Стоимость кампании Kaito или InfoFi: 4 статьи бюджета, которые нужно разделить

4 статьи бюджета кампании InfoFi

Быстрая проверка: Спросите, кто держит пул вознаграждений и кто платит участникам. Если два человека говорят разное, остановитесь и сначала запишите это.

Стоимость кампании Kaito или InfoFi должна четко показывать, какая работа включена, какие вознаграждения выделены отдельно и что получит проект. Сама по себе этикетка не определяет план: обсуждение стратегии, управляемая кампания и кампания с финансируемым пулом вознаграждений — это разные покупки.

Попросите в предложении разделить эти области затрат:

• Планирование и настройка: цель, аудитория, направление контента, правила участия и календарь кампании.
• Управление кампанией: координация, коммуникация с участниками, требования к модерации и корректировки в ходе размещения.
• Пул вознаграждений: токены или другие стимулы, выделенные участникам, если кампания их включает. Это не то же самое, что комиссия агентства.
• Отчетность: согласованная запись активности, того, что вы получаете, и наблюдений по окончании работ.

Для первоначальной оценки подготовьте краткое описание проекта, аудиторию, которую вы хотите охватить, предполагаемое окно кампании и действия, которые вы хотите, чтобы предприняли участники. Укажите, выделены ли вознаграждения или они еще обсуждаются. Затем мы сможем уточнить, какая работа необходима, вместо того чтобы добавлять в план несвязанные услуги. О самой услуге см. Кампании InfoFi и вовлечение аудитории; для ознакомления с форматом прочитайте как работают кампании InfoFi и Kaito вовлечение аудитории.

Вознаграждения и формат: что влияет на итоговую сумму?

План и вознаграждения влияют на разные части бюджета: план определяет объем работ, а пул вознаграждений — это стимулирующий бюджет, установленный проектом. Их разделение облегчает сравнение предложений и позволяет решить, подходит ли кампания, прежде чем брать на себя обязательства.

Компактная кампания может быть сосредоточена на определенном сообщении, четком окне участия и небольшом наборе согласованных результатов. Более широкая кампания может потребовать большего руководства по контенту, поддержки участников, проверки или отчетности. Оценка должна объяснять, какие из этих задач включены, вместо того чтобы описывать работу только как «управление кампанией».

Прежде чем утверждать план вознаграждений, проверьте, что он:

• Определяет допустимые действия простым языком.
• Объясняет, как будут проверяться заявки и что может дисквалифицировать участника.
• Указывает, кто финансирует и распределяет вознаграждения, а также когда участники могут ожидать обновления.
• Избегает вознаграждения за повторяющиеся посты или активность, которая не помогает целевой аудитории понять проект.
• Соответствует требованиям к токену, сообществу и комплаенсу проекта.

Вознаграждения должны поддерживать полезное участие, а не заменять четкое ценностное предложение. Если основная потребность — это устойчивая активность сообщества, а не специфическая кампания InfoFi, сравните план с кампаниями по активации сообщества и управлением сообществом. Такое сравнение может предотвратить оплату формата, который не соответствует цели.

Сравнение: 2 предложения InfoFi

Сравнивайте предложения по тому, что вы получаете, ответственности и подходу к вознаграждениям, а не по названию кампании. Два предложения, которые оба называют «кампанией InfoFi», могут охватывать разную работу, поэтому попросите каждого поставщика сделать план видимым, прежде чем сравнивать итоговые суммы.

Используйте этот чек-лист при рассмотрении предложения:

• Какое планирование, творческое руководство и операционная деятельность кампании включены?
• Кто готовит инструкции для участников и отвечает на вопросы?
• Что команда проекта должна предоставить, утвердить или модерировать?
• Включен ли пул вознаграждений в указанную плату за услуги или указан отдельно?
• Какие доказательства покажут, что согласованная работа была выполнена?
• Какая отчетность предоставляется и какие результаты являются наблюдениями, а не обещанными результатами?

Полезная оценка отличает фиксированную работу агентства от расходов, которые контролирует проект, особенно стимулов. В ней также должно быть указано, что произойдет, если проект изменит бриф, сроки или правила вознаграждения после утверждения. Если предложение объединяет проведение кампании с активностью создателей, сравните его с отдельной разбивкой стоимости крипто KOL, чтобы понять, платите ли вы за разные результаты или за пересекающуюся работу.

В MarketingExtra мы проверяем запрошенный план на соответствие цели кампании перед подготовкой оценки. Эта проверка предназначена для раннего выявления недостающих вводных и неясной ответственности, чтобы окончательное предложение было проще утвердить и выполнить вашей команде.

Ваш чек-лист бюджета InfoFi из 6 пунктов

Отмечайте каждый пункт, прежде чем вкладывать деньги в кампанию Kaito или InfoFi. 6 строк ниже разделяют сборы и вознаграждения, чтобы вы всегда могли видеть, какая часть бюджета за что платит и кто за это отвечает.

• Запишите плату за управление отдельной строкой.
• Запишите пул вознаграждений второй строкой.
• Проверьте текущие правила и условия платформы.
• Назовите, кто платит участникам и когда.
• Перечислите, что показывает финальный отчет.
• Подтвердите итоговую сумму в письменном виде.

