Web3 コピーライティングの対象範囲
クイックテスト: ホームページの最初の2文を、仮想通貨に詳しくない友人に読んでみてください。何をしている会社か分かりますか?分からなければ、書き直しましょう。
Web3 コピーライティングは、製品、提供価値、次のステップを、読者が理解し行動できる言葉に変換します。作業は単一のアセットにも、複数の関連フォーマットにも対応し、用語や主張はそれら全体で一貫性を保ちます。
ウェブサイトの場合、ホームページ、製品ページ、ローンチ用LPなどが該当します。お知らせでは、何が変わり、読者が次に何をすべきかを説明できます。メールコピーは、オンボーディングシーケンス、アップデート、キャンペーンをサポートします。ドキュメントは、機能の仕組み、開始前に必要なこと、追加情報の入手先を明確にします。
適切なプランは、コピーが果たすべき役割によって異なります。執筆前に以下を特定します。
- 読者:例:ユーザー、保有者、開発者、パートナー。
- コピーがサポートすべきアクションや理解。
- すでに承認されている事実、製品詳細、用語。
- チャネル、フォーマット、必要なレビュー担当者。
プロジェクトにさらに広範な公開計画が必要な場合は、仮想通貨コンテンツ制作をご覧ください。技術的な製品資料については、ホワイトペーパー・ライトペーパー執筆をご参照ください。
技術的な詳細を読みやすくするにはどうすればよいですか?
まずソース資料から始め、それを読者の疑問に沿って整理します。これにより、重要な技術的意味を損なわず、プロジェクトが確認していない主張を追加することなく、読みやすい文章を保ちます。
有用なソース資料には、製品説明、機能ドキュメント、現在のウェブサイト、トークンやプロトコルの用語、承認済みの声明、ブランドの既存トーンの例が含まれます。資料間で矛盾がある場合は、どのソースが最新で、誰が未解決の質問を解決できるかを教えてください。当社は、仮定を事実として提示するのではなく、ギャップをチームに指摘します。
実用的なメッセージアウトラインは、通常、次の順序で質問に答えます:製品は何か?誰のためのものか?どのような問題やタスクに対処するか?ハイレベルではどのように機能するか?読者は次に何をすべきか?技術的なセクションでは、確認済みの機能と計画や提案を区別し、馴染みのない用語は最初の使用時に定義します。
ソースパックが不完全な場合でも、ドラフトを構成することは可能ですが、公開前に製品詳細を確認するには、主題のレビュー担当者が必要です。検索での可視性が要件に含まれる場合は、Web3およびAI検索向けSEOコピーライティングで、検索意図とページ構造を執筆計画に追加できます。
どのコピーライティング項目を依頼できますか?
サポートが必要な特定の読者ジャーニーに合わせてコピーを依頼でき、すべてのアセットを独立した執筆タスクとして扱う必要はありません。執筆前に、フォーマット、想定文字数、ソースインプット、レビュー担当者を合意し、計画を明確にします。
| フォーマット | 有用な場面 | 準備すべき詳細 |
|---|---|---|
| ウェブサイトページ | 訪問者が製品や提供価値を理解する必要がある場合 | ページの目的、オーディエンス、現在のURL、望ましい次のステップ |
| お知らせ | チームが製品やプロジェクトのアップデートを説明する必要がある場合 | 確認済みの変更内容、公開チャネル、タイミングのコンテキスト |
| メール | アップデートやアクションについて読者をガイドする必要がある場合 | オーディエンス、メッセージの目標、送信コンテキスト、必要なリンク |
| ドキュメント | ユーザーに手順や明確な説明が必要な場合 | 製品フロー、用語、前提条件、技術レビュー担当者 |
納品物には、アウトライン、初稿、編集済みコピー、チームの公開ワークフロー用に準備された最終版が含まれます。正確なパッケージはブリーフで設定され、デザイン、開発、配信は明示的に合意されない限り別途対応します。関連するビジュアル処理が必要な場合は、コピーをデザインとビジュアルと組み合わせてください。特定のコピーアセットではなく、継続的なコンテンツ運用が必要な場合は、ソーシャルメディアとコンテンツを確認して関連サポートを比較してください。
