予測市場マーケティング：情報に基づいたユーザーを惹きつけ、信頼を維持する

予測市場マーケティングの恩恵を受けるのは誰か

クイックテスト： 新しいユーザーが1ページ読んだだけで、市場がどのように解決されるかを説明できますか？できない場合は、3ステップのガイドを追加しましょう。

予測市場マーケティングは、プロダクトを理解しやすく、信頼できるものにしながらユーザーを獲得する必要があるチーム向けです。プラットフォームのローンチ準備中、新しいオーディエンスへの展開時、または初回発見から最初の意味のあるインタラクションまでの経路を改善する際に特に有効です。

プロダクトは潜在的なユーザーにとって馴染みがない可能性があります。市場の仕組み、ポジションが何を表すか、参加を決める前にルールをどこで確認できるかについて、平易な言葉での説明が必要かもしれません。キャンペーンがユーザーを送る先でこれらの回答が得られれば、獲得活動はより効果的になります。

活動を計画する前に、以下を準備してください：

• プロダクト、その市場、対象ユーザーの明確な説明。
• 現在のオンボーディング手順、紹介経路、ユーザー向けの説明。
• 対応可能な地域とチャネル、および該当する制限事項。
• ユーザーやサポートチームからの既存の質問やフィードバック。

これにより、キャンペーンは実用的な出発点を得ます：関連する人々にリーチし、彼らの可能性のある質問に答え、次のアクションを明確にします。プロダクトにさらに広範なカテゴリポジショニングが必要な場合は、プロジェクトタイプ別のソリューションまたは関連するプロダクトコンテキストのDeFiマーケティングをご覧ください。

情報に基づいたユーザーをどのように惹きつけるのですか？

有用な獲得計画は、オーディエンスターゲティングを明確なオンボーディング経路に結びつけます。リーチをゴールとするのではなく、ユーザーがプロダクトの使用について情報に基づいた決定を下す前に理解する必要があることをマッピングします。

まず、オーディエンスセグメント、各セグメントが尋ねそうな質問、リーチできるチャネルを特定します。次に、キャンペーンメッセージをランディングページやオンボーディング体験に合わせます。紹介アセットは、なぜ招待されたのか、リンクをクリックした後に何が起こるかを説明できます。オンボーディングアセットは、プロダクトのジャーニーをわかりやすくします。

実用的なキャンペーンブリーフは以下に答えるべきです：

• 対象ユーザーは誰で、どの地域を計画していますか？
• 新しい訪問者にとって最も有用な最初のアクションは何ですか？
• そのアクションの前に、どのプロダクト機能の説明が必要ですか？
• 質問や離脱がどこで発生するかをどのように特定しますか？

これらの選択により、チームはクリエイティブおよびチャネル決定の共通基盤を得ます。焦点を絞ったプロジェクトを超えた継続的なユーザー獲得については、グロースマーケティングサポートをご覧ください。オーディエンスとの会話や継続的なエンゲージメントについては、コミュニティ成長とエンゲージメントが獲得計画を補完できます。

市場プロダクトにおける信頼を構築するものは何ですか？

プロダクトの主張、ユーザー教育、パブリックコミュニケーションがプラットフォームの実際の動作と一致するときに、信頼は育ちます。明確な説明は、ユーザーが市場の仕組みを理解するのに役立ち、チームが質問に一貫して対応するのを容易にします。

私たちは、抽象的な約束ではなく、プロダクトの実際のユーザージャーニーに基づいた教育コンテンツを開発します。これには、平易な言葉での説明、オンボーディングコピー、紹介資料、レピュテーションマネジメントコンテンツが含まれます。また、市場が提供できるものを誇張せずに、プロダクトのアップデートを説明し、繰り返し発生する懸念に対処する方法を含む、透明性のあるコミュニケーション慣行の確立を支援します。

既存の資料をレビューするには、以下を確認してください：

• プロダクトの説明がウェブサイトとキャンペーンアセット全体で同じ用語を使用していること。
• ルールとユーザーの手順が、ユーザーが行動する前に簡単に見つけられること。
• 例が特定の結果を暗示せずに体験を説明していること。
• サポートチームとコミュニティチームが一般的な質問に対して一貫した回答を持っていること。

強力なコミュニティ要素を持つプロダクトには、これらの資料をPRとメディアや焦点を絞ったKOLとクリエイターキャンペーンと組み合わせることを検討してください。どちらも、チームが実証しサポートできる主張と説明を使用する必要があります。

