Стоимость написания вайтпейпера: 4 вопроса, определяющих цену

4 вопроса, стоящие за расценками на вайтпейпер

Быстрая проверка: Опишите своего читателя одной строкой: инвестор, разработчик или пользователь. Если вы не можете выбрать одного, документ еще не готов к оценке.

Стоимость крипто-вайтпейпера отражает усилия, необходимые для понимания, проверки и объяснения проекта, а не просто количество страниц. Короткий документ все равно может потребовать серьезного исследования, если механика продукта или дизайн токена сложны.

При запросе расценок уточните эти движущие силы плана:

• Сложность проекта: Документ описывает готовый продукт или должен объяснить несколько связанных систем?
• Глубина исследования: Вы предоставите надежные исходные материалы, или автору нужно будет проводить интервью и систематизировать разрозненную информацию?
• Аудитория: Документ должен обслуживать потенциальных пользователей, технических читателей, партнеров или несколько групп одновременно?
• Техническое объяснение: Нужна ли команде помощь в переводе протокольной механики на понятный, последовательный язык?
• Презентация: Вы заказываете только тексты или также редактирование, верстку и визуальный дизайн?

Наиболее полезное сравнение — это общий план: одинаковая аудитория, обязанности по исследованию, разделы и ожидания по ревизиям. Страница услуги по написанию вайтпейпера объясняет работу над текстом; это руководство по ценам поможет вам решить, что включить перед запросом расценок.

Полный вайтпейпер или лайтпейпер: что вы оцениваете?

Расценки легче оценить, когда в них указан тип документа и работа за ним. Лайтпейпер обычно призван кратко представить проект, в то время как полному вайтпейперу может потребоваться больше места для механики продукта, дизайна токена, рисков и деталей реализации. Ни один из этих ярлыков сам по себе не определяет фиксированный план, поэтому спросите, что именно будет охватывать предлагаемый документ.

Решите, нужен ли вам вайтпейпер, лайтпейпер или оба, исходя из того, что должен понять каждый читатель. Поделитесь любым существующим черновиком или планом вайтпейпера, чтобы автор мог оценить, что можно использовать повторно, вместо того чтобы рассматривать каждый проект как чистый лист. Расценки должны отличать новое написание от редактирования или реструктуризации.

Почему глубина меняет сроки?

Планируйте дни в таком порядке: исследование, утверждение плана, написание, затем ревью. Это определяется тем, насколько быстро команда может предоставить точную информацию и принять открытые решения, а также объемом технических объяснений и ревизий, включенных в план.

Практический рабочий процесс выглядит так:

1. Поделитесь материалами проекта. Предоставьте документацию по продукту, детали токена, текущие сообщения и любые предыдущие черновики.
2. Подтвердите читателя и цель. Решите, что должен объяснить документ и что читатель должен понять после прочтения.
3. Согласуйте план. Устраните пробелы в разделах и технические вопросы до начала полного написания.
4. Проверьте черновик. Соберите отзывы от людей, ответственных за факты о продукте и техническую точность.
5. Финализируйте согласованный план. Подтвердите, что утвержденные правки и любая дизайнерская работа завершены.

Чтобы работа продвигалась, назначьте одного человека для обобщения отзывов команды и определите, кто может утверждать продуктовые и технические утверждения. Если ключевые решения все еще не приняты, поднимите этот вопрос во время планирования; написание вокруг нерешенной механики может привести к неизбежным переписываниям. Для более широкого планирования проекта см. как мы работаем.

Ваш чек-лист из 6 пунктов для расценок на вайтпейпер

Отметьте эти 6 пунктов в каждом полученном предложении. Они делают исследование, дизайн и раунды ревью прозрачными, чтобы никто не был удивлен в середине черновика или в момент финального счета. Распечатайте список, отметьте каждую строку ручкой и держите его рядом с ТЗ, чтобы все работали по одному документу.

• Напишите, кто будет читать документ.
• Посчитайте количество раундов ревизий, которые вы получаете.
• Спросите, кто делает диаграммы и дизайн.
• Перечислите источники, которыми вы поделитесь.
• Установите дату черновика и финальную дату.
• Подтвердите общую сумму письменно.

