Phỏng vấn founder và bài viết chuyên sâu: biến chuyên môn thành nội dung mà biên tập viên có thể dùng

Định dạng phỏng vấn founder nào phù hợp nhất với câu chuyện của bạn?

Kiểm tra nhanh: Hãy yêu cầu founder của bạn đưa ra một ý kiến về ngành trong một câu. Nếu bạn nghe một câu nhạt nhẽo, hãy yêu cầu một câu sắc bén hơn.

Một bài phỏng vấn founder hoạt động tốt nhất khi định dạng phù hợp với những gì founder có thể giải thích một cách rõ ràng và có bằng chứng. Một bài phỏng vấn cho phép nhà báo đặt câu hỏi và khai thác quan điểm; một bài viết có chữ ký cho phép dự án trình bày một lập luận có cấu trúc; một op-ed đưa ra một góc nhìn kịp thời bằng giọng văn của founder. Đây không phải là những nhãn có thể thay thế cho nhau cho cùng một thông báo.

Hãy bắt đầu bằng cách xác định độc giả và thông điệp hữu ích. Một founder của giao thức có thể giải thích một sự đánh đổi trong thiết kế, trong khi một founder GameFi có thể thảo luận về việc thu hút người chơi hoặc cách tiếp cận của studio đối với thiết kế game bền vững. Bản cập nhật mới nhất của dự án có thể cung cấp bối cảnh, nhưng bài viết nên mang lại nhiều hơn một mô tả sản phẩm.

Trước khi chọn định dạng, hãy kiểm tra:

• Founder có thể nói trực tiếp về chủ đề và hỗ trợ các tuyên bố bằng tài liệu mà nhóm có thể chia sẻ.
• Góc nhìn mang lại cho độc giả thông tin chi tiết vượt ra ngoài một bản cập nhật công ty.
• Founder có thể dành thời gian cho việc chuẩn bị, xem xét và bất kỳ cuộc phỏng vấn nào được yêu cầu.

Để có cái nhìn tổng quan hơn về các lựa chọn truyền thông earned và paid, hãy khám phá PR và truyền thông. Nếu ưu tiên là một bài viết được gắn nhãn rõ ràng thay vì một nội dung biên tập, hãy so sánh sponsored articles trên crypto media.

Biến chuyên môn của founder thành nội dung tiếp cận

Một nội dung tiếp cận mạnh mẽ giúp chuyên môn của founder dễ hiểu và dễ xác minh. Chúng tôi bắt đầu bằng một buổi làm việc về dự án, vai trò của founder, đối tượng mục tiêu và lý do câu chuyện này hữu ích ngay bây giờ. Từ đó, chúng tôi phát triển một góc nhìn ngắn gọn và xác định những chi tiết mà nhóm có thể chứng minh.

Công việc chuẩn bị thường bao gồm một tiểu sử ngắn của founder, lập luận trung tâm, các ví dụ hỗ trợ, thông tin dự án đã được phê duyệt và danh sách các chủ đề cần xử lý cẩn thận. Đối với một bài phỏng vấn, chúng tôi cũng chuẩn bị các câu hỏi dự kiến và các điểm chính ngắn gọn. Đối với một bài viết có chữ ký hoặc op-ed, chúng tôi thống nhất một luận điểm rõ ràng và dàn ý trước khi viết, để tác phẩm hoàn chỉnh có một lập luận mạch lạc thay vì một chuỗi các tuyên bố về sản phẩm.

Một brief thực tế nên trả lời:

• Founder này có thể giải thích điều gì từ kinh nghiệm thực tế?
• Những tuyên bố nào có bằng chứng công khai hoặc có thể chia sẻ?
• Độc giả nên hiểu hoặc xem xét lại điều gì sau khi đọc?
• Có chủ đề confidentiality, tiết lộ hoặc nhạy cảm về pháp lý cần lưu ý không?

Chúng tôi định hình những tài liệu này với founder, sau đó xác nhận chi tiết thực tế với nhóm dự án trước khi tiếp cận. Khi chuyên môn của founder cần mở rộng ra ngoài các bài đăng trên truyền thông, thought leadership và ghostwriting có thể hỗ trợ một chương trình nội dung rộng hơn.

