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仮想通貨PR&メディア

仮想通貨ステマ記事掲載:媒体選びからブリーフ作成、成果確認まで

スポンサー記事は購入したスペースです。一つのことをしっかり説明するために使いましょう。

要約ステマ記事は、プロジェクトのストーリーを一つの媒体の読者に届け、その媒体が有料であることを明示するものです。媒体は読者層で選び、次に読者に教える内容を盛り込んだブリーフを作成します。MarketingExtraが掲載を調整し、予約前に費用を書面で確認します。
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更新日:

あなたのプロジェクトストーリーに合う仮想通貨メディアは?

クイックテスト: その媒体の直近のステマ記事を3本確認してください。ラベルとトーンをチェックし、両方を合わせましょう。

仮想通貨プロジェクトに最適なメディアは、そのオーディエンスと編集コンテキストがあなたのストーリーを関連性のあるものにする媒体です。媒体名だけでは戦略になりません。読者に何を理解してほしいかを決め、そのメッセージを適切な形式で伝えられる媒体を候補に絞り込みましょう。

まずは簡潔な選定ブリーフを作成します。

  • 目的: 製品の説明、ローンチ告知のサポート、創業者の紹介、特定市場へのリーチ。
  • 読者: 誰が情報を必要とし、何をすでに知っているかを特定する。
  • エビデンス: 掲載を提案する前に、製品詳細、ソースリンク、承認済みの主張、ビジュアルを収集する。
  • 形式: スポンサー記事、インタビュー、その他の有料特集のうち、目的に最適なものを決定する。

例えばGameFiのプロモーションでは、ゲームとその現状を仮想通貨読者が評価できる言葉で説明します。NFTプロジェクトの場合は、コレクションの目的と入手可能な情報を明確にします。TGEの場合は、ステマ記事にローンチ計画全体を任せるのではなく、確定したローンチ情報に沿ったストーリーにします。媒体の適合性や掲載オプションは、より広範なPRおよびメディアプランニングの一環として検討することも、創業者の視点が重要な場合は創業者インタビューを調整することもできます。

スポンサー記事に含まれるもの

スポンサー記事は、合意された計画に基づく有料のメディア掲載であり、媒体が独自に制作することを選択した取材記事とは異なります。作業開始前に、掲載内容とコンテンツの表示方法を確認し、チームが受け取る成果物を適切に承認できるようにします。

以下の項目を書面で合意します。

  • 掲載を手配する媒体と具体的な掲載枠。
  • その掲載枠で提供される記事の形式、トピック、長さ、その他の計画の詳細。
  • 原稿を作成する者、引用やアセットを提供する者、クライアントレビューの方法。
  • 有料コンテンツの識別方法、およびリンクや行動喚起が合意された形式の一部であるかどうか。
  • 公開後に提供される掲載証明の内容。

掲載枠は、プロジェクト概要、製品と明確に関連する教育的な記事、または創業者主導の特集記事などがあります。適切な選択は、何を実証できるか、読者が何を学ぶ必要があるかによって決まります。簡潔な告知が主なニーズで長文記事が不要な場合は、プレスリリース配信という手段も検討できます。承認済みの主張は、記事、ウェブサイト、関連資料全体で一貫性を保つことで、レビューが簡素化され、読者に一貫した説明を提供できます。

スポンサー記事の価格を取得

プロジェクトのリンクと連絡先をお送りください。プラン、納期、価格をご返信します。

スポンサー記事の6項目チェックリスト

購入前にこれら6項目を確認してください。媒体、読者、エビデンスを一致させることで、記事は公開前や請求前に交わされた約束ではなく、実際のリンクとラベルで評価できるようになります。チェックが難しい項目があれば、それは有益な情報です。費用や時間を費やす前に解決すべき点が明らかになります。

  • その媒体の直近のスポンサー記事を3本読む。
  • 読者が学ぶべきことを1つ書き出す。
  • 3つの事実、1つの引用、1つの画像を用意する。
  • スポンサーラベルを確認する。
  • 公開期間を合意する。
  • 公開リンクを保存する。

