Marketing launchpad : attirez les bons projets et les investisseurs qui les lisent

Que doit accomplir un plan launchpad ?

Test rapide : Écrivez vos règles de sélection de projets en 5 lignes. Si un fondateur ne peut pas savoir d'après elles s'il doit postuler, réécrivez-les.

Le marketing launchpad doit permettre aux projets adaptés de comprendre facilement comment travailler avec votre plateforme et aux investisseurs potentiels d'évaluer les opportunités à venir. Ce sont des objectifs liés, mais ils nécessitent des messages, des prochaines étapes et des preuves différents.

Commencez par décrire le rôle du launchpad en langage simple. Expliquez quels types de projets conviennent, ce que le processus de sélection implique, ce que la plateforme fournit et ce qu'une équipe de projet doit apporter. Pour la communication destinée aux investisseurs, indiquez comment trouver les informations officielles de lancement, quelles sont les étapes de participation applicables et où examiner les supports du projet. Gardez un langage cohérent sur votre site web, vos réseaux sociaux et vos supports de campagne.

Une liste de contrôle de démarrage utile comprend :

• Vos catégories de projets cibles et votre zone géographique.
• Les informations requises avant qu'un projet puisse être examiné.
• Les publics investisseurs et les canaux que vous pouvez servir de manière responsable.
• Les jalons de lancement à venir, les responsables des approbations et les supports disponibles.

Si le launchpad se concentre sur un modèle de projet particulier, les solutions par type de projet plus larges peuvent aider à cadrer le public et l'offre. Nous utilisons un examen du flux de projets pour comparer vos critères déclarés avec les supports actuels, puis identifier où le message ou le parcours de candidature a besoin d'être clarifié avant de commencer la sensibilisation.

Comment construire un meilleur pipeline de projets ?

Un pipeline de projets plus solide commence par une raison claire pour les équipes de postuler et une manière cohérente d'évaluer si elles conviennent. Le marketing peut apporter l'offre aux fondateurs concernés, mais les critères de candidature et le parcours de suivi doivent être clairs avant qu'une campagne n'envoie des personnes vers eux.

Nous aidons à organiser le récit destiné aux projets autour de points concrets : réseaux ou catégories pris en charge, attentes de préparation au lancement, type d'accompagnement disponible et ce qui se passe après une introduction. La page de candidature doit demander des informations que votre équipe utilisera réellement, comme le stade du projet, la description du produit, les plans de token ou de levée de fonds le cas échéant, et des liens vers des supports publics. Gardez les informations sensibles ou confidentielles hors d'un formulaire public initial, sauf si vous disposez d'un processus approprié pour les traiter.

Un plan d'acquisition pratique peut combiner du contenu destiné aux fondateurs, des présentations de partenaires, une sensibilisation de créateurs pertinents et un parcours de candidature visible. Chaque activité doit avoir un responsable et une action de suivi, plutôt que de s'arrêter à une publication ou une introduction. Pour les équipes qui ont besoin d'un plan de lancement plus large, le marketing de lancement peut coordonner le récit de marché et les jalons de lancement, tandis que la communication investisseurs peut se concentrer sur des communications ciblées. La bonne combinaison dépend de votre lacune actuelle dans le pipeline : notoriété, candidatures qualifiées ou suivi en temps utile.

Des mises à jour investisseurs qui soutiennent chaque lancement

L'acquisition d'investisseurs fonctionne mieux lorsque les communications répondent à des questions pratiques avant de demander à quelqu'un de participer. Expliquez ce que fait le projet, à quel stade il est parvenu, où se trouvent les informations officielles et comment examiner les conditions de participation applicables.

Construisez un parcours d'information pour les investisseurs autour de supports que votre équipe peut maintenir. Il peut inclure un aperçu clair du projet, une explication du processus de lancement, des liens vers les canaux officiels et un moyen de poser des questions. Gardez chaque support cohérent en termes de nom de projet, de dates et de terminologie, et désignez un responsable pour vérifier les mises à jour lorsque les détails du lancement changent. Ne présentez pas une activité promotionnelle comme un substitut à l'évaluation personnelle d'une personne.

Choisissez les canaux en fonction du public et de l'action requise :

• Utilisez les canaux du projet et du launchpad pour les mises à jour qui nécessitent une source faisant autorité.
• Envisagez une sensibilisation des créateurs ou des médias lorsqu'une explication éclairée peut apporter du contexte.
• Utilisez l'engagement communautaire pour les questions et les discussions, avec un modérateur ou un responsable des réponses nommé.
• Préparez des supports de suivi concis pour les personnes qui demandent des informations supplémentaires.

Nous pouvons coordonner la sélection des créateurs et l'exécution des campagnes via les campagnes KOL et créateurs, ou relier les annonces aux RP et médias. Pour un suivi continu du public entre les annonces de lancement, le développement et l'engagement communautaire peut soutenir un rythme de communication plus régulier.

Ce que comprend le travail

Erreur courante : Promettre des retours dans les mises à jour investisseurs. Rapportez ce qui s'est passé et quelles étaient les règles, puis arrêtez-vous.

Un engagement marketing launchpad donne à votre équipe un plan défini, des communications préparées et un enregistrement de ce qui a été livré. Le plan exact est convenu après que nous ayons compris votre calendrier de lancement, les supports disponibles, les publics cibles et votre processus d'approbation interne.

