Thương hiệu founder mang lại gì cho một dự án Web3?
Kiểm tra nhanh: Viết 3 ý kiến bạn sẽ bảo vệ công khai. Nếu không thể, thương hiệu chưa có trọng tâm.
Xây dựng thương hiệu founder giúp founder có một quan điểm dễ nhận biết và một cách chia sẻ nó công khai có thể lặp lại. Nó kết nối những gì bạn biết, những gì bạn đang xây dựng và những câu hỏi mà đối tượng mục tiêu của bạn đã quan tâm. Mục đích là một sự hiện diện hữu ích, đáng tin cậy—không phải một tài khoản công ty thứ hai với ảnh đại diện khác.
Dịch vụ này phù hợp với những founder có thể đóng góp chuyên môn thực sự nhưng cần giúp đỡ để biến nó thành định hướng biên tập và nhịp độ xuất bản có thể quản lý được. Nó cũng có thể hữu ích khi tiếng nói công khai của dự án cảm thấy rời rạc giữa các thông báo sản phẩm, phỏng vấn và các kênh riêng của founder.
Trước khi lập kế hoạch nội dung, chúng tôi làm rõ:
- Bạn cần tiếp cận ai: người dùng, nhà phát triển, nhà đầu tư, đối tác hay đồng nghiệp.
- Bạn có thể nói về chủ đề nào từ kinh nghiệm trực tiếp.
- Điều gì nên giữ riêng tư, bảo mật hoặc dành riêng cho tài khoản dự án.
- Bạn thực sự có thể dành bao nhiêu thời gian cho phỏng vấn, phê duyệt và xuất bản.
Kết quả là một định hướng định vị thực tế, không phải một nhân vật hư cấu. Khi các kênh cấp dự án cần nhịp độ riêng, hãy kết nối kế hoạch founder với quản lý tài khoản X và sáng tạo nội dung Web3.
Làm thế nào để biến chuyên môn founder thành một quan điểm?
Một tiếng nói founder mạnh mẽ bắt đầu từ kinh nghiệm cụ thể, không phải một tuyên bố rộng rãi về việc là lãnh đạo ngành. Chúng tôi xác định các quyết định, sự đánh đổi và bài học bạn có thể giải thích trực tiếp, sau đó định hình chúng thành các chủ đề mà độc giả có thể nhận ra theo thời gian.
Một kế hoạch biên tập khả thi có thể bao gồm các quan sát ngắn, phản hồi có cân nhắc về các diễn biến, giải thích về lựa chọn sản phẩm và các lập luận dài hơn. Chúng tôi điều chỉnh định dạng phù hợp với sự thoải mái và thời gian có sẵn của bạn; bạn không cần phải công bố thông tin cá nhân hoặc bình luận về mọi sự kiện thị trường. Nếu một chủ đề yêu cầu đánh giá kỹ thuật hoặc pháp lý, sự phê duyệt đó là một phần của quy trình nội dung.
Đối với mỗi bài viết được đề xuất, quá trình đánh giá nên trả lời:
- Luận điểm chính có rõ ràng ngay phần mở đầu không?
- Founder có kiến thức trực tiếp về tuyên bố đó không?
- Bản nháp có phân biệt thông tin, ý kiến và quan điểm hướng tới tương lai không?
- Có một điểm hữu ích để rút ra, thay vì chỉ là một lời chào hàng sản phẩm không?
Chúng tôi có thể giúp phát triển bản nháp và hướng dẫn biên tập trong khi vẫn giữ phán đoán của riêng bạn trong tiếng nói cuối cùng. Để được hỗ trợ xuất bản liên tục, hãy xem lãnh đạo tư tưởng và ghostwriting. Nếu dự án cũng cần lập kế hoạch kênh rộng hơn, nhóm truyền thông xã hội và nội dung có thể căn chỉnh hoạt động của founder và thương hiệu.
Sự hiện diện trên X của một founder nên bao gồm những gì?
Sự hiện diện trên X của một founder nên giúp người khác dễ dàng hiểu họ là ai, họ làm gì và họ mang đến loại góc nhìn nào. Một sự hiện diện đầy đủ thường kết hợp một hồ sơ rõ ràng, một bộ chủ đề nhất quán và các bài đăng mời gọi cuộc trò chuyện có hiểu biết thay vì lặp lại các thông báo.
