DeFiマーケティング：ユーザーが預ける前に尋ねる質問に答える

DeFiメッセージが説明すべきこと

クイックテスト： 技術チームのメンバーに1つの投稿を読んでもらい、証明できない文に印をつけてもらいます。その文を削除します。

DeFiマーケティングは、プロトコルの仕組み、誰のためのものか、ユーザーが操作する前に理解すべきことを説明します。メッセージは、メカニズム、利回り、トークン機能を約束に変えずに、製品を平易に説明する必要があります。

有用な出発点は、最初の印象から情報に基づいた行動までの道のりをマッピングすることです。新しいユーザーが各時点で知る必要があること（対処する問題、対応ネットワーク、主要な操作、手数料や関連条件、ドキュメントの場所）を書き留めます。次に、公開前に技術的または法的なレビューが必要な主張を特定します。

MarketingExtraは、まず製品資料をレビューし、チームに公開メッセージを形作る詳細を確認してもらうことから始めます。これにより、確立された製品の事実とロードマップ計画や前提を区別できます。結果として得られるメッセージは、すべてのチャンネルを同じ形式に強制することなく、ランディングページ、ソーシャルコンテンツ、コミュニティ教育、パートナーアウトリーチをサポートできます。

DeFiプロジェクトは、段階によって異なる強調が必要になることがよくあります。連携発表を準備しているプロトコルは明確なパートナーコンテキストが必要かもしれません。稼働中のdAppはオンボーディングの説明やヘルプコンテンツが必要かもしれません。より広範なプロジェクトタイプ別の計画については、プロジェクトタイプ別ソリューションを参照するか、Layer 1およびLayer 2プロジェクトのニーズを比較してください。

TVLと連携についてどのように語るべきですか？

TVLはDeFiプロトコルのアクティビティを説明するのに役立ちますが、マーケティング計画はその数字が何を表すかを説明し、単独の成果として扱わないようにすべきです。TVLとは、プロジェクトが選択した方法論に基づいて預け入れられた、またはその他の方法でカウントされた資産の価値を意味します。読者には、計画、タイミング、ソースに関するコンテキストが必要です。

TVLの主張を公開する前に、以下を確認してください。

• どのコントラクト、チェーン、プールが含まれているか。
• どのソースが数字を裏付けており、いつ確認されたか。
• その数字がプロジェクトの計算か、サードパーティの表示かを反映しているか。
• ユーザーが預入、引き出し、エクスポージャーについて理解すべきこと。

公開リファレンスとして、チームはDefiLlamaを確認し、自社の表明された方法論が読者がそこで見るものとどのように関連するかを説明することができます。マーケティング活動自体がTVLの変化を引き起こすと示唆しないでください。資産価格、ユーザーの決定、プロトコルの状態、測定方法の選択はすべて、数字の解釈に影響を与える可能性があります。

連携についても同様の精度が求められます。接続された製品またはネットワークを指定し、その接続が何を可能にするかを説明し、完了した連携と計画中の連携を区別します。上場やプロフィールに注意が必要な場合は、関連するDefiLlama上場サポートとアグリゲーター上場を別々のワークストリームとしてレビューします。これにより、キャンペーンは検証可能な製品情報に焦点を当て続けることができます。

DeFiコンテンツの6つのチェックポイント

すべてのDeFi投稿、ガイド、ランディングページでこれら6つのポイントをチェックしてください。これらは、主張を証明可能にし、リスクを見えるようにします。これは、預入や連携の前に注意深いユーザーやパートナーチームが求める組み合わせです。

1. ドキュメントとコントラクトアドレスにリンクする。
2. 稼働中と計画中を明記する。
3. 主なリスクを主なメリットの隣に配置する。
4. ページ上のすべての数字の出典を示す。
5. テキストを承認したレビュアーを明記する。
6. 読者が最新であるとわかるようにページに日付を入れる。

用語を一言で

TVL: トータルバリューロックト（預かり資産総額）、プロトコルに預け入れられた資産の総額。

連携（平たく言えば、あなたのプロトコルと別の製品との接続）。

DeFi計画のための教育とチャンネル

適切なDeFi教育は、ユーザーが製品を理解したり試したりするのを妨げる質問に答えます。実際のサポート質問、オンボーディングの摩擦、コミュニティやビジネス開発の会話からのフィードバックから始めます。これらのインプットを使用してコンテンツを選択し、明確なオーディエンスなしに広範な説明を公開しないようにします。

実用的なコンテンツセットには以下が含まれる場合があります。

• プロトコルの目的とユーザージャーニーを説明する短い製品概要。
• 最新のドキュメントへのリンク付きのステップバイステップのオンボーディングガイダンス。
• 流動性、担保、ステーキングなどの用語の平易な説明。
• ユーザーのメリットと関連する制限を説明する連携発表。
• それが情報を提供する意思決定の近くに表示されるリスクメッセージ。

