InfoFi अभियान की 4 बजट लाइनें
त्वरित परीक्षण: पूछें कि पुरस्कार पूल किसके पास है और प्रतिभागियों को कौन भुगतान करता है। यदि दो लोग दो बातें कहते हैं, तो रुकें और पहले इसे लिख लें।
Kaito या InfoFi अभियान की लागत से स्पष्ट होना चाहिए कि कौन सा कार्य शामिल है, कौन से पुरस्कार अलग हैं, और परियोजना को क्या प्राप्त होगा। केवल लेबल योजना को परिभाषित नहीं करता: एक रणनीति चर्चा, एक प्रबंधित अभियान, और एक फंडेड पुरस्कार पूल वाला अभियान अलग-अलग खरीदारी हैं।
प्रस्ताव में इन लागत क्षेत्रों को अलग करने के लिए कहें:
- योजना और सेटअप: उद्देश्य, दर्शक, सामग्री दिशा, भागीदारी नियम और अभियान कैलेंडर।
- अभियान प्रबंधन: समन्वय, प्रतिभागी संचार, मॉडरेशन आवश्यकताएँ, और वितरण के दौरान समायोजन।
- पुरस्कार पूल: प्रतिभागियों को आवंटित टोकन या अन्य प्रोत्साहन, यदि अभियान में वे शामिल हैं। यह एजेंसी शुल्क के समान नहीं है।
- रिपोर्टिंग: गतिविधि का सहमत रिकॉर्ड, आपको क्या प्राप्त होता है, और काम के अंत में अवलोकन।
प्रारंभिक अनुमान के लिए, परियोजना का एक संक्षिप्त विवरण, वह दर्शक जिन तक आप पहुँचना चाहते हैं, इच्छित अभियान अवधि, और वे कार्य जो आप प्रतिभागियों से करवाना चाहते हैं, तैयार करें। बताएं कि पुरस्कार पहले से आवंटित हैं या अभी चर्चा के अधीन हैं। हम तब यह स्पष्ट कर सकते हैं कि कौन सा कार्य आवश्यक है, बजाय योजना में असंबंधित सेवाएँ जोड़ने के। सेवा के लिए, देखें InfoFi और माइंडशेयर अभियान; प्रारूप की पृष्ठभूमि के लिए, पढ़ें InfoFi और Kaito माइंडशेयर अभियान कैसे काम करते हैं।
पुरस्कार और प्रारूप: कुल राशि को क्या प्रभावित करता है?
योजना और पुरस्कार बजट के विभिन्न हिस्सों को प्रभावित करते हैं: योजना वितरित किए जाने वाले कार्य को निर्धारित करती है, जबकि पुरस्कार पूल परियोजना द्वारा निर्धारित एक प्रोत्साहन बजट है। उन्हें अलग रखने से प्रस्तावों की तुलना करना और प्रतिबद्ध होने से पहले यह तय करना आसान हो जाता है कि इन्फोफाई कैंपेन उपयुक्त है या नहीं।
एक कॉम्पैक्ट अभियान एक परिभाषित संदेश, एक स्पष्ट भागीदारी अवधि और सहमत आउटपुट के एक छोटे सेट पर केंद्रित हो सकता है। एक व्यापक अभियान को अधिक सामग्री मार्गदर्शन, प्रतिभागी सहायता, समीक्षा या रिपोर्टिंग की आवश्यकता हो सकती है। अनुमान में यह बताया जाना चाहिए कि उनमें से कौन से कार्य शामिल हैं, बजाय काम को केवल "अभियान प्रबंधन" के रूप में वर्णित करने के।
पुरस्कार योजना को मंजूरी देने से पहले, जाँच लें कि वह:
- पात्र कार्यों को सरल भाषा में परिभाषित करती है।
- बताती है कि सबमिशन की समीक्षा कैसे की जाएगी और क्या किसी प्रविष्टि को अयोग्य ठहरा सकता है।
- यह पहचानती है कि पुरस्कार कौन फंड और वितरित करता है, और प्रतिभागी कब अपडेट की उम्मीद कर सकते हैं।
- दोहराव वाली पोस्ट या ऐसी गतिविधि को पुरस्कृत करने से बचती है जो इच्छित दर्शकों को परियोजना को समझने में मदद नहीं करती।
- परियोजना के टोकन, समुदाय और अनुपालन आवश्यकताओं के अनुकूल है।