Chọn truyền thông cho bài viết về founder

Danh sách truyền thông phù hợp là danh sách phù hợp với câu chuyện và độc giả mục tiêu, không chỉ đơn giản là danh sách có nhiều tên tuổi quen thuộc nhất. Chúng tôi đánh giá góc nhìn đề xuất dựa trên độc giả, trọng tâm chủ đề, định dạng và bối cảnh biên tập của từng ấn phẩm, sau đó ưu tiên các đầu báo nơi founder có thể thêm một quan điểm khác biệt.

Một danh sách rút gọn hữu ích sẽ phân loại các mục tiêu theo mức độ phù hợp. Các đầu báo crypto chuyên ngành có thể phù hợp với các cuộc thảo luận kỹ thuật hoặc cấu trúc thị trường; các ấn phẩm khu vực có thể phù hợp hơn khi câu chuyện có kết nối địa phương rõ ràng; các phương tiện truyền thông kinh doanh rộng hơn có thể phù hợp với một founder có thể giải thích một vấn đề ngành lớn hơn mà không cần dùng biệt ngữ nội bộ. Dịch vụ crypto media khu vực của chúng tôi phù hợp khi địa lý là một phần của chiến lược đối tượng.

Đối với mỗi đầu báo được đề xuất, hãy hỏi:

• Các bài viết của họ có khiến độc giả mục tiêu có khả năng gặp chủ đề này không?
• Founder có thể đưa ra một góc nhìn cụ thể cho độc giả của ấn phẩm này không?
• Định dạng là nội dung biên tập earned, một sponsored feature hay một loại placement khác?
• Nhóm có thể cung cấp thông tin và người phát ngôn mà nội dung tiếp cận cần không?

Chúng tôi chia sẻ lý do đằng sau danh sách rút gọn để nhóm của bạn có thể phê duyệt các ưu tiên trước khi bắt đầu tiếp cận. Nếu câu chuyện chủ yếu là một thông báo của công ty thay vì góc nhìn của founder, phân phối thông cáo báo chí có thể là lựa chọn phù hợp hơn hoặc một công cụ bổ trợ hữu ích.

Danh sách kiểm tra 6 điểm dành cho founder của bạn

Hãy đánh dấu 6 điểm này trước khi bạn tiếp cận một founder. Chúng mang lại cho biên tập viên một giọng văn rõ ràng và một góc nhìn rõ ràng, điều quan trọng hơn đối với một bài phỏng vấn so với danh sách thành tích của công ty bạn, và bạn có thể hoàn thành chúng trong một cuộc gọi ngắn. Hãy cùng nhau đánh dấu trong một cuộc gọi ngắn, và ghi lại ai chịu trách nhiệm cho từng mục trước khi cuộc gọi kết thúc.

• Viết ý kiến của founder trong một câu.
• Chuẩn bị 3 câu chuyện từ kinh nghiệm.
• Viết tiểu sử 5 dòng.
• Liệt kê 3 chủ đề họ có thể nói.
• Chọn 5 đầu báo thường đăng các bài viết như vậy.
• Thống nhất những gì là off the record.

Thuật ngữ trong một dòng

Byline có nghĩa là một bài báo được xuất bản dưới tên của chính tác giả.

Op-ed: một bài báo quan điểm của một người viết bên ngoài.

Những điều founder nên biết về kiểm soát biên tập

Nguyên tắc chung: Chuẩn bị 3 câu chuyện từ kinh nghiệm của riêng bạn. Biên tập viên nhớ các câu chuyện, và bạn sẽ được nhớ đến nhờ câu chuyện của mình.

Việc tiếp cận phỏng vấn founder và bài viết chuyên sâu có thể mở ra cuộc trò chuyện với truyền thông, nhưng quyết định xuất bản vẫn thuộc về mỗi đầu báo. Biên tập viên quyết định có chấp nhận nội dung tiếp cận hay không, sử dụng định dạng nào, cách chỉnh sửa bài viết và thời điểm xuất bản; một đầu báo có thể từ chối hoặc thay đổi kế hoạch. Chúng tôi không thể hứa rằng một nhà báo cụ thể sẽ chấp nhận câu chuyện, giữ lại mọi dòng đề xuất hoặc xuất bản vào một ngày ưa thích.