Chúng tôi bắt đầu với chính hồ sơ: tiểu sử, bài đăng ghim, các liên kết liên quan và mô tả bằng ngôn ngữ đơn giản về công việc của founder. Sau đó, chúng tôi ánh xạ các định dạng bài đăng có thể lặp lại với chuyên môn và lịch trình của founder. Chúng có thể bao gồm các giải thích ngắn gọn, phản hồi các câu hỏi, bối cảnh dự án hoặc ghi chú từ quá trình xây dựng. Bất kỳ tuyên bố thực tế nào về sản phẩm phải phù hợp với thông tin dự án đã được phê duyệt.
Một thói quen xuất bản có thể quản lý được cũng cần có sự phân chia trách nhiệm rõ ràng. Founder cung cấp thông tin chi tiết trực tiếp và phê duyệt các tuyên bố nhạy cảm; một đối tác biên tập có thể định hình bản nháp, chuẩn bị lịch và theo dõi các công việc tiếp theo. Các câu trả lời nên nằm trong các lĩnh vực chủ đề đã thỏa thuận, với việc chuyển tiếp cho các vấn đề hỗ trợ, bảo mật hoặc nhạy cảm với thị trường.
Khi một tài khoản hiện có cần lập kế hoạch và phối hợp thường xuyên, quản lý tài khoản X là một lựa chọn liên quan. Nội dung founder cũng có thể được hỗ trợ bởi copywriter Web3, đặc biệt khi cùng một ý tưởng cốt lõi cần hoạt động trên nhiều định dạng.
Danh sách kiểm tra thương hiệu founder 6 điểm của bạn
Kiểm tra 6 điểm này trước khi bạn bắt đầu. Chúng thiết lập tiếng nói và thời gian hàng tuần, điều quyết định liệu thương hiệu founder có cảm thấy ổn định và trung thực hay gượng ép và rời rạc đối với những người theo dõi nó. In danh sách, đánh dấu từng dòng bằng bút và giữ nó bên cạnh brief để mọi người làm việc từ cùng một trang.
- Viết 3 ý kiến bạn sẽ bảo vệ.
- Chọn 2 giờ một tuần cho việc đó.
- Viết tiểu sử trong một dòng rõ ràng.
- Chọn 3 chủ đề để sở hữu.
- Quyết định điều gì giữ riêng tư.
- Phê duyệt mọi bài đăng trước khi nó được đăng.
Thuật ngữ trong một dòng
Quan điểm có nghĩa là một lập trường rõ ràng về một chủ đề mà người khác có thể đồng ý hoặc không đồng ý.
Kế hoạch biên tập: một lịch các chủ đề, định dạng và ngày tháng cho những gì bạn xuất bản.
Diễn thuyết và podcast củng cố tiếng nói công khai như thế nào?
Nguyên tắc chung: Dành 2 giờ một tuần. Ít hơn thế và tiếng nói sẽ mờ dần.
Các buổi diễn thuyết và xuất hiện trên podcast cho founder không gian để giải thích một ý tưởng một cách sâu sắc và trả lời các câu hỏi tiếp theo. Chúng hoạt động tốt nhất khi chủ đề dựa trên kinh nghiệm của founder và kết nối với một định hướng biên tập rộng hơn, thay vì được coi là một cơ hội quảng bá riêng lẻ.
Chúng tôi có thể định hình một danh sách ngắn các chủ đề thảo luận, chuẩn bị một tiểu sử diễn giả ngắn gọn và phát triển các luận điểm cho các cuộc phỏng vấn. Lập kế hoạch tiếp cận có thể xác định các chương trình, định dạng sự kiện và đối tượng phù hợp dựa trên chuyên môn của founder. Trước khi chấp nhận lời mời, hãy kiểm tra định dạng, người dẫn chương trình, sự chuẩn bị dự kiến, điều khoản ghi âm hoặc xuất bản và bất kỳ tuyên bố nào người tổ chức muốn khách mời đưa ra.
Một danh sách kiểm tra chuẩn bị thực tế:
- Chọn hai hoặc ba lĩnh vực bạn có thể thảo luận với chi tiết hữu ích.
- Chuẩn bị một ví dụ hoặc giải thích cho mỗi lĩnh vực.
- Thống nhất thông tin dự án nào là công khai và thông tin nào không.
- Xác nhận ai xử lý lịch trình, phê duyệt và chia sẻ sau khi xuất hiện.
