Viết bài thought leadership cho Web3: chuyên môn của bạn, được viết cho LinkedIn, X và các bài dài

Viết bài thought leadership mang lại gì cho founder?

Kiểm tra nhanh: Hãy ghi âm lại bản thân giải thích quan điểm của bạn trong 3 phút. Nếu bạn làm được, bản thảo sẽ dễ viết.

Viết bài thought leadership trong Web3 mang lại cho founder một cách lặp lại để giải thích những gì họ biết, cách họ nhìn nhận thị trường và tại sao quan điểm của họ lại quan trọng. Đầu ra không chỉ đơn thuần là một loạt cập nhật công ty: đó là nội dung hữu ích, có thể ghi nhận tác giả, giúp người đọc hiểu được tư duy của founder.

Dịch vụ này phù hợp khi một founder hoặc nhà điều hành cấp cao có hiểu biết giá trị nhưng ít thời gian để biến nó thành bài viết hoàn chỉnh. Nó cũng có thể giúp một đội ngũ mang lại sự nhất quán cao hơn trong truyền thông công khai trên các chủ đề Web3 như sản phẩm, chính sách, hạ tầng, DeFi hoặc các chủ đề khác. Chúng tôi bắt đầu từ những gì founder có thể hỗ trợ từ kinh nghiệm trực tiếp, thay vì gán cho họ một hình mẫu ngành chung chung.

Một bài kiểm tra hữu ích đầu tiên là liệu bạn có thể nêu tên một độc giả cụ thể và một câu hỏi họ cần được trả lời hay không. Với mỗi chủ đề đề xuất, hãy làm rõ:

• Nó giải quyết vấn đề hoặc quyết định thực tế nào?
• Founder biết trực tiếp điều gì?
• Những tuyên bố nào cần tài liệu hoặc phê duyệt nội bộ?
• Người đọc nên hiểu hoặc làm gì sau khi đọc?

Nếu ý tưởng chủ yếu là một thông báo, thông cáo báo chí có thể là định dạng phù hợp hơn. Nếu nó cần khán giả và bối cảnh biên tập của một đối tác xuất bản, hãy cân nhắc sponsored article trên crypto media.

Những định dạng nào phù hợp cho LinkedIn, X và các bài viết dài?

Định dạng phù hợp phụ thuộc vào ý tưởng, phong cách giao tiếp tự nhiên của founder và nơi độc giả mục tiêu có khả năng tương tác với nó. Chúng tôi có thể viết thuê các luồng bài, bài viết và nội dung LinkedIn/X của founder, sau đó điều chỉnh luận điểm chính cho kênh đã chọn thay vì sao chép một bản thảo ở mọi nơi.

Một bài viết dành chỗ cho bối cảnh, định nghĩa và bằng chứng cho một lập luận phức tạp. Một luồng bài có thể chia một hiểu biết sâu sắc thành một chuỗi các điểm ngắn, có kết nối. Các bài đăng LinkedIn có thể làm nổi bật một bài học kinh doanh, quyết định vận hành hoặc ý kiến có cân nhắc. Định dạng nên làm cho ý tưởng dễ theo dõi hơn—chứ không ép founder vào một phong cách có vẻ gượng gạo.

Trước khi chọn định dạng, hãy thống nhất những điều sau:

• Đối tượng: Ai nên thấy nội dung này hữu ích?
• Mục đích: Ưu tiên là giải thích, góc nhìn, thảo luận hay cập nhật công ty?
• Bằng chứng: Những ví dụ, tài liệu hoặc thông tin đã được phê duyệt nào hỗ trợ lập luận?
• Kênh: Founder sẽ xuất bản ở đâu, và ai kiểm soát tài khoản đó?
• Tái sử dụng: Một ý tưởng dài có thể được điều chỉnh thành các phần ngắn hơn mà không làm mất ý nghĩa không?

Để có sự hiện diện nhất quán của founder trên các kênh xã hội, công việc này có thể đi cùng với xây dựng thương hiệu cá nhân founder. Nếu nhu cầu là viết và biên tập trên các tài khoản xã hội của công ty, hãy xem copywriter cho mạng xã hội.

Cần chuẩn bị gì trước khi bắt đầu viết thuê?

Một brief viết thuê tốt cung cấp cho người viết đủ bối cảnh để nắm bắt phán đoán của founder, không chỉ chức danh của họ. Bạn không cần một tài liệu chiến lược trau chuốt; một cuộc trò chuyện tập trung và một bộ nhỏ các tài liệu nguồn đáng tin cậy là điểm khởi đầu thực tế.

Chia sẻ vai trò của founder, bối cảnh sản phẩm và đối tượng mục tiêu, cùng với các ví dụ về cách họ đã nói hoặc viết. Các tài liệu hữu ích có thể bao gồm các bài nói chuyện công khai, bài đăng trước đây, tài liệu sản phẩm, nghiên cứu hoặc ghi chú nội bộ đã được phê duyệt. Đánh dấu các chủ đề nhạy cảm, các tuyên bố cần xem xét và các chủ đề founder không muốn đề cập. Chúng tôi sử dụng những ranh giới đó để định hình một định hướng biên tập thực tế.