用語の定義

獲得メディアとは、ニュースルームが独自の判断で執筆する記事を指します。

スポンサーラベルとは、記事が有料であることを示す表記です。

強力なブリーフで掲載を獲得する方法

焦点が定まり検証可能なブリーフは、媒体とライターに実用的な出発点を提供します。また、チームが有料記事に不明確な主張が掲載される前に発見し、ドラフト作成後に修正する手間を省くのにも役立ちます。

以下の内容を含む共有フォルダまたはドキュメントを準備します。

  • プロジェクト、その製品、現在の利用可能性に関する簡潔な説明。
  • ストーリーのアングルと、読者に期待する理解内容を平易な言葉で。
  • 特集する人物の氏名、役割、承認済みの引用。
  • 製品詳細、技術的主張、ローンチ情報の一次ソース。
  • ブランドアセット、画像使用許可、推奨リンク、承認担当者の連絡先。
  • 含めてはならない主張やトピックと、可能であればその理由。

確定した事実と、計画、予測、意見は区別します。特集で計画中のリリースについて言及する場合は、計画中であることを明記し、公に述べられる内容を確認します。MarketingExtraはブリーフを明確さとエビデンスの観点から読み、それに基づいて記事を調整し、ドラフトに対するフィードバックを収集します。この実践的なレビューは、製品、法務、またはコミュニケーションの詳細を複数のチームが担当している場合に特に有用です。プロジェクト告知ではなく意見記事の場合は、関連する形式としてソートリーダーシップとゴーストライティングを検討してください。

スポンサー記事の調整の流れ

経験則: 600語で一つのことを教え、その証拠へのリンクを貼りましょう。読者は教えてくれる広告を許容します。

作業は、明確なブリーフから合意された掲載へと進み、その後公開確認へと移ります。スケジュールは選択した媒体と調整します。媒体のレビューと公開プロセスが記事の公開時期を左右するためです。キックオフ時点で有用なコミットメントは、明確な計画、説明責任のある承認、および各引き継ぎ時の進捗報告です。

  1. 目標と資料を共有する。 ブリーフ、裏付けソース、ターゲットオーディエンス、ローンチに関する制約事項を送付します。
  2. 掲載を確定する。 提案された媒体、形式、計画、開示、承認が必要な詳細を確認します。
  3. 記事を制作する。 ドラフト作成を調整し、プロジェクトの事実を承認する権限を持つ担当者からフィードバックを収集します。
  4. 編集を解決する。 可能な限り、修正コメントを一つにまとめて返送し、事実の修正にはソースを添えます。
  5. 公開を確認する。 公開された掲載が合意された計画と一致することを確認し、URLと簡潔な納品記録を送付します。

このプロセスは、プロジェクト側で承認をまとめる担当者と、事実関係の質問に答えられる担当者をそれぞれ一人にすることで管理が容易になります。記事が大規模なローンチをサポートする場合は、そのメッセージとタイミングをTGE PR戦略やその他の公開コミュニケーションと整合させてください。地域的な読者層が重要な場合は、初期段階で対象市場と言語をお知らせください。媒体選定でその要件を考慮します。

スポンサー記事の価格を取得

プロジェクトのリンクと連絡先をお送りください。プラン、納期、価格をご返信します。

掲載成果の評価方法

掲載成果は、媒体名だけでなく、公開前に合意した目的と計画に照らして評価します。優れた納品とは、意図した読者に関連性があり、プロジェクトを正確に提示し、合意された形式に従い、チームに公開内容の明確な記録を提供するものです。

レビュー時には以下を確認します。

  • 公開された記事は、プロジェクトの主張を変えずに意図したポイントを伝えているか?
  • 掲載媒体と形式はキャンペーンで合意したものか?
  • 氏名、リンク、引用、重要な事実は正確か?
  • 有料掲載であることの表示は合意通りか?
  • チームは公開URLにアクセスでき、キャンペーン記録として保存できるか?