Tiếp cận podcast và người sáng tạo nội dung có thể được phối hợp với chiến dịch podcast, trong khi hoạt động truyền thông rộng hơn có thể phù hợp với chương trình PR và truyền thông. Founder vẫn là nguồn chuyên môn; sự chuẩn bị giúp chuyên môn đó dễ dàng hơn cho người dẫn chương trình và khán giả theo dõi.
Một hợp đồng xây dựng thương hiệu founder bao gồm những gì?
Hợp đồng được xây dựng dựa trên những gì bạn nhận được, quyền truy cập và sự sẵn sàng của founder. Trước khi công việc bắt đầu, MarketingExtra xem xét mục tiêu của bạn, các kênh công khai hiện có, thế mạnh về chủ đề và bất kỳ hạn chế truyền thông nào, sau đó đề xuất một kế hoạch mà bạn có thể đánh giá trước khi phê duyệt.
Tùy thuộc vào kế hoạch đó, công việc có thể bao gồm hướng dẫn định vị, chủ đề biên tập, đề xuất hồ sơ, nội dung nháp, lịch xuất bản, chuẩn bị phỏng vấn và hỗ trợ tiếp cận podcast hoặc diễn thuyết. Chúng tôi xác nhận mục nào được bao gồm, ai phê duyệt từng tài sản và liệu founder hay nhóm sẽ xuất bản nó. Điều này giữ cho công việc rõ ràng ngay cả khi nhiều người đóng góp.
Trình tự thông thường là khám phá, lập kế hoạch biên tập, soạn thảo và đánh giá, sau đó phối hợp xuất bản hoặc tiếp cận. Thời gian thực hiện theo kế hoạch và sự sẵn sàng đánh giá của founder: một kế hoạch định vị và nội dung tập trung có thể tiến hành trước một chương trình xuất bản liên tục, trong khi tiếp cận truyền thông cần thời gian cho nghiên cứu, giới thiệu và lên lịch. Bạn nhận được một báo cáo cập nhật bằng văn bản hiển thị công việc đã hoàn thành, các phê duyệt đang chờ xử lý và các hành động tiếp theo.
Để chuẩn bị, hãy thu thập tiểu sử hiện tại của bạn, mô tả dự án, tài liệu công khai đã được phê duyệt, liên kết đến các bài phỏng vấn hoặc bài viết trước đây và các chủ đề bạn sẽ không thảo luận. Một đầu mối liên hệ duy nhất cho các phê duyệt giúp các bản nháp tiến triển mà không lấy đi quyền quyết định khỏi founder.
Điều gì mà không một chiến dịch thương hiệu founder nào kiểm soát được?
Một chiến dịch thương hiệu founder có thể kiểm soát chất lượng và bàn giao công việc biên tập đã thỏa thuận, nhưng nó không thể quyết định cách khán giả, người tổ chức sự kiện hoặc nền tảng phản hồi. Trên X, phân phối và cuộc trò chuyện được định hình bởi các quyết định của nền tảng và hành vi của người dùng; lời mời podcast và suất diễn thuyết phụ thuộc vào người dẫn chương trình và người tổ chức độc lập.
Do đó, chúng tôi thống nhất về những gì bạn nhận được mà chúng tôi có thể xác minh: bản nháp đã được phê duyệt, đề xuất hồ sơ đã hoàn thành, hồ sơ tiếp cận và một báo cáo rõ ràng về các câu trả lời hoặc đặt chỗ đã xác nhận. Không có phạm vi tiếp cận, phản ứng của khán giả, lời mời hoặc vị trí cụ thể nào được hứa hẹn và người tổ chức có thể từ chối hoặc thay đổi một cơ hội. Điều này cụ thể cho các kênh công khai và quyết định biên tập của bên thứ ba, không phải là lý do để làm cho công việc trở nên mơ hồ.
Gửi 3 thứ: tiểu sử của bạn, 3 ý kiến bạn giữ và các tài khoản bạn muốn được nhìn thấy bên cạnh. Với những thứ đó, chúng tôi phác thảo tháng đầu tiên và xác nhận chi phí bằng văn bản trước khi bất kỳ bài đăng nào.
Cách hoạt động
- Chia sẻ bối cảnh của bạnGửi mô tả dự án, liên kết công khai, đối tượng mục tiêu và bất kỳ chủ đề hoặc thông tin nào phải được giữ ngoài hồ sơ.
- Đánh giá tiếng nói của founderChúng tôi xem xét hồ sơ hiện tại và tài liệu công khai của bạn để hiểu điều gì đã nghe tự nhiên và nơi thông điệp cần rõ ràng.