この作業で提供されるものは何ですか？

経験則： 勝者への支払い方法を示す前に、紛争の解決方法を示しましょう。信頼はルールから始まります。

このエンゲージメントは、調整された獲得と信頼構築の計画を提供し、合意された計画に合わせたアセットと進捗レポートを含みます。作業は監査、戦略、実行、レビューの4つのフェーズに従います。

監査では、プロダクト資料、現在のユーザージャーニー、ターゲットオーディエンス、コミュニケーションのニーズをレビューします。戦略は、これらの調査結果をチャネルの優先順位、メッセージ、および提供物に変換します。実行は、合意された獲得活動と、教育、紹介、またはオンボーディングアセットの作成をカバーします。レビューは、各段階で進捗レポートを作成し、チームが完了したことと次に注意が必要なことを確認できるようにします。

典型的な提供物には以下が含まれます：

• オーディエンスターゲティングとチャネル推奨。
• 合意されたユーザージャーニーのための紹介またはオンボーディングアセット。
• 教育コンテンツとレピュテーションマネジメント資料。
• フェーズと計画作業に関連した進捗レポート。

キックオフ時に、現在のプロダクトリンク、承認済みの主張、オンボーディング資料、ターゲットオーディエンス、既知の制限事項を共有してください。指名された担当アカウントリードがチームと作業を調整し、プロダクトの主張とオンボーディング文言のレビューにより、キャンペーンアセットが使用される前に矛盾を発見するのに役立ちます。関連サービスは、コミュニティ成長とエンゲージメントおよびPRとメディアに記載されています。

予測市場のための6つのチェックポイント

新しいユーザーを招待する前に、これら6つのポイントを使用してください。これらは、教育とリスク説明を全員の前に置きます。人々は市場を、そのルールをどれだけ明確に説明しているかで主に判断するからです。リストを印刷し、各項目をペンでチェックし、ブリーフの横に置いて、全員が同じページから作業できるようにしてください。

• 市場がどのように作成され、解決されるかを説明する。
• 誰が紛争を解決し、どのように解決するかを述べる。
• ユーザーが参加できる国をリストする。
• リスクを平易な言葉で書く。
• 紹介ルールを3行で説明する。
• ユーザーの質問に答える担当者を指名する。

用語を一言で

予測市場（平易な言葉で：人々が将来の出来事の結果に基づいて取引するサービス）。

解決とは、どの結果が正しかったかを決定する工程を意味します。

キャンペーンが制御できないこと

キャンペーンは合意された戦略、コンテンツ、獲得作業を提供できますが、プラットフォームのルールや外部の編集上の決定を制御することはできません。検索やAI回答システムも情報の表示方法を変更する可能性があるため、特定の掲載、順位、または回答の可視性を約束することはできません。

実用的な対応は、自社のプロダクト情報を正確で一貫性があり、有用に保つことです。プロダクトのルールと承認済みの主張の最新ソースを維持し、質問を適切なチームにルーティングし、プロダクトが変更されたときにキャンペーンアセットをレビューします。これにより、サードパーティのカバレッジや発見方法が変わっても、ユーザーは信頼できる説明を得られます。

作業を開始する前に、プロダクトの声明を承認する担当者、ユーザーの質問を処理する担当者、プロダクトに適した地域とチャネルを確認してください。より広範なキャンペーンのオプションを比較している場合は、ソリューション概要から始め、どのオーディエンスやプロダクトのニーズを優先すべきかを特定してください。

3つのものを送ってください：プロダクトリンク、市場がどのように解決されるかのルール、サービスを提供する国。これらをもとに、計画を草案し、メッセージが公開される前に費用を書面で確定します。

仕組み

1. プロダクトジャーニーを監査するプロダクトの説明、現在のオンボーディング、ターゲットユーザー、コミュニケーション資料をレビューします。チームは承認済みの主張と既知の運用制限事項を共有します。
2. オーディエンスと戦略を設定するオーディエンスの優先順位、キャンペーンメッセージ、チャネル、ユーザージャーニーをサポートするために必要なアセットを定義します。
3. 作成と実行合意された獲得、紹介、オンボーディング、教育資料を作成し、計画されたキャンペーン作業を実行します。
4. レビューと報告各段階で進捗レポートを共有し、完了したことを議論し、次の実用的なアクションに合意します。