Ranh giới đó rất quan trọng khi lập kế hoạch cho một sự kiện ra mắt hoặc thông báo. Hãy coi một bài viết được đề xuất là một phần của kế hoạch truyền thông, không phải là con đường duy nhất để phân phối thông tin nhạy cảm về thời gian. Luôn chuẩn bị sẵn các thông tin dự án đã được phê duyệt, tránh chia sẻ tài liệu confidentiality mà không có sự cho phép, và xác định một người phát ngôn có thể trả lời chính xác nếu biên tập viên hỏi thêm. Chúng tôi báo cáo kết quả tiếp cận và xác minh placement đã xuất bản cùng URL của nó khi nó được đăng; công việc không trao cho dự án quyền kiểm soát các quyết định biên tập độc lập của một đầu báo.

Để có một đánh giá đáng tin cậy trước khi tiếp cận, hãy yêu cầu founder và một trưởng nhóm dự án phù hợp kiểm tra tiểu sử, tuyên bố, liên kết, tiết lộ và bất kỳ tuyên bố nhạy cảm nào. Nếu một thông tin không thể được xác nhận hoặc chia sẻ, hãy loại bỏ nó khỏi nội dung tiếp cận thay vì dựa vào biên tập viên để giải quyết.

Từ khởi động đến bài viết được xuất bản

Một chiến dịch bài viết về founder di chuyển từ một brief rõ ràng đến một bản ghi đã được xác minh về những gì đã được đăng. MarketingExtra giữ cho founder và đầu mối dự án tham gia tại những điểm mà ý kiến của họ ảnh hưởng đến độ chính xác, giọng điệu và sự sẵn sàng, đồng thời quản lý việc chuẩn bị và phối hợp truyền thông.

Trình tự rất đơn giản:

1. Thiết lập brief: thống nhất về đối tượng, mục tiêu, founder, ranh giới câu chuyện và các định dạng ưa thích.
2. Xây dựng góc nhìn: xem xét tài liệu dự án, định hình nội dung tiếp cận và xác nhận bằng chứng cho các tuyên bố chính.
3. Chuẩn bị founder: phát triển các điểm chính hoặc dàn ý, thống nhất về sự sẵn sàng và xem xét các câu hỏi dự kiến.
4. Phối hợp tiếp cận truyền thông: liên hệ với các mục tiêu truyền thông đã được phê duyệt và cập nhật cho dự án về phản hồi và các nhu cầu theo dõi.
5. Xác minh và báo cáo: chia sẻ link trực tiếp khi có sẵn và tóm tắt tình trạng placement, các bước tiếp theo và bất kỳ cuộc trao đổi biên tập nào đang chờ xử lý.

Gửi 3 thứ: tiểu sử ngắn của founder, 3 chủ đề họ có thể nói và các đầu báo bạn ngưỡng mộ. Với những thứ đó, bạn sẽ nhận được các nội dung tiếp cận đã được định hình, và chúng tôi xác nhận chi phí bằng văn bản trước khi tiếp cận.

Cách hoạt động

1. Chia sẻ brief dự ánHãy cho chúng tôi biết founder là ai, đối tượng nào quan trọng và chủ đề nào họ có thể nói một cách đáng tin cậy. Bao gồm các tài liệu có sẵn và bất kỳ ranh giới confidentiality nào.
2. Thống nhất về câu chuyệnChúng tôi đề xuất một góc nhìn rõ ràng và các định dạng phù hợp, sau đó xác nhận thông tin và tuyên bố với nhóm của bạn trước khi tiếp cận.
3. Chuẩn bị founderChúng tôi tổ chức các thông điệp cốt lõi, các câu hỏi dự kiến hoặc dàn ý bài viết và phối hợp lịch của founder.
4. Phối hợp tiếp cận truyền thôngChúng tôi liên hệ với các mục tiêu đã được phê duyệt, quản lý việc theo dõi và cập nhật cho đầu mối dự án về các phản hồi.
5. Xác minh bài viết đã xuất bảnChúng tôi cung cấp URL placement trực tiếp khi có sẵn và báo cáo những gì đã xuất bản và những gì đang được tiến hành.