पुरस्कारों को उपयोगी भागीदारी का समर्थन करना चाहिए, न कि स्पष्ट मूल्य प्रस्ताव के विकल्प के रूप में काम करना चाहिए। यदि मुख्य आवश्यकता इन्फोफाई-विशिष्ट अभियान के बजाय निरंतर सामुदायिक गतिविधि है, तो योजना की तुलना सामुदायिक सक्रियण अभियानों और कम्युनिटी मैनेजमेंट से करें। यह तुलना एक ऐसे प्रारूप के लिए भुगतान करने से रोक सकती है जो उद्देश्य से मेल नहीं खाता।
साथ-साथ: 2 InfoFi कोटेशन
कोटेशन की तुलना आपको क्या प्राप्त होता है, जिम्मेदारी और पुरस्कार उपचार के आधार पर करें—अभियान लेबल से नहीं। दो प्रस्ताव जो दोनों "InfoFi अभियान" कहते हैं, अलग-अलग कार्य को कवर कर सकते हैं, इसलिए प्रत्येक प्रदाता से कुल राशि की तुलना करने से पहले योजना को दृश्यमान बनाने के लिए कहें।
प्रस्ताव की समीक्षा करते समय इस चेकलिस्ट का उपयोग करें:
- कौन सी योजना, रचनात्मक मार्गदर्शन और अभियान संचालन शामिल हैं?
- प्रतिभागी निर्देश कौन तैयार करता है और प्रश्नों को कौन संभालता है?
- परियोजना टीम को क्या आपूर्ति, अनुमोदन या मॉडरेट करने की आवश्यकता है?
- क्या पुरस्कार पूल उद्धृत सेवा शुल्क में शामिल है, या अलग से सूचीबद्ध है?
- क्या सबूत दिखाएगा कि सहमत कार्य वितरित किया गया था?
- कौन सी रिपोर्टिंग प्रदान की जाती है, और कौन से परिणाम वादा किए गए परिणामों के बजाय अवलोकन हैं?
एक उपयोगी अनुमान निश्चित एजेंसी कार्य को उन खर्चों से अलग करता है जिन्हें परियोजना नियंत्रित करती है, विशेष रूप से प्रोत्साहन। इसे यह भी कहना चाहिए कि यदि परियोजना अनुमोदन के बाद ब्रीफ, समय या पुरस्कार नियमों को बदलती है तो क्या होता है। यदि कोई कोटेशन अभियान वितरण को क्रिएटर गतिविधि के साथ बंडल करता है, तो इसकी तुलना एक अलग क्रिप्टो KOL लागत विवरण से करें ताकि आप देख सकें कि आप अलग-अलग आउटपुट या ओवरलैपिंग कार्य के लिए भुगतान कर रहे हैं या नहीं।
MarketingExtra पर, हम अनुमान तैयार करने से पहले अनुरोधित योजना की अभियान उद्देश्य के विरुद्ध समीक्षा करते हैं। उस समीक्षा का उद्देश्य लापता इनपुट और अस्पष्ट स्वामित्व की जल्दी पहचान करना है, ताकि अंतिम प्रस्ताव आपकी टीम के लिए अनुमोदन और निष्पादित करना आसान हो।
आपकी 6-सूत्रीय InfoFi बजट चेकलिस्ट
Kaito या InfoFi अभियान में पैसा लगाने से पहले प्रत्येक बिंदु को चिह्नित करें। नीचे दी गई 6 लाइनें शुल्क और पुरस्कारों को अलग रखती हैं, ताकि आप हमेशा देख सकें कि बजट का कौन सा हिस्सा किसके लिए भुगतान करता है और इसके लिए कौन जिम्मेदार है।
- प्रबंधन शुल्क को अपनी लाइन के रूप में लिखें।
- पुरस्कार पूल को दूसरी लाइन के रूप में लिखें।
- प्लेटफ़ॉर्म के वर्तमान नियमों और शर्तों की जाँच करें।
- नाम बताएं कि प्रतिभागियों को कौन और कब भुगतान करता है।
- सूचीबद्ध करें कि अंतिम रिपोर्ट क्या दिखाती है।
- कुल राशि की लिखित में पुष्टि करें।
एक पंक्ति में शर्तें
InfoFi का अर्थ है ऐसे अभियान जहां लोग किसी परियोजना के बारे में उपयोगी पोस्ट के लिए पुरस्कार अर्जित करते हैं।
पुरस्कार पूल: प्रतिभागियों को भुगतान करने के लिए अलग रखी गई निश्चित राशि।
ब्रीफ से अंतिम रिपोर्ट तक
सामान्य गलती: एजेंसी शुल्क को पुरस्कार पूल के साथ एक संख्या में मिलाना। 2 संख्याएँ रखें ताकि आप प्रत्येक को देख सकें।