執筆とレビューの進め方
経験則: 15語以下の短い文を使用してください。技術的な読者も斜め読みします。
このプロセスにより、チームはコンテキストを提供し、事実を確認し、最終コピーを承認する明確なポイントを得られます。担当窓口が質問とフィードバックを調整し、割り当てられたライターは合意されたオーディエンス、チャネル、メッセージ目標を常に意識します。
まずキックオフチェックリストから始まります:依頼されたアセット、オーディエンス、チャネル、ソースリンク、用語、トーンの参考資料、レビュー担当者名、必要な公開制約。計画に含まれるものを確認し、後半での修正になる前に、重要なギャップを解決するよう依頼します。その後、ドラフト作成に進み、未解決の事実に関する質問は該当する主題レビュー担当者にマークします。
可能であれば、チームは1回の統合フィードバックでドラフトをレビューします。「もっと強くして」のような漠然とした要求よりも、何が不正確か、不明瞭か、トーンに合わないかという具体的なコメントが有用です。合意されたブリーフに基づいて修正し、指定されたレビュー担当者と事実の変更を確認し、承認されたコピーを合意されたフォーマットで準備します。
スケジュールは、アセットの数と複雑さ、ソース資料の状態、レビュー担当者の対応速度を把握した上で設定します。意思決定者を1名指名し、フィードバックをまとめて返送することで、作業をスムーズに進められます。コピーとプラットフォーム公開を連携させるには、Xアカウント管理が有用な関連サービスです。
コピーライティングの6つのチェックポイント
コピーを公開する前に、以下の6つのポイントを確認してください。これらは、文を短く保ち、主張を証明可能にします。これにより、技術的な文章が初心者にも読みやすく、専門家にも信頼できるものになります。チェック済みのリストは記録として保管してください。後で何が合意されたかを説明する最も迅速な方法です。
- 製品を、初心者が理解できる2文で説明する。
- 文を20語未満に保つ。
- 各技術用語を一度定義する。
- すべての数値の出典を示す。
- 約束や誇大広告の言葉を削除する。
- 専門家に事実を再確認してもらう。
用語の定義
コピー(平たく言えば、ウェブサイト、メール、お知らせに書かれたテキスト)。
トーンとは、ブランドが文章でどのように聞こえるか(例:平易、フォーマル)を意味します。
コピー公開前に確認すべきこと
公開前のチェックでは、コピーが正確で理解しやすく、意図されたチャネルに適していることを確認する必要があります。最終レビューは、文法チェックだけでなく、製品およびコミュニケーションの観点から行ってください。
レビュー担当者に以下を確認してもらいます:
- 製品の機能が現在のビルドと承認済みドキュメントと一致していること。
- トークン、プロトコル、機能の用語が一貫して使用されていること。
- 計画やロードマップが、現在の機能ではなく計画として説明されていること。
- コールトゥアクションが正しいページまたはユーザーフローにリンクしていること。
- リンク、名前、運用上の詳細が担当者によって確認されていること。
- 組織で必要な法務またはコンプライアンスレビューが完了していること。
ウェブサイトコピーの場合は、ページをコンテキストで確認します:見出しは斜め読みしても意味が通じ、次のステップが簡単に識別できる必要があります。メールの場合は、オーディエンスとリンク遷移先を確認します。お知らせの場合は、アップデートが確認済みであり、読者が関連する詳細情報を見つけられることを確認します。
コピーは明確さと一貫性を向上させることができますが、検索エンジンがページをどのように順位付けするか、読者がどのように反応するかを決定することはできません。当社は合意された執筆と修正を提供します。公開前に製品事実の確認と必要な法務承認は、お客様のチームの責任です。
コピーライティングプロジェクトの規模はどのように決めればよいですか?
