Entrevista com fundador e artigos de opinião: transforme expertise em um pitch que editores usam

Qual formato de entrevista com fundador se encaixa melhor na sua história?

Teste rápido: Peça ao seu fundador uma opinião sobre o setor em uma frase. Se você ouvir uma opinião genérica, peça uma mais incisiva.

Uma entrevista com fundador funciona melhor quando o formato corresponde ao que o fundador pode explicar com clareza e evidências. Uma entrevista dá ao jornalista espaço para fazer perguntas e extrair um ponto de vista; um artigo com crédito permite que o projeto apresente um argumento estruturado; um artigo de opinião apresenta uma perspectiva oportuna na voz do fundador. Estes não são rótulos intercambiáveis para o mesmo anúncio.

Comece identificando o leitor e o aprendizado útil. Um fundador de protocolo pode explicar uma compensação de design, enquanto um fundador de GameFi pode discutir a integração de jogadores ou a abordagem do estúdio para design de jogo sustentável. A atualização mais recente do projeto pode fornecer contexto, mas a entrevista deve oferecer mais do que uma descrição de produto.

Antes de selecionar um formato, verifique se:

• O fundador pode falar diretamente sobre o assunto e fundamentar as afirmações com material que a equipe possa compartilhar.
• O ângulo oferece ao leitor uma visão além de uma atualização da empresa.
• O fundador pode dispor de tempo para preparação, revisão e qualquer entrevista solicitada.

Para uma visão mais ampla das opções de mídia conquistada e paga, explore RP e mídia. Se a prioridade for um artigo claramente identificado em vez de um pitch editorial, compare artigos patrocinados em mídia crypto.

Transformando a expertise do fundador em um pitch

Um pitch forte torna a expertise do fundador fácil de entender e fácil de verificar. Começamos com uma sessão de trabalho sobre o projeto, o papel do fundador, o público-alvo e o motivo pelo qual esta história é útil agora. A partir daí, desenvolvemos um ângulo conciso e identificamos quais detalhes a equipe pode fundamentar.

O trabalho de preparação geralmente inclui uma breve biografia do fundador, o argumento central, exemplos de apoio, fatos aprovados do projeto e uma lista de assuntos que precisam de tratamento cuidadoso. Para uma entrevista, também preparamos perguntas prováveis e pontos de discussão concisos. Para um artigo com crédito ou artigo de opinião, acordamos uma tese clara e um esboço antes da redação, para que o texto final tenha um argumento coerente em vez de uma sequência de alegações sobre o produto.

Um briefing prático deve responder:

• O que este fundador pode explicar com base em experiência própria?
• Quais alegações têm evidências públicas ou compartilháveis?
• O que o leitor deve entender ou reconsiderar após a leitura?
• Existem tópicos confidenciais, divulgações ou sensibilidades legais a sinalizar?

Moldamos esses materiais com o fundador e depois confirmamos os detalhes factuais com a equipe do projeto antes da divulgação. Quando a expertise do fundador precisa ir além das colocações na mídia, a liderança de pensamento e ghostwriting pode apoiar um programa de conteúdo mais amplo.

Escolhendo a mídia para a cobertura do fundador

A lista de mídia certa é aquela que se encaixa na história e no leitor pretendido, não simplesmente aquela com os nomes mais conhecidos. Avaliamos o ângulo proposto em relação ao público, foco temático, formato e contexto editorial de cada publicação, e então priorizamos veículos onde o fundador pode adicionar um ponto de vista distinto.

Uma lista de contatos útil separa os alvos por adequação. Veículos crypto especializados podem ser adequados para uma discussão técnica ou de estrutura de mercado; publicações regionais podem ser mais relevantes quando a história tem uma conexão local clara; mídia de negócios mais ampla pode se adequar a um fundador que pode explicar uma questão mais ampla do setor sem depender de jargão interno. Nosso serviço de mídia crypto regional é relevante quando a geografia faz parte da estratégia de público.

Para cada veículo proposto, pergunte:

• A cobertura dele torna provável que o leitor pretendido encontre este assunto?
• O fundador pode oferecer um ângulo específico para os leitores desta publicação?
• O formato é cobertura editorial conquistada, um artigo patrocinado ou outra colocação?
• A equipe pode fornecer as informaçõs e o acess do portavoz que o pitch precisa?

Compartilhamos o raciocínio por trás da lista de contatos para que sua equipe possa aprovar as prioridades antes do início da divulgação. Se a história é principalmente um anúncio da empresa em vez de uma perspetiva do fundador, a distribuição de press release pode ser uma opção melhor ou um complemento útil.