एक सुनियोजित अभियान एक स्पष्ट ब्रीफ से अनुमोदित भागीदारी नियमों, प्रबंधित वितरण और एक संक्षिप्त सारांश की ओर बढ़ता है। वास्तविक कैलेंडर योजना की समीक्षा के बाद सहमत होता है, क्योंकि अनुमोदन, संपत्ति की तैयारी और पुरस्कार व्यवस्थाएँ प्रभावित कर सकती हैं कि अभियान कब शुरू होने के लिए तैयार है।
एक विशिष्ट कार्य अनुक्रम है:
- उद्देश्य स्पष्ट करें। परियोजना संदर्भ, दर्शक, मुख्य संदेश और इच्छित कार्य साझा करें। किसी भी दावे या विषय को चिह्नित करें जिसके लिए आंतरिक समीक्षा की आवश्यकता है।
- योजना परिभाषित करें। अभियान प्रारूप, आउटपुट, जिम्मेदारियाँ, समय और जो बाहर रखा गया है, उस पर सहमत हों।
- भागीदारी विवरण को मंजूरी दें। कुछ भी घोषित करने से पहले निर्देशों, पात्रता भाषा, पुरस्कार हैंडलिंग और परियोजना की समीक्षा प्रक्रिया की पुष्टि करें।
- तैयारी और वितरण। सहमत लॉन्च के लिए समय पर अनुमोदित सामग्री और पहुँच प्रदान करें; अभियान टीम प्रस्ताव में वर्णित कार्य का समन्वय करती है।
- वितरण की समीक्षा करें। सहमत आउटपुट के विरुद्ध एक रिपोर्ट प्राप्त करें, जिसमें नोट्स हों कि क्या पूरा हुआ और कोई खुला अनुवर्ती कार्य।
प्रक्रिया को चालू रखने के लिए, एक निर्णयकर्ता नियुक्त करें, वर्तमान परियोजना जानकारी प्रदान करें, और अनुमोदन से पहले प्रतिक्रिया को समेकित करें। हम कैसे काम करते हैं पृष्ठ व्यापक जुड़ाव प्रक्रिया की व्याख्या करता है। अनुमान के लिए, ब्रीफ और किसी भी मौजूदा पुरस्कार-योजना विवरण को संपर्क पर भेजें; हम योजना की समीक्षा करेंगे और प्रस्ताव के लिए आवश्यक निर्णयों की पहचान करेंगे।
पुरस्कार पूल को फंड करने से पहले जाँच
लॉन्च तिथि निर्धारित करने या पुरस्कार आवंटित करने से पहले सत्यापित करें कि प्रस्तावित प्रारूप वर्तमान में उपलब्ध है और आपकी परियोजना के लिए अनुमत है। प्लेटफ़ॉर्म सुविधाएँ, पहुँच, समीक्षा निर्णय और नीतियाँ बदल सकती हैं; न तो कोई एजेंसी और न ही कोई परियोजना नियंत्रित करती है कि प्लेटफ़ॉर्म उन्हें कैसे लागू करता है या क्या वह किसी विशेष सुविधा या Visibility परिणाम को बनाए रखेगा।
व्यावहारिक सुरक्षा उपाय यह है कि योजना को तब भी उपयोगी बनाया जाए जब प्लेटफ़ॉर्म की स्थितियाँ बदल जाएँ। अपने प्रदाता से यह पहचानने के लिए कहें कि कौन से आउटपुट अभियान टीम के नियंत्रण में हैं, किन्हें प्लेटफ़ॉर्म पहुँच या अनुमोदन की आवश्यकता है, और टीम किसी बदलाव के बारे में कैसे संवाद करेगी। पुरस्कार नियमों, अभियान दावों और प्रतिभागी-सामना करने वाली किसी भी सामग्री को अपनी समीक्षा के लिए उपलब्ध रखें। जब तक परियोजना ने अपने फंडिंग, वितरण विधि और आंतरिक अनुमोदन की पुष्टि नहीं कर ली है, तब तक पुरस्कार पूल पर प्रतिबद्ध न हों।
यदि अभियान का मूल्य पूरी तरह से किसी प्लेसमेंट या सुविधा पर निर्भर करता है जिसकी पुष्टि नहीं हुई है, तो रुकें और एक वैकल्पिक योजना का अनुरोध करें। एक प्रस्ताव को सहमत कार्य का वादा करना चाहिए और वर्णन करना चाहिए कि वितरण का साक्ष्य कैसे दिया जाएगा; इसे तीसरे पक्ष की रैंकिंग, पहुँच या प्लेटफ़ॉर्म अनुमोदन को खरीदी गई निश्चितता के रूप में प्रस्तुत नहीं करना चाहिए।
कौन सा अभियान प्रारूप आपके लक्ष्य से मेल खाता है?