Le travail typique peut inclure des recommandations de positionnement, une cartographie des publics investisseurs et projets, la sélection des canaux, les textes de campagne et la direction créative, la coordination de la sensibilisation, la planification des publications et un rapport concis. Nous clarifions également qui approuve les affirmations, qui répond aux candidatures de projets entrantes et qui traite les questions des investisseurs. Ces décisions de responsabilité maintiennent l'activité de campagne connectée au travail réel de votre équipe.

La séquence est définie en fonction de l'état de préparation plutôt que d'un calendrier fixe inventé. D'abord, nous examinons ce qui existe et identifions les informations manquantes ou contradictoires. Ensuite, nous convenons du message et du plan de canaux, préparons les supports et les acheminons pour votre approbation. La sensibilisation et la publication ne suivent que lorsque les détails pertinents du projet sont prêts. Après l'activité de lancement, nous fournissons un résumé qui distingue le travail accompli, les réponses du public et les suivis ouverts.

Si vos besoins dépassent une fenêtre de lancement individuelle, l'accompagnement en marketing de croissance peut aider à maintenir un plan continu. Pour les équipes qui définissent encore l'offre ou le public, le conseil en lancement est un point de départ utile avant de s'engager dans l'exécution de campagne.

Votre liste de contrôle launchpad en 6 points

Utilisez ces 6 points avant chaque annonce de lancement. Ils maintiennent la cohérence et la factualité des messages projets et investisseurs, afin que chaque public lise les mêmes dates, règles et risques à partir de la même source unique. Conservez la liste cochée avec vos archives, car c'est le moyen le plus rapide d'expliquer plus tard ce qui a été convenu.

• Publiez les règles de sélection pour les projets.
• Rédigez le calendrier de lancement avec les dates.
• Préparez un résumé d'une page par projet.
• Ajoutez les notes de risque à côté de chaque résumé.
• Définissez le rythme des mises à jour investisseurs.
• Nommez qui approuve chaque annonce.

Termes en une ligne

Launchpad désigne une plateforme qui présente de nouveaux projets de token aux investisseurs.

Pipeline : la liste des projets en cours d'examen pour un lancement.

Ce qu'un launchpad ne peut pas contrôler

Une campagne launchpad peut contrôler l'exactitude de ses supports, la sensibilisation convenue, le calendrier des communications approuvées et l'enregistrement du travail accompli. Elle ne peut pas contrôler si une plateforme externe accepte, recommande ou continue d'afficher un projet, ni si un fondateur ou un investisseur décide de donner suite. Les décisions de sélection du launchpad, la réponse du public et le calendrier de la couverture par des tiers restent en dehors de l'autorité de l'équipe de campagne.

Cette distinction doit façonner le brief et le reporting. Définissez ce que vous recevez comme un travail vérifiable : supports approuvés préparés, sensibilisation envoyée au public convenu, communications programmées publiées et réponses transmises au bon responsable. Traitez les candidatures, les conversations avec les investisseurs et les actions de suivi comme des signaux de pipeline pour que votre équipe les examine, et non comme des résultats que l'agence peut promettre. Avant le lancement, confirmez qui peut approuver les affirmations du projet et quelles informations publiques sont prêtes à être partagées. Nous enregistrons les placements et l'activité réalisés afin que vous puissiez vérifier l'exécution par rapport au plan convenu.

Relier le plan à votre prochain jalon

Le marketing launchpad est le plus utile lorsqu'il soutient la prochaine décision réelle pour votre plateforme : attirer une nouvelle cohorte de projets, préparer un projet particulier pour le lancement ou tenir les investisseurs informés tout au long des cycles de lancement. Construisez le plan autour de cette décision, puis sélectionnez uniquement les canaux et les supports qui aident les personnes à franchir l'étape appropriée suivante.

Pour une nouvelle cohorte de projets, mettez en avant les critères de candidature et un moyen simple de soumettre les informations pertinentes. Pour un événement token à venir, alignez les supports du projet, les communications investisseurs et les réponses communautaires sur les mêmes faits approuvés. Pour une plateforme cherchant une visibilité durable, gardez des informations utiles disponibles entre les annonces et facilitez la compréhension de votre processus par les fondateurs. Les pages sur les campagnes TGE et de lancement ou la stratégie de levée de fonds peuvent aider à identifier un soutien adjacent lorsque le besoin principal va au-delà de l'exécution marketing.

Envoyez 3 choses : votre calendrier de lancement, les règles pour les projets qui postulent et les groupes d'investisseurs que vous souhaitez informer. Avec cela, nous rédigeons un plan pour les deux pistes et confirmons le coût par écrit avant qu'aucun message ne soit envoyé.

Comment ça marche

1. Partager le brief launchpadEnvoyez votre présentation de la plateforme, les priorités du public, le jalon à venir et les supports existants. Incluez les étapes de candidature ou de participation déjà approuvées pour la communication publique.
2. Examiner l'adéquation et la préparationNous examinons l'offre destinée aux projets, le parcours d'information des investisseurs, l'historique des canaux et la responsabilité des approbations. Vous recevez une liste claire des lacunes à résoudre avant le début du travail de campagne.
3. Convenir du plan et préparer les supportsNous confirmons les publics, ce que vous recevez, les canaux et les responsabilités, puis préparons les messages approuvés et les supports de campagne pour votre examen.
4. Coordonner la sensibilisation et remettre le rapportNous exécutons l'activité convenue, documentons le travail accompli et partageons un résumé des réponses et des suivis pour votre équipe.