Với mỗi ý tưởng, hãy tách biệt bằng chứng khỏi diễn giải. Một khả năng của sản phẩm có thể được kiểm tra dựa trên tài liệu đã được phê duyệt; một dự đoán hoặc ý kiến của founder nên được trình bày rõ ràng là quan điểm của họ. Sự phân biệt này giúp bản thảo dễ xem xét hơn và giúp tránh biến một điểm thú vị thành một tuyên bố thực tế không có cơ sở.

Buổi khởi động nên trả lời các câu hỏi thực tế: Ai cung cấp đầu vào chuyên môn? Ai có quyền phê duyệt cuối cùng? Các nhận xét sẽ được tổng hợp như thế nào? Ai xuất bản tác phẩm hoàn chỉnh? Nếu có nhiều lãnh đạo đóng góp, hãy chỉ định một người ra quyết định cho mỗi bài. Điều đó giữ cho phản hồi tập trung và giảm các chỉnh sửa xung đột. Khi bạn đã có kế hoạch phỏng vấn hoặc bài viết chuyên sâu, dịch vụ có thể phối hợp với phỏng vấn và bài viết chuyên sâu về founder để thông điệp cốt lõi của founder nhất quán trên các định dạng.

Quy trình viết và xem xét diễn ra như thế nào?

Nguyên tắc chung: Xuất bản 1 bài chất lượng mỗi tuần trong một tháng. Sự nhất quán xây dựng giọng văn nhanh hơn một bài viết lớn.

Một quy trình viết rõ ràng chuyển từ cuộc trò chuyện sang bản thảo đã được phê duyệt mà không yêu cầu founder trở thành biên tập viên toàn thời gian của chính họ. Chúng tôi thống nhất đối tượng, chủ đề, định dạng và ranh giới trước, sau đó thu thập tài liệu cần thiết để làm cho bài viết cụ thể.

Một hợp tác điển hình tuân theo các bước sau:

1. Brief: Thống nhất về founder, đối tượng, kênh, mục tiêu và người phê duyệt.
2. Khám phá: Xem xét tài liệu hiện có và thu thập góc nhìn của founder thông qua đầu vào bằng văn bản hoặc một cuộc trò chuyện.
3. Dàn ý: Xác nhận điểm chính, ý tưởng hỗ trợ và bằng chứng trước khi viết thảo.
4. Viết thảo: Viết định dạng đã thống nhất bằng giọng văn phản ánh vốn từ vựng tự nhiên và mức độ trang trọng của founder.
5. Xem xét: Founder và những người xem xét được chỉ định giải quyết các ghi chú về thông tin và chỉnh sửa giọng văn trong một vòng phản hồi tổng hợp.
6. Bàn giao: Bàn giao bản copy đã được phê duyệt, sẵn sàng cho kênh và ghi chú bất kỳ mục nào còn cần xác nhận từ khách hàng.

Thời gian được thống nhất sau khi chúng tôi hiểu các định dạng, khối lượng tài liệu nguồn và ai cần phê duyệt công việc. Sự chuẩn bị hữu ích nhất từ phía khách hàng là khả năng tiếp cận kịp thời một founder am hiểu, các tài liệu nguồn rõ ràng và một người có thẩm quyền giải quyết các nhận xét xung đột. Đối với một kế hoạch truyền thông rộng hơn, hãy kết nối nội dung với chương trình PR và truyền thông thay vì coi mỗi bài là một nhiệm vụ riêng lẻ.

Danh sách kiểm tra 6 điểm dành cho bạn

Hãy đánh dấu 6 điểm này trước bản thảo đầu tiên. Chúng cho phép người viết nắm bắt giọng văn và thông tin của bạn, đó là cách duy nhất để một bài viết thuê vẫn có thể nghe như thể do chính bạn viết khi nó được đăng tải.

1. Ghi âm một bài nói 3 phút về một chủ đề.
2. Liệt kê 3 chủ đề bạn biết rõ nhất.
3. Chia sẻ 2 bài đăng có phong cách bạn thích.
4. Nêu tên các tuyên bố phải được kiểm tra.
5. Phê duyệt mọi bản thảo trước khi nó được đăng.
6. Quyết định ngày xuất bản hàng tuần.

Các thuật ngữ trong một dòng

Ghostwriting (nói một cách đơn giản: viết một bài đăng được xuất bản dưới tên người khác, với sự chấp thuận của họ).

Định hướng biên tập có nghĩa là kế hoạch về chủ đề, giọng điệu và nhịp điệu của những gì bạn xuất bản.

Làm thế nào để đánh giá một bản thảo đã sẵn sàng chưa?

