仮想通貨ゴーストライティング：あなたの専門知識をLinkedIn、X、長文記事に

ソートリーダーシップが創業者にもたらすものとは

クイックテスト： 自分の見解を3分間録音してみてください。それができれば、草稿作成は容易です。

Web3のソートリーダーシップは、創業者が自身の知識、市場の見方、そして自身の視点がなぜ重要かを説明するための再現可能な方法を提供します。成果物は単なる会社のアップデートの羅列ではなく、読者が創業者の考えを理解するのに役立つ、有益で帰属可能なコンテンツです。

このサービスは、創業者や上級オペレーターが貴重な洞察を持っているものの、それを完成された文章にする時間が限られている場合に適しています。また、プロダクト、ポリシー、インフラ、DeFi、その他のWeb3トピックにわたる公開コミュニケーションに、より一貫性をもたらすためにも役立ちます。私たちは、創業者に一般的な業界ペルソナを割り当てるのではなく、創業者が直接の経験から裏付けられることから始めます。

有用な最初のテストは、特定の読者と、その読者が答えを必要としている質問を挙げられるかどうかです。提案された各トピックについて、以下を明確にします。

• どのような実用的な問題や意思決定に対処するものか？
• 創業者は何を直接知っているか？
• どの主張に文書化や社内承認が必要か？
• 読者は読んだ後、何を理解し、何をすべきか？

アイデアが主に発表事項である場合は、プレスリリースの方が適切なフォーマットかもしれません。公開パートナーのオーディエンスと編集コンテキストが必要な場合は、仮想通貨メディアへのスポンサー記事をご検討ください。

LinkedIn、X、長文記事にはどのフォーマットが適していますか？

適切なフォーマットは、アイデア、創業者の自然なコミュニケーションスタイル、そして意図した読者がどこでエンゲージする可能性が高いかによって異なります。創業者のスレッド、記事、LinkedIn/Xコンテンツをゴーストライティングし、一つの草稿をあらゆる場所にコピーするのではなく、選択されたチャネルに合わせて中心的な議論を適応させることができます。

記事は、複雑な議論に、背景、定義、証拠のための余地を与えます。スレッドは、単一の洞察を、短くつながりのあるポイントの連続に分解できます。LinkedIn投稿は、ビジネス上の教訓、運用上の決定、または熟考された意見を前面に出すことができます。フォーマットは、アイデアを追いやすくするためのものであり、創業者を不自然に感じるスタイルに強制するものではありません。

フォーマットを選択する前に、以下について合意してください。

• オーディエンス： 誰がこのコンテンツを有用と感じるべきか？
• 目的： 説明、視点の提供、議論、それとも会社のアップデートか、どれが優先事項か？
• エビデンス： 議論を裏付ける例、文書、承認済みの事実は何か？
• チャネル： 創業者はどこで公開するのか、そしてそのアカウントを誰が管理しているのか？
• 再利用： 長文のアイデアを、意味を損なわずに短いピースに適応できるか？

ソーシャルチャネル全体での一貫した創業者のプレゼンスについては、この作業は創業者パーソナルブランド構築と併用できます。会社のソーシャルアカウント全体での執筆と編集が必要な場合は、ソーシャルメディアコピーライティングをご覧ください。

ゴーストライティング開始前に準備すべきこと

優れたゴーストライティングのブリーフは、ライターが創業者の肩書きだけでなく、その判断力を捉えるのに十分なコンテキストを提供します。洗練された戦略文書は必要ありません。焦点を絞った会話と、信頼できるソース資料の小さなセットがあれば、実用的な出発点となります。

創業者の役割、プロダクトコンテキスト、対象オーディエンス、そして創業者が既に話したり書いたりしている方法の例を共有してください。役立つ資料には、公開講演、過去の投稿、プロダクト文書、調査、承認済みの内部メモなどが含まれます。センシティブな話題、レビューが必要な主張、創業者が取り上げたくないトピックを明示してください。私たちはそれらの境界線を用いて、現実的な編集方針を形成します。

各アイデアについて、証拠と解釈を分離してください。プロダクトの機能は承認済みの文書と照合できますが、創業者の予測や意見は、明確に彼らの見解として提示されるべきです。この区別により、草稿のレビューが容易になり、興味深いポイントが裏付けのない事実主張になるのを防ぐことができます。

キックオフでは、実用的な質問に答える必要があります。誰が主題に関するインプットを提供するのか？誰が最終承認権を持つのか？コメントはどのように統合されるのか？完成した作品を誰が公開するのか？複数のリーダーが貢献する場合は、各作品に一人の意思決定者を指名してください。これにより、フィードバックが集中し、矛盾した編集が減ります。既にインタビューや特集の計画がある場合、このサービスは創業者インタビューと特集と連携し、創業者のコアメッセージがフォーマット間で一貫性を保つようにすることができます。

執筆とレビューの進め方

経験則： 1ヶ月間、週に1つの確かな作品を公開してください。一貫性は、1つの大きな記事よりも早く声を構築します。

明確な執筆プロセスは、会話から承認済みの草稿へと、創業者自身がフルタイムの編集者になることを要求せずに移行します。まず、オーディエンス、トピック、フォーマット、境界線に合意し、その後、作品を具体的にするために必要な資料を収集します。

