
• 它是否包含任何平台费用，或者您的团队是否需要单独支付。
• 如果您更换平台或修改活动功能，拟议的计划是否会改变。
• 谁负责在启动前检查当前的平台条款。

这可以使比较基于您自己的活动，而不是假设的通用费率。如果供应商只提供了一个合并后的数字，请在将其与另一个报价进行比较之前，要求其提供明细。MarketingExtra可以在计划审查中纳入平台成本问题，并标记哪些项目仍需与Galxe或Zealy确认。有关实际的活动规划，请参阅Galxe和Zealy任务指南。

奖励如何影响总成本

奖励计划会影响分配给参与者的价值金额，以及解释、验证和管理活动所需的工作。它应该围绕您希望用户采取的行动来设计，而不是作为一个孤立的标题金额来选择。

首先，确定什么是有意义的完成。一个介绍产品、邀请有用贡献或检查理解程度的任务，可能需要与简单的认知行动不同的奖励结构。然后，定义符合条件的行动、奖励类型、分发责任以及参与者在加入前必须理解的任何条件。

为了获得清晰的估算，请向机构提供：

• 活动目标和预期的参与者受众。
• 任务草案清单以及如何检查完成情况。
• 奖励类型以及负责资金和分发的方。
• 您的团队已知的任何限制、审批步骤或时间限制。

将奖励价值与管理费用分开，并且不要暗示奖励能保证产品使用或长期的社区参与。如果您的计划包括更广泛的社区工作，请在将任务视为独立活动之前，将计划与社区管理定价进行比较。

报价中应列出的管理工作

常见错误： 在任务被写出来之前就提供奖励资金。先起草5个任务，然后再确定奖励池的大小。

一份管理报价应说明您的团队购买的是什么工作，而不仅仅是承诺“运行一个活动”。正确的计划应从初稿到最终报告都明确责任。

根据您的需求，要求对规划、任务撰写、参与者说明、活动设置协调、启动支持、社区响应处理和活动后报告进行逐项描述。每个项目都应说明是包含在内、可选还是由您的团队负责。同时询问如何处理修改，以及谁批准最终的任务文本。

在MarketingExtra，工作审查会对照拟议的任务、面向参与者的措辞以及团队期望用于评估完成情况的证据，来检查活动目标。这使得在启动前更容易发现不明确的行动，并就最终摘要应包含的内容达成一致。一份有用的报告可以记录商定的计划、活动窗口、可见的活动和未解决的问题；它不应将可观察到的交付与关于用户长期质量的声明混为一谈。

为了快速比较，要求每个供应商返回相同的“您将收到什么”清单。任务活动服务解释了更广泛的支持选项，而定价概览有助于将此估算与其他营销工作进行比较。

比较2个报价和时间线

通过匹配计划、责任和证据来比较报价，而不是孤立地看一个总金额。较低的估算可能排除了奖励协调或报告；较高的估算可能包含了您的团队已经在内部处理的工作。

使用一个简单的比较表格，包含以下行：平台及任何相关费用；奖励规划和资金责任；活动设计和文案；启动支持；参与者支持；报告；客户输入；以及排除项。将每行标记为包含、排除或等待确认。在您做出选择之前，要求供应商解释任何假设上的差异。

时间线应遵循审批路径。团队通常需要时间来商定目标、准备任务和资产、审查参与者说明、确认平台条款、批准奖励和协调启动。确切的时间表取决于这些决策和材料准备的速度，因此请要求提供一系列里程碑，而不是一个没有依据的固定时长。

在工作开始之前，为供应商提供一个审批联系人，并收集最新的品牌资产、项目描述、活动目的地和奖励限制。有关规划任务和启动准备的指导，请使用任务活动指南；然后通过联系请求逐项估算。

您的6点任务预算核对清单

在您为Galxe或Zealy活动提供资金之前，请勾选这6项。每一项都对应一个账单，这样就不会有任何费用隐藏在一个总金额中，也不会有人在流程后期对某项收费感到意外。

1. 将平台收费列为第1项。
2. 将奖励池列为第2项。
3. 将管理工作列为第3项。
4. 列出参与者必须完成的任务。
5. 指定审批人和验证人。
6. 以书面形式确认报告格式。

术语解释

任务：一个人在线完成以赚取奖励的简短任务。

奖励池（通俗地说：为奖励完成任务的人而预留的固定金额）。

估算无法解决的问题

报价可以定义工作和奖励计划，但无法解决平台做出的每一个决定或每个参与者的反应。Galxe和Zealy控制着自己的审查、可用性和展示规则；在这些规则下，接受、展示和活动可见性可能会发生变化，并且参与者的完成并不能代表真正的产品采用。

要求您的供应商说明他们直接控制哪些交付：商定的文案、设置协调、启动支持、参与者沟通和报告。另外，注明哪些需要平台确认，哪些取决于人们选择参与。这种划分可以为您的团队提供一个实用的审批基础，而不会将活动估算视为对覆盖范围或下游行为的承诺。

发送3项内容：您偏好的平台、您希望人们采取的行动以及您可以提供的奖励池。有了这些，我们将拆分预算，指定审批人，并在任何内容上线前以书面形式确认成本。

如何操作

1. 设定活动目标描述目标受众以及您希望参与者完成的行动。这为任务设计和估算提供了清晰的基础。
2. 选择平台并准备输入分享您对Galxe或Zealy的偏好、项目描述、可用资产以及任何已知的平台要求。
3. 将奖励与管理分开将奖励类型、资金责任和分发计划与所要求的服务工作分开记录。
4. 审查逐项计划确认您将收到的内容、客户责任、审批、排除项以及任何仍需确认的平台费用。
5. 批准启动和报告在活动开始前，就任务措辞、启动顺序和报告内容达成一致。