チャンネルの選択はタスクに従うべきです。ソーシャル投稿は機能を紹介でき、詳細な記事やドキュメントページはその仕組みを説明できます。コミュニティアクティビティは未回答の質問を表面化させ、チームが説明を洗練させるのに役立ちます。プロジェクトに継続的な実行が必要な場合、コミュニティ成長とエンゲージメントがコンテンツと教育の作業を補完できます。より広範なグロースマーケティングリテイナーは、複数のチャンネルを長期間にわたって調整するチームに適している場合があります。

MarketingExtraは各メッセージをオーディエンスと次のアクションにマッピングし、その後、表現が現在の製品と一致しているかを確認します。これにより、チームがコンテンツを承認しやすくなり、製品詳細が変更された場合でも更新の一貫性を保つことができます。

技術レビュアーとの作業の進め方

経験則： リスク注意書きをメリットの隣に配置し、3画面下に置かないでください。ユーザーは両方を同時に読みます。

DeFiマーケティングのエンゲージメントは、製品、オーディエンス、ビジネス目標に関する共通の理解から始まります。チームは、キャンペーンが明確にしたりサポートしたりする目的、計画に含まれるチャンネル、納品の評価に使用する証拠について合意します。

作業の流れは簡単です。

1. 現在の製品リンク、ドキュメント、連携、ローンチまたは成長の優先事項を共有します。
2. 主張、オーディエンスの質問、技術的な承認が必要なコンテンツをレビューします。
3. チャンネル計画、受け取るもの、担当者、レビューポイントについて合意します。
4. 承認された資料を作成して公開し、製品アップデートについてチームと調整します。
5. 完了した作業、チャンネル観察結果、推奨される次のアクションのサマリーを受け取ります。

キックオフチェックリストには、プロトコルの対応ネットワーク、ユーザージャーニー、現在のメッセージング、伝えるべき主要リスク、承認連絡先、公に名前を挙げられるパートナー発表を含める必要があります。あなたのチームは、製品の主張と技術的な正確性に関する最終決定権を保持します。MarketingExtraは調整を1つのアカウントスレッドに保ち、準備、承認、公開された内容の明確な記録を提供します。

スケジュールは計画とチームが資料をレビューできる速度に基づいて設定されます。現在の製品概要、優先オーディエンス、主な目的をMarketingExtraに送ってください。レビューし、あなたのDeFiマーケティングエンゲージメントのための実用的な計画を提案します。

DeFiキャンペーンが決して主張すべきでないこと

責任あるDeFiキャンペーンは、製品の事実を検査しやすくし、マーケティング活動をプロトコルのパフォーマンスの証明として提示しません。ユーザーが依存する可能性のある主張を中心に承認プロセスを構築します。機能の仕組みを説明し、現在の機能と計画中の作業を区別し、最も関連性の高いドキュメントにリンクします。

公開前の最終レビューを使用して、名前、ネットワークサポート、連携ステータス、リスク説明が最新であることを確認します。コンテンツがTVLに言及する場合は、その出典とプロジェクトの数字に関する計画を含めます。連携について議論する場合は、それが稼働中であることを確認し、何を可能にするかを説明します。教育資料を製品インターフェースと整合させ、ユーザーが矛盾する指示を受け取らないようにします。

TVL表示と順位は、キャンペーンが制御できないサードパーティの定義、データ更新、資産評価を反映する可能性があり、いかなるマーケティング作業も預入や表示されたポジションの上昇を約束することはできません。MarketingExtraは、合意された調査、コンテンツ、調整、掲載にコミットできます。一方、あなたのチームはプロトコルの詳細を検証し、公開前に主張を承認します。

3つのものを送ってください：プロトコル概要、稼働中の連携、技術的な主張を承認するレビュアー。これらをもとに、計画を作成し、コンテンツが公開される前に費用を書面で確認します。

仕組み

1. 製品コンテキストを共有プロトコル概要、ドキュメント、対応ネットワーク、リーチしたいオーディエンスを送ってください。現在の連携やローンチの優先事項があればそれも伝えてください。
2. キャンペーン目標を設定製品理解の向上、連携発表のサポート、ユーザー教育の整理など、主なタスクに合意します。
3. チャンネルとコンテンツ計画を承認受け取るもの、担当者、レビューポイント、技術的またはリスクに関する記述でチームの承認が必要なものを確認します。
4. 作業を公開しレビュー承認された資料を調整し、完了したアクティビティ、観察結果、次のステップのサマリーを提供します。