वह प्रारूप चुनें जो उस परिणाम से मेल खाता हो जिसका आप वास्तव में समर्थन कर सकते हैं: सूचित चर्चा, सामुदायिक भागीदारी, या क्रिएटर-नेतृत्व वाली व्याख्या—प्रत्येक के लिए अलग-अलग इनपुट और प्रबंधन की आवश्यकता होती है। पुरस्कार तंत्र के आसपास बनाया गया अभियान स्वचालित रूप से सही विकल्प नहीं है जब परियोजना को पहले एक स्पष्ट संदेश या अधिक सक्रिय समुदाय की आवश्यकता होती है।
कोटेशन मांगने से पहले इन निर्णय बिंदुओं का उपयोग करें:
- आपको स्पष्ट परियोजना जागरूकता की आवश्यकता है: पहले दर्शकों और संदेश को परिभाषित करें; तय करें कि क्या प्रतिभागी सामग्री उन्हें सटीक रूप से संप्रेषित कर सकती है।
- आपको उपयोगी सामुदायिक भागीदारी की आवश्यकता है: पारदर्शी कार्यों और समीक्षा नियमों के साथ एक सक्रियण प्रारूप पर विचार करें, और इसकी तुलना सामुदायिक सक्रियण मूल्य निर्धारण से करें।
- आपको विशेषज्ञ स्पष्टीकरण या राय की आवश्यकता है: अभियान की तुलना क्रिएटर-नेतृत्व वाले कार्य से करें और सुनिश्चित करें कि प्रत्येक आउटपुट का एक अलग उद्देश्य है।
- आप अभी भी अवधारणा का परीक्षण कर रहे हैं: एक संकीर्ण योजना से शुरू करें और बड़ी पुरस्कार योजना पर प्रतिबद्ध होने से पहले टीम ने क्या सीखा, इसकी समीक्षा करें।
3 चीज़ें भेजें: आपका प्रोजेक्ट लिंक, वह प्लेटफ़ॉर्म जिसका आप उपयोग करने की योजना बना रहे हैं, और वह पुरस्कार पूल जिसे आप फंड कर सकते हैं। उनके साथ, हम बजट को लाइनों में विभाजित करते हैं, जो गायब है उसे चिह्नित करते हैं, और कुछ भी शुरू होने से पहले लागत की लिखित में पुष्टि करते हैं।
यह कैसे काम करता है
- अभियान ब्रीफ साझा करेंपरियोजना, दर्शक, उद्देश्य और इच्छित प्रतिभागी कार्य का वर्णन करें। कोई भी मौजूदा सामग्री या पुरस्कार-योजना नोट्स शामिल करें।
- योजना और स्वामित्व की पुष्टि करेंआउटपुट, अनुमोदन, जिम्मेदारियाँ, बहिष्करण और परियोजना पूर्ण कार्य का आकलन कैसे करेगी, इस पर सहमत हों।
- अभियान और पुरस्कार नियमों को मंजूरी देंप्रतिभागी निर्देशों, पात्रता, पुरस्कार हैंडलिंग और उपयोग की जाने वाली सामग्रियों की समीक्षा करें।
- सहमत अभियान वितरित करेंटीम अनुमोदित योजना में कार्य का समन्वय करती है जबकि परियोजना समय पर निर्णय और आवश्यक इनपुट प्रदान करती है।
- वितरण रिकॉर्ड की समीक्षा करेंपूर्ण कार्य की तुलना प्रस्ताव से करें और अनुवर्ती प्रश्नों या अगले चरणों को कैप्चर करें।
अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न
Kaito या InfoFi अभियान के बजट में क्या शामिल होता है?