Термины в одной строке

InfoFi означает кампании, в которых люди зарабатывают вознаграждения за полезные посты о проекте.

Пул вознаграждений: фиксированная сумма, выделенная для выплат участникам.

От брифа до финального отчета

Распространенная ошибка: Смешивать комиссию агентства с пулом вознаграждений в одной цифре. Держите 2 цифры, чтобы видеть каждую.

Хорошо спланированная кампания переходит от четкого брифа к утвержденным правилам участия, управляемому размещению и краткому резюме. Фактический календарь согласовывается после проверки плана, поскольку согласования, готовность материалов и договоренности о вознаграждениях могут повлиять на то, когда кампания будет готова к запуску.

Типичная последовательность работ:

1. Уточните цель. Поделитесь контекстом проекта, аудиторией, ключевым сообщением и предполагаемым действием. Отметьте любые утверждения или темы, требующие внутренней проверки.
2. Определите план. Согласуйте формат кампании, результаты, обязанности, сроки и то, что исключено.
3. Утвердите детали участия. Подтвердите инструкции, критерии отбора, порядок выплаты вознаграждений и процесс проверки проекта до того, как что-либо будет объявлено.
4. Подготовьте и проведите. Предоставьте утвержденные материалы и доступ вовремя для согласованного запуска; команда кампании координирует работу, описанную в предложении.
5. Проверьте результаты. Получите отчет по согласованным результатам с пометками о том, что было выполнено, и о любых открытых дальнейших действиях.

Чтобы процесс не затягивался, назначьте одно ответственное лицо, предоставьте актуальную информацию о проекте и собирайте отзывы до утверждений. Страница как мы работаем объясняет более широкий процесс взаимодействия. Для получения оценки отправьте бриф и любые существующие детали плана вознаграждений на контакты; мы проверим план и определим решения, необходимые для предложения.

Проверки перед финансированием пула вознаграждений

Убедитесь, что предлагаемый формат в настоящее время доступен и разрешен для вашего проекта, прежде чем устанавливать дату запуска или выделять вознаграждения. Функции платформы, доступ, решения о проверке и политики могут меняться; ни агентство, ни проект не контролируют, как платформа их применяет или будет ли она поддерживать определенную функцию или результат по видимости.

Практическая защита — сделать план полезным, даже если условия платформы изменятся. Попросите поставщика указать, какие результаты находятся под контролем команды кампании, какие требуют доступа или одобрения платформы и как команда будет сообщать об изменениях. Держите правила вознаграждений, заявления кампании и любые материалы, предназначенные для участников, доступными для вашей собственной проверки. Не выделяйте пул вознаграждений, пока проект не подтвердит свое финансирование, метод распределения и внутреннее одобрение.

Если ценность кампании полностью зависит от размещения или функции, которые не были подтверждены, остановитесь и запросите альтернативный план. Предложение должно обещать согласованную работу и описывать, как будет подтверждено выполнение; оно не должно представлять сторонний рейтинг, охват или одобрение платформы как купленную гарантию.

Какой формат кампании соответствует вашей цели?

Выбирайте формат, который соответствует результату, который вы действительно можете поддержать: информированное обсуждение, участие сообщества или объяснение от лидеров мнений — каждый требует разных вводных и управления. Кампания, построенная на механизме вознаграждений, не является автоматически правильным выбором, когда проекту сначала нужно более четкое сообщение или более активное сообщество.

Используйте эти точки принятия решений, прежде чем запрашивать предложение:

• Вам нужно более четкое осведомление о проекте: сначала определите аудиторию и сообщение; решите, может ли контент участников точно их передать.
• Вам нужно полезное участие сообщества: рассмотрите формат активации с прозрачными задачами и правилами проверки и сравните его с ценами на активацию сообщества.
• Вам нужно экспертное объяснение или мнение: сравните кампанию с работой, возглавляемой создателями, и убедитесь, что каждый получаемый вами элемент имеет четкую цель.
• Вы все еще тестируете концепцию: начните с более узкого плана и проанализируйте, что узнала команда, прежде чем брать на себя обязательства по более крупному плану вознаграждений.

Отправьте 3 вещи: ссылку на ваш проект, платформу, которую вы планируете использовать, и пул вознаграждений, который вы можете профинансировать. Имея это, мы разделим бюджет на статьи, отметим, чего не хватает, и подтвердим стоимость в письменном виде до начала любых работ.

Как мы работаем

1. Поделитесь брифом кампанииОпишите проект, аудиторию, цель и предполагаемое действие участников. Включите любые существующие заметки о контенте или плане вознаграждений.
2. Подтвердите план и ответственностьСогласуйте результаты, утверждения, обязанности, исключения и то, как проект будет оценивать выполненную работу.
3. Утвердите правила кампании и вознагражденийПроверьте инструкции для участников, критерии отбора, порядок выплаты вознаграждений и материалы, которые будут использоваться.
4. Проведите согласованную кампаниюКоманда координирует работу в соответствии с утвержденным планом, в то время как проект предоставляет своевременные решения и необходимые вводные.
5. Проверьте запись о выполненииСравните выполненную работу с предложением и зафиксируйте дальнейшие вопросы или следующие шаги.