当社は公開URLと掲載記録を提供し、チームが納品された成果を確認し、社内で共有できるようにします。キャンペーンに複数の媒体が含まれる場合は、計画された掲載とそのステータスをまとめて管理し、各媒体を単なる言及として扱わないようにします。創業者の独自の声が必要な場合は、インタビューや特集記事がスポンサー記事を補完できます。また、ローカルな文脈がブリーフの一部である場合は、地域密着型の仮想通貨メディア掲載を検討できます。各形式には独自の目的と承認プロセスが必要です。

媒体レビューについて知っておくべきこと

有料掲載は、定義された計画内で公開する機会を合意するものであり、スポンサーコンテンツを独立した編集記事に変えるものではありません。媒体はそのレビュー、受理、公開の決定(提案された編集がその要件を満たすかどうかを含む)を管理するため、公開日やドラフトの変更がないことを約束することはできません。当社は合意された作業を調整し、納品されたものを報告することをお約束します。

キックオフ前に、ターゲットとする媒体またはオーディエンス、キャンペーン目標、核となるストーリー、ソース資料、およびタイミングの制約事項をお知らせください。記事のドラフト作成が必要か、提供されたドラフトの調整が必要か、またはどの形式が適切かの判断支援が必要かをお伝えください。当社は情報を確認し、明確化が必要な点を特定し、実用的な掲載計画を承認用に提案します。

3つの情報をお送りください。告知内容、ターゲット読者、希望する期間です。これらをもとに、媒体を選定し、予約前に費用を書面で確認します。

仕組み

  1. ブリーフを共有プロジェクトの目標、ターゲットオーディエンス、希望する市場、利用可能なソース資料をお送りください。ローンチや承認に関する制約事項を含めてください。
  2. 適合性と計画を確認ストーリーを評価し、適切な媒体と形式について話し合います。調整開始前に、提案された掲載内容と受け取る成果物を確認していただきます。
  3. 記事を調整合意されたドラフト作成とレビューの引き継ぎを管理し、指定された承認者から事実に関するフィードバックを収集します。
  4. 公開を確認公開された掲載が合意された計画と一致することを確認し、URLと簡潔な納品記録をお送りします。

よくある質問

スポンサー記事と獲得メディアの違いは何ですか?

スポンサー記事は合意された計画に基づいて手配される有料掲載であり、獲得メディアは媒体の編集上の裁量で有料掲載なしに制作されるものです。どちらを発注しているのかを明確にしてください。承認プロセス、形式、期待が異なります。当社はスポンサー記事の作業を、独立した報道として提示することなく、透明性をもって調整します。

掲載を依頼する前に何を送ればよいですか?

プロジェクトの簡単な説明、掲載の目的、対象読者、希望する市場、確定した事実、重要な主張のソースをお送りください。承認済みの引用、ビジュアル、リンク、コンテンツを承認できる担当者の氏名を追加してください。公開してはならないローンチ日やトピックがあれば、提案するストーリーが使用可能な状態を保つために明記してください。

スポンサー記事はTGEやローンチの際に役立ちますか?

はい、記事がプロジェクトの説明や確定した開発内容の紹介など、広範なコミュニケーション計画の中で明確な役割を持つ場合に有効です。承認済みのローンチ詳細を提供し、事実と計画を区別してください。記事のメッセージを他のキャンペーン資料と整合させ、読者が一貫した情報を受け取れるようにします。

公開までに何日かかりますか?

スケジュールは、選択した掲載枠、プロジェクト側の資料提供と承認の速さ、媒体のレビューと公開スケジュールに依存します。計画確定時にタイミングについて話し合い、記事がレビューを進むにつれて最新情報をお知らせします。最初のブリーフにローンチに関する制約事項を記載してください。

誰かが媒体が記事を受け入れることを保証できますか?

いいえ。媒体はそのレビュー、受理、編集、公開タイミングを管理しており、それらの決定は当社の管理外です。これはスポンサー記事の掲載に固有のものです。当社は合意された作業を調整し、公開されたものを確認しますが、提案されたドラフトや変更のない記事の受理を約束することはできません。

掲載が納品されたことはどうやって確認できますか?

公開URLと掲載記録をお送りし、公開されたアイテムが合意された媒体と計画に一致することを確認します。チームはその記録を使用して納品を確認し、キャンペーンレポート用に記事を保存できます。ブリーフには、調整開始前に重要な掲載詳細を明記してください。

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4つの簡単な質問に答えると、マネージャーが1時間以内にプラン、スケジュール、価格帯をお送りします。すべて機密情報として扱われます。

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