शुल्क प्रति परियोजना निर्धारित किए जाते हैं और अग्रिम में पुष्टि की जाती है। अनुमान अभियान योजना, प्रबंधन कार्यों, समय और इस बात पर निर्भर करता है कि परियोजना एक अलग प्रतिभागी पुरस्कार पूल को फंड करती है या नहीं। फिटेड अनुमान का अनुरोध करने के लिए उद्देश्य, दर्शक और इच्छित आउटपुट साझा करें।
क्या एजेंसी शुल्क में पुरस्कार पूल शामिल है?
जरूरी नहीं। अनुमान में एजेंसी के वितरण शुल्क को पुरस्कारों से अलग दिखाने के लिए कहें ताकि आप देख सकें कि प्रत्येक राशि क्या कवर करती है। प्रस्ताव में यह भी बताया जाना चाहिए कि पुरस्कार वितरण को कौन फंड और संभालता है और प्रतिभागियों को किन नियमों का पालन करना होगा।
InfoFi अनुमान प्राप्त करने के लिए आप क्या भेजते हैं?
एक संक्षिप्त परियोजना अवलोकन, वह दर्शक जिन तक आप पहुँचना चाहते हैं, मुख्य संदेश, आपके मन में प्रतिभागी कार्य और आपका पसंदीदा समय प्रदान करें। यदि आपके पास पुरस्कार योजना है, तो उसके प्रस्तावित नियम और फंडिंग स्थिति शामिल करें। आप उन अनुमोदनों या दावों को भी चिह्नित कर सकते हैं जिन्हें अतिरिक्त समीक्षा की आवश्यकता है।
InfoFi अभियान शुरू होने में कितने सप्ताह लगते हैं?
समय ब्रीफ और आउटपुट की समीक्षा के बाद निर्धारित किया जाता है। शेड्यूल में परियोजना अनुमोदन, अभियान तैयारी, प्रतिभागी निर्देश और पुरस्कार व्यवस्थाओं को ध्यान में रखना होता है। अनुमोदित संपत्तियों को जल्दी साझा करना और एक निर्णयकर्ता नियुक्त करना रोकी जा सकने वाली देरी से बचने में मदद करता है।
क्या कोई Kaito Visibility या परिणाम का वादा कर सकता है?
नहीं। प्लेटफ़ॉर्म सुविधाएँ, पहुँच, समीक्षा निर्णय और Visibility एक एजेंसी के नियंत्रण से बाहर हैं और बदल सकते हैं। एक प्रस्ताव सहमत योजना, प्रबंधन और रिपोर्टिंग आउटपुट के लिए प्रतिबद्ध हो सकता है, लेकिन इसे किसी विशेष प्लेटफ़ॉर्म रैंकिंग, प्लेसमेंट या दर्शक प्रतिक्रिया का वादा नहीं करना चाहिए।
क्या InfoFi सिर्फ एक KOL अभियान है जिसका दूसरा नाम है?
InfoFi अभियान आमतौर पर प्रतिभागी गतिविधि और उसके पुरस्कार नियमों के आसपास योजनाबद्ध होता है, जबकि KOL अभियान चयनित क्रिएटर्स और सहमत क्रिएटर आउटपुट के आसपास आयोजित किया जाता है। प्रारूप विभिन्न लक्ष्यों की पूर्ति कर सकते हैं। प्रत्येक प्रस्ताव में कार्य, दर्शक, अनुमोदन और रिपोर्टिंग की तुलना करें, बजाय किसी भी लेबल को गुणवत्ता के माप के रूप में मानने के।
अपने प्रोजेक्ट के बारे में बताएं
चार त्वरित प्रश्नों के उत्तर दें और एक मैनेजर एक घंटे के भीतर योजना, समय और मूल्य सीमा भेजेगा। सब कुछ गोपनीय रहता है।
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