- Thống nhất định hướng biên tậpChúng tôi đề xuất các chủ đề, định dạng và trách nhiệm cho X, phỏng vấn, podcast hoặc diễn thuyết, sau đó xác nhận kế hoạch đã được phê duyệt.
- Soạn thảo và chuẩn bịChúng tôi phát triển nội dung hoặc tài liệu chuẩn bị đã thỏa thuận và đưa chúng qua quy trình đánh giá mà bạn chọn.
- Phối hợp và báo cáoChúng tôi hỗ trợ phối hợp xuất bản hoặc tiếp cận và cung cấp báo cáo cập nhật bằng văn bản với công việc đã hoàn thành, phê duyệt và các hành động tiếp theo.
Câu hỏi thường gặp
Mỗi tuần bạn cần dành bao nhiêu thời gian?
Cam kết thời gian của bạn phụ thuộc vào kế hoạch đã thỏa thuận và mức độ đầu vào trực tiếp bạn muốn cung cấp. Hãy mong đợi chia sẻ bối cảnh, đánh giá bản nháp và dành thời gian cho bất kỳ cuộc phỏng vấn hoặc xuất hiện nào bạn phê duyệt. Chúng tôi đặt trách nhiệm ngay từ đầu để công việc phù hợp với lịch trình của bạn và bạn giữ quyền kiểm soát các tuyên bố công khai.
Bạn có phải đăng bài trên X mỗi ngày không?
Không. Kế hoạch nên phù hợp với thời gian có sẵn của bạn và giá trị bạn có thể thêm vào, không ép buộc một thói quen hàng ngày. Chúng tôi có thể xác định một nhịp độ xuất bản bền vững, chuẩn bị bản nháp trước và để chỗ cho các phản hồi kịp thời khi bạn có một góc nhìn hữu ích.
Có thể viết bài bằng giọng văn của bạn nếu bạn hiếm khi xuất bản không?
Có, với sự đóng góp và đánh giá của bạn. Chúng tôi học cách bạn giải thích công việc của mình, thu thập các ví dụ và làm rõ những cách diễn đạt nào cảm thấy tự nhiên với bạn. Bạn phê duyệt từ ngữ cuối cùng, đặc biệt là đối với các tuyên bố kỹ thuật, quan điểm cá nhân và thông tin có thể ảnh hưởng đến dự án.
Có ai có thể hứa hẹn lời mời podcast hoặc diễn thuyết không?
Không. Chúng tôi có thể chuẩn bị các chủ đề, tài liệu và hoạt động tiếp cận có liên quan, đồng thời báo cáo những gì đã gửi và những phản hồi nào đã nhận được. Người dẫn chương trình và người tổ chức sự kiện tự đưa ra quyết định về khách mời, lịch trình và định dạng, vì vậy các lời mời hoặc xuất hiện đã xác nhận không nằm trong tầm kiểm soát của chúng tôi.
Bạn nên chuẩn bị gì trước khi bắt đầu?
Thu thập tiểu sử hiện tại của bạn, tổng quan dự án, liên kết công khai, các bài phỏng vấn hoặc bài viết trước đây, đối tượng ưu tiên và bất kỳ thông điệp nào đã được phê duyệt. Cũng lưu ý các chủ đề bảo mật, liên hệ đánh giá và thời gian bạn có thể dành ra. Nếu tài liệu chưa đầy đủ, chúng tôi có thể xác định những gì cần làm rõ trong quá trình đánh giá ban đầu.
Lãnh đạo tư tưởng của founder khác với nội dung dự án như thế nào?
Lãnh đạo tư tưởng của founder được xây dựng xung quanh kinh nghiệm và góc nhìn của founder; nội dung dự án giải thích sản phẩm, dịch vụ hoặc tổ chức. Hai thứ có thể hỗ trợ lẫn nhau, nhưng chúng không nên trở nên có thể thay thế cho nhau. Một founder có thể giải thích tại sao một quyết định được đưa ra, trong khi kênh dự án mang các chi tiết và cập nhật sản phẩm đã được phê duyệt.
Kể cho chúng tôi về dự án của bạn
Trả lời bốn câu hỏi nhanh và quản lý sẽ gửi kế hoạch, thời gian và mức giá trong vòng một giờ. Mọi thứ được bảo mật.
Đang tải biểu mẫu…