Một bản thảo sẵn sàng xuất bản nghe giống founder, đưa ra một điểm rõ ràng và cung cấp cho người đọc đủ bối cảnh để theo dõi lập luận. Nó cũng phải chính xác, được định tính phù hợp và phù hợp với kênh nơi nó sẽ xuất hiện.

Sử dụng danh sách kiểm tra xem xét này trước khi phê duyệt:

• Founder có thể giải thích và bảo vệ mọi tuyên bố trung tâm không?
• Các thông tin, ví dụ và mô tả sản phẩm có được hỗ trợ bởi các nguồn đã được phê duyệt không?
• Phần mở đầu có làm rõ chủ đề mà không phóng đại kết luận không?
• Mỗi đoạn văn có thêm bối cảnh, lý luận hoặc một điểm tiếp theo hữu ích không?
• Các thuật ngữ kỹ thuật có được giải thích cho độc giả mục tiêu không?
• Bản copy cuối cùng có phù hợp với giọng văn của founder và quy ước của kênh không?

Chúng tôi tích hợp việc xem xét nguồn và phản hồi biên tập vào công việc, và có thể đánh dấu các câu hỏi mở để khách hàng xác nhận thay vì âm thầm lấp đầy khoảng trống. Đối với các đội ngũ có kế hoạch xuất bản, hãy căn chỉnh nội dung founder với các vị trí trên crypto media để định dạng và mục đích biên tập được rõ ràng trước khi đặt hàng.

LinkedIn và X kiểm soát các quy tắc xuất bản, phân phối nguồn cấp dữ liệu và tính năng tài khoản của riêng họ; những quyết định đó nằm ngoài tầm kiểm soát của đội ngũ viết. Chúng tôi có thể cam kết thực hiện nghiên cứu, viết thảo, xem xét và bàn giao đã thống nhất, nhưng không cam kết về một mức độ tiếp cận, phản hồi hoặc quyết định biên tập cụ thể nào từ bất kỳ nền tảng nào.

Làm thế nào để duy trì viết bài thought leadership một cách bền vững?

Một chương trình bền vững kết nối các bài viết riêng lẻ với một bộ nhỏ các chủ đề mà founder có thể thảo luận với thẩm quyền. Mục đích là xây dựng tính liên tục: độc giả có thể nhận ra quan điểm của founder, trong khi mỗi bài vẫn trả lời một câu hỏi riêng biệt.

Bắt đầu với một danh sách ngắn các chủ đề gắn liền với kinh nghiệm của founder. Với mỗi chủ đề, hãy ghi lại các câu hỏi họ nhận được từ khách hàng, đối tác hoặc đồng nghiệp; các quyết định họ đã đưa ra; và các giả định họ sẽ thách thức. Biến những điều đó thành các ý tưởng bài viết hoặc bài đăng cụ thể, sau đó chọn định dạng phù hợp cho mỗi ý tưởng. Xem xét danh sách khi sản phẩm và bối cảnh thị trường thay đổi thay vì ép mọi ý tưởng vào một lịch cố định.

Một hồ sơ biên tập nhẹ có thể theo dõi tiêu đề làm việc, độc giả mục tiêu, tài liệu nguồn, định dạng, trạng thái phê duyệt và liên kết xuất bản. Điều này cung cấp cho đội ngũ một cái nhìn thực tế về những gì đang được viết và những gì còn cần đầu vào. Nó cũng giúp dễ dàng tái sử dụng một ý tưởng đã được hỗ trợ tốt ở một định dạng khác mà không lặp lại cùng một bài đăng.

Hãy gửi 3 thứ: tiểu sử của bạn, 3 chủ đề bạn biết rõ nhất và hai bài đăng có phong cách bạn thích. Với những thứ đó, chúng tôi lên kế hoạch cho tháng đầu tiên và xác nhận chi phí bằng văn bản trước khi viết bất kỳ bản thảo nào.

Cách hoạt động

1. Thiết lập brief biên tậpThống nhất về founder, đối tượng, kênh, ranh giới chủ đề và người phê duyệt. Điều này mang lại mục đích rõ ràng cho mọi bản thảo.
2. Thu thập góc nhìn của founderXem xét tài liệu hiện có và thu thập bối cảnh trực tiếp thông qua một cuộc phỏng vấn hoặc đầu vào bằng văn bản.
3. Xác nhận góc nhìnĐịnh hình lập luận chính, các điểm hỗ trợ và nhu cầu về nguồn trước khi bắt đầu viết thảo.
4. Viết thảo và xem xétChuẩn bị nội dung đã thống nhất và thu thập phản hồi tổng hợp từ founder và những người xem xét được chỉ định.
5. Phê duyệt và bàn giaoBàn giao bản copy cuối cùng ở định dạng đã thống nhất, với bất kỳ kiểm tra thông tin nào còn lại được xác định rõ ràng.