Sua lista de verificação de 6 pontos para entrevista com fundador

Marque estes 6 pontos antes de fazer o pitch de um fundador. Eles dão aos editores uma voz clara e um ângulo claro, que importam mais para uma entrevista do que a lista de conquistas da sua empresa, e você pode concluí-los em uma reunião curta. Faça a marcação juntos em uma reunião curta e anote quem é o responsável por cada item antes do fim da reunião.

• Escreva a opinião do fundador em uma frase.
• Prepare 3 histórias baseadas em experiência.
• Escreva uma biografia de 5 linhas.
• Liste 3 tópicos sobre os quais ele pode falar.
• Escolha 5 veículos que publicam esse tipo de entrevista.
• Combine o que é confidencial.

Termos em uma linha

Artigo com crédito significa um artigo publicado sob o nome do próprio autor.

Artigo de opinião: um artigo de opinião escrito por um colaborador externo.

O que os fundadores devem saber sobre controle editorial?

Regra prática: Prepare 3 histórias da sua própria experiência. Editores se lembram de histórias, e você será lembrado pelas suas.

A divulgação de entrevistas e artigos com fundadores pode abrir uma conversa com a mídia, mas as decisões de publicação permanecem com cada veículo. Os editores decidem se aceitam um pitch, qual formato usar, como editar uma contribuição e quando publicar; um veículo pode recusar ou alterar seus planos. Não podemos prometer que um jornalista específico aceitará uma história, manterá cada linha proposta ou publicará em uma data preferida.

Esse limite é importante ao planejar um lançamento ou anúncio. Trate uma entrevista proposta como parte de um plano de comunicaçõe, não como a única rota para distribuir informaçõe sensívei ao tempo. Mantenha fatos aprovados da empresa prontos, evite compartilhar material confidencial sem autorizaçã e identifique um portavoz que possa responder com precião se um editor entrar em contato. Relatamos a divulgaçã e verificamos a colocação ao vivo acordada com sua URL quando publicada; o trabalho não dá ao projeto controle sobre as decisõe editoriais independentes de um veículo.

Para uma revisão confiável antes da divulgação, peça ao fundador e a um responsável apropriado do projeto que verifiquem a biografia, as alegaçõe, os links, as divulgaçõe e quaisquer declaraçõe sensívei. Se um fato não puder ser confirmado ou compartilhado, remova-o do pitch em vez de depender de um editor para resolvê-lo.

Do kickoff a uma entrevista publicada

Uma campanha de entrevista com fundador vai de um briefing claro a um registro verificado do que foi ao vivo. A MarketingExtra mantém o fundador e o contato do projeto envolvidos nos pontos onde sua contribuição afeta a precião, o tom e a disponibilidade, enquanto gerencia a preparaçã e a coordenaçã com a mídia.

A sequência é direta:

1. Definir o briefing: acordar o público, o objetvo, o fundador, os limites da história e os formatos preferidos.
2. Construir o ângulo: revisar os materiai do projeto, moldar o pitch e confirmar as evidências para as alegaçõe chave.
3. Preparar o fundador: desenvolver pontos de discusão ou um esboço, alinhar a disponibilidade e revisar as perguntas provávei.
4. Coordnar a divulgação: abrdar os alvos de mídia aprovados e manter o projeto informado sobre as respostas e as necessidades de acompanhamento.
5. Verificar e relatar: compartilhar os links ao vivo quando disponívei e resumir o status das colocaçõe, as próxmas açõe e quaisquer conversas editoriai pendentes.

Envie 3 coisas: a breve biografia do seu fundador, 3 tópicos sobre os quais ele pode falar e os veículos que você admira. Com isso, você recebe pitches moldados, e nós confirmamos o custo por escrito antes da divulgação.

Como funciona

1. Compartilhe o briefing do projetoDiga-nos quem é o fundador, qual público importa e sobre qual assunto ele pode falar com credibilidade. Inclua os materiai disponívei e quaisquer limites de confidencialidade.
2. Acorde a históriaPropomos um ângulo claro e formatos adequados, e depois confirmamos os fatos e alegaçõe com sua equipe antes de fazer o pitch.
3. Prepar o fundadorOrganizamos as mensagens principais, as perguntas provávei ou o esboço do artigo e coordnamos a disponibilidade do fundador.
4. Coordene a divulgação para a mídiaEntramos em contato com os alvos aprovados, gerencimos o acompanhamento e mantemos o contato do seu projeto informado sobre as respostas.
5. Verifique o trabalho publicadoFornecemos a URL da colocação ao vivo quando disponíve e relatamos o que foi publicado e o que ainda está em andamento.