典型的なエンゲージメントは以下のステップに従います。

1. ブリーフ： 創業者、オーディエンス、チャネル、目標、承認担当者について合意します。
2. 発見： 既存の資料をレビューし、書面によるインプットまたは会話を通じて創業者の視点を収集します。
3. アウトライン： 草稿作成前に、主要なポイント、それを支えるアイデア、証拠を確認します。
4. 草稿作成： 創業者の自然な語彙と形式性のレベルを反映した文体で、合意されたフォーマットを執筆します。
5. レビュー： 創業者と指名されたレビューアが、統合されたフィードバックラウンドで、事実に関する指摘と文体の編集を解決します。
6. 納品： 承認済みのチャネル対応コピーを納品し、まだクライアントの確認が必要な項目を明記します。

タイミングは、フォーマット、ソース資料の量、誰が作業を承認する必要があるかを理解した後に合意します。最も役立つクライアント側の準備は、知識豊富な創業者へのタイムリーなアクセス、明確なソース文書、そして矛盾するコメントを解決する権限を与えられた一人の担当者です。より広範なメディア計画については、各作品を孤立したタスクとして扱うのではなく、コンテンツをPRおよびメディアプログラムに接続してください。

ゴーストライティングのための6つのチェックリスト

初稿の前に、これら6つのポイントを確認してください。これにより、ライターがあなたの声と事実を捉えることができ、ゴーストライティングされた投稿が公開されたときに、あなたから発信されたように感じられる唯一の方法です。

1. 1つのトピックについて3分間のトークを録音する。
2. 最も詳しいトピックを3つ挙げる。
3. スタイルが気に入った投稿を2つ共有する。
4. チェックが必要な主張を指定する。
5. 公開前にすべての草稿を承認する。
6. 毎週の公開日を決める。

用語を一言で

ゴーストライティング（平たく言えば、別の人物の名前で公開され、その人物の承認を得て執筆される投稿のこと）。

編集方針とは、公開する内容のトピック、トーン、リズムに関する計画のことです。

草稿の完成度を判断する方法

公開準備が整った草稿は、創業者のように聞こえ、明確なポイントを一つ述べ、読者が推論を追うのに十分なコンテキストを提供します。また、正確で、適切に限定され、それが掲載されるチャネルに適している必要があります。

承認前にこのレビューチェックリストを使用してください。

• 創業者は、すべての中心的な主張を説明し、責任を持って裏付けることができますか？
• 事実、例、プロダクトの説明は、承認された情報源によって裏付けられていますか？
• 冒頭は、結論を誇張することなく、トピックを明確にしていますか？
• 各段落は、コンテキスト、推論、または有用な次のポイントを追加していますか？
• 専門用語は、意図した読者向けに説明されていますか？
• 最終的なコピーは、創業者の声とチャネルの慣習に適合していますか？

私たちは情報源のレビューと編集フィードバックを作業に組み込み、クライアントが確認すべき未解決の質問を黙って埋めるのではなく、明示することができます。公開計画を持つチームは、仮想通貨メディアへの掲載と創業者コンテンツを連携させ、フォーマットと編集目的を委託前に明確にしてください。

LinkedInとXは、独自の公開ルール、フィード配信、アカウント機能を管理しており、それらの決定は執筆チームの管理外です。私たちは、合意された調査、草稿作成、レビュー、納品にコミットできますが、特定のリーチ、反応、またはいずれかのプラットフォームによる編集上の決定にコミットすることはできません。

ソートリーダーシップを持続可能にする方法

持続可能なプログラムは、個々の作品を、創業者が権威を持って語れる少数のテーマに結び付けます。目的は継続性を構築することです。読者が創業者の視点を認識できる一方で、各作品が依然として明確な質問に答えている必要があります。

創業者の経験に結びついたテーマの短いリストから始めてください。各テーマについて、顧客、パートナー、同業者から聞かれる質問、彼らが下した決定、そして彼らが異議を唱える前提を書き留めてください。それらを具体的な記事や投稿のアイデアに変え、各アイデアに十分な余地を与えるフォーマットを選択します。プロダクトや市場のコンテキストが変化するにつれてリストを見直し、すべてのアイデアを固定カレンダーに無理に押し込まないようにします。

軽量な編集記録は、作業タイトル、意図した読者、ソース資料、フォーマット、承認ステータス、公開リンクを追跡できます。これにより、チームは何が執筆されていて、何にまだインプットが必要かを実用的に把握できます。また、十分に裏付けられたアイデアを、同じ投稿を繰り返すことなく、異なるフォーマットで再利用しやすくなります。

3つのものをお送りください：あなたの経歴、最も詳しいトピック3つ、スタイルが気に入った投稿2つ。これらをもとに、最初の1ヶ月を計画し、草稿作成前に費用を書面で確認します。

仕組み

1. 編集ブリーフの設定創業者、オーディエンス、チャネル、主題の境界線、承認担当者を合意します。これにより、すべての草稿に明確な目的が与えられます。
2. 創業者の視点の収集既存の資料をレビューし、インタビューまたは書面によるインプットを通じて、直接のコンテキストを収集します。
3. アングルの確認草稿作成を開始する前に、主要な議論、それを支えるポイント、情報源の必要性を具体化します。
4. 草稿作成とレビュー合意されたコンテンツを作成し、創業者および指名されたレビューアからの統合フィードバックを収集します。
5. 承認と納品最終コピーを合意されたフォーマットで納品し、残っている事実確認項目を明確に特定します。