有用な計画は、コミュニケーションの問題から始まり、それを解決するために必要なアセットを特定します。読者が機能を誤解している場合は、その機能が登場するページやドキュメントを優先します。ローンチメッセージをチャネル間で一貫させる必要がある場合は、関連するお知らせ、ウェブサイト、メールをまとめて計画します。
提案を依頼する前に、以下の内容を含む簡単なブリーフを準備してください:
- 製品と、各依頼アセットのオーディエンス。
- コピーの意図された成果(例:説明、オンボーディング、アップデート)。
- 既存のドラフト、ソースリンク、一貫性を保つべき用語。
- 必要なフォーマット、レビュー担当者、固定された公開制約。
- 希望する初回納品日と、フィードバックの統合方法。
これにより、執筆と関連作業を区別するための十分なコンテキストが得られます。コピーライティングは言葉を作成または改善します。ビジュアルデザインはそれらの言葉の提示方法を形作り、アカウント管理は継続的なチャネル運用をサポートします。動画向けに調整されたショートフォームコンテンツも必要な場合は、動画制作をご覧ください。定期的なメールコミュニケーションについては、Web3メールマーケティングが次のステップとして適切です。
3つのものをお送りください:現在のコピー、製品メモ、トーンが気に入っているページ2つ。これらをもとに、ドラフトを計画し、執筆開始前に費用を書面で確認します。
仕組み
- ブリーフを共有必要なアセット、読者、各アセットが読者に理解させたり行動させたいことをお知らせください。
- 製品資料を提供現在のドキュメント、承認済みの主張、用語、既存のコピーをお送りください。技術詳細を確認できる担当者を特定してください。
- 計画とスケジュールを確認作業内容とチームの空き状況に基づき、フォーマット、納品物、レビュー担当者、スケジュールを合意します。
- ドラフトをレビューレビュー担当者が意味、正確性、トーンを確認し、合意されたブリーフに基づいてフィードバックを統合します。
- 最終コピーを承認合意された修正を適用し、公開チームが必要とするフォーマットで承認済みコピーをお返しします。
よくある質問
コピーライティングプロジェクトを開始するには、何を送ればよいですか?
製品の簡単な説明、オーディエンス、必要なアセット、各アセットがサポートすべきアクションや理解をお送りください。現在の製品ドキュメント、承認済み用語、既存のコピー、チャネル要件を含めてください。技術詳細を確認できる担当者と、フィードバックを統合する担当者を指名してください。一部の情報がまだ確定していない場合は、公開前に確認できるよう明確にマークしてください。
ウェブサイトコピーとお知らせを1つのプロジェクトにできますか?
はい。関連する計画でウェブサイトページとお知らせをカバーできるため、製品説明、用語、次のステップの一貫性が保たれます。ブリーフでは、必要なページとお知らせ、それらがどこに掲載されるか、同じオーディエンスを共有するかどうかを指定してください。執筆前に納品物とレビューポイントを確認します。
不完全なメモからドキュメントを執筆できますか?
利用可能なメモを整理し、明確な説明をドラフトすることは可能ですが、未解決の事実に関する質問はチームにマークします。公開前に、製品または技術レビュー担当者が機能、前提条件、手順を確認する必要があります。現在のビルド詳細、用語、ユーザーフローの例を送っていただくと、不足情報を早期に特定できます。
コピーライティングには何週間かかりますか?
スケジュールは、アセットリスト、ソース資料、レビュープロセスを確認した後に合意します。最新の参考資料と1名の調整されたレビュー担当者がいる集中的なブリーフは、未解決の製品質問があるアセットセットよりもスケジュールが立てやすいです。作業開始前に納品計画を確認し、チームのフィードバック期間を考慮します。
コピーでより良い順位やユーザー反応を約束できますか?
いいえ。ブリーフ、読者、チャネルに沿ったコピーを提供することはできますが、検索エンジンは独自の順位決定を行い、読者は独自の方法で反応します。また、未確認の製品主張をお客様に代わって検証することもできません。公開前に、事実および法的な内容はお客様のチームで承認してください。
ブランドのトーンに合わせた執筆は可能ですか?
はい。希望するトーンを表す例と、避けるべき言葉、主張、スタイルがあれば共有してください。それらの参考資料をオーディエンスとチャネル要件とともに使用し、レビュー担当者がドラフトで特定のトーンの不一致を指摘できるようにします。既存の資料に矛盾がある場合は、どの参考資料を優先するかをお知らせください。
プロジェクトについて教えてください
4つの簡単な質問に答えると、マネージャーが1時間以内にプラン、スケジュール、価格帯をお送りします。すべて機密情報として扱われます。
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