Термины в одной строке

Вайтпейпер (простыми словами: длинный документ, объясняющий идею, дизайн и план проекта).

Лайтпейпер означает краткую версию вайтпейпера.

Что должно быть указано в расценках?

Правило большого пальца: Отправьте свои заметки и источники в одной папке в первый же день. Недостающие факты добавляют больше дней, чем написание.

Полезные расценки указывают, что вы получите и что должна предоставить ваша команда. Они должны делать границу между написанием, исследованием, ревью и дизайном видимой, чтобы вы могли сравнивать предложения по работе, а не по заголовочному описанию.

Попросите поставщика указать, включает ли план:

• Вводную беседу или ревью материалов, предоставленных вашей командой.
• Исследование и интервью, а также какие источники информации входят в план.
• Предлагаемый план и процесс его утверждения.
• Написание, редактирование и количество или тип раундов ревью, согласованных для проекта.
• Дизайн, диаграммы или форматирование документа, если требуется.
• Финальные файлы и любые заметки по передаче, включенные в соглашение.

Также спросите, что считается ревизией. Исправление фактической ошибки отличается от изменения нарратива проекта или добавления нового раздела после утверждения плана. Если вам нужны сопутствующие материалы для запуска, держите их как отдельную строку плана или запросите скоординированное предложение, которое объясняет, как полученные результаты сочетаются друг с другом. Обзор цен на запуск токена может помочь вам решить, является ли работа над вайтпейпером частью более широкого ТЗ на запуск.

Сравнение 2 предложений по вайтпейперу

Сравнивайте расценки, проверяя, решают ли они одну и ту же коммуникационную задачу. Предложение, включающее технические интервью, реструктуризацию контента и дизайн, нельзя напрямую сравнивать с написанием по предоставленному плану. Попросите разбивку плана, прежде чем решать, что одно предложение более полное или лучше подходит для вашего проекта.

Используйте этот чек-лист при рассмотрении предложений:

• Понимает ли автор целевого читателя и цель документа?
• Четко ли разграничены исследовательские задачи и материалы, предоставляемые клиентом?
• Охватывает ли план реальный продукт и механику токена проекта?
• Зафиксированы ли письменно обязанности по ревью, ревизии и точки утверждения?
• Включен ли дизайн, опционален или исключен?
• Указывает ли предложение допущения, которые могут изменить объем работы?

Ищите расценки, в которых четко определена ответственность: ваша команда предоставляет и утверждает факты о проекте, а автор организует и передает согласованную информацию. Для индивидуального плана отправьте MarketingExtra ваши текущие материалы, целевую аудиторию, предпочтительный тип документа и любые ограничения по срокам. Страница контактов объясняет, как начать этот разговор.

Что вайтпейпер не может решить?

Предложение по написанию может определить документ и работу, необходимую для его создания; оно не может решить нерешенные вопросы по продукту от имени команды. Прежде чем заказывать документ, определите, какие утверждения подтверждены, кто может их проверить и нуждается ли какой-либо раздел в ревью специалиста.

Соблюдайте четкую границу между объяснением плана и его проверкой. Автор может сделать предоставленную информацию более понятной, но ваша проектная команда остается ответственной за подтверждение механики токена, деталей дорожной карты и других специфических для проекта утверждений. Если документ затрагивает юридические, финансовые или вопросы безопасности, определите соответствующего рецензента и согласуйте, как будут обрабатываться его отзывы, до того как черновик достигнет финального утверждения.

Отправьте 3 вещи: ваши проектные заметки, желаемого читателя и источники, которыми вы можете поделиться. Имея их, мы отвечаем на 4 вопроса, фиксируем план и письменно подтверждаем стоимость до начала написания.

Как мы работаем

1. Соберите свои текущие материалыОтправьте документацию по продукту, детали токена, текущие сообщения и любой черновик. Отметьте, что подтверждено, а что еще требует решения.
2. Определите читателя и цельОбъясните, кто будет использовать документ и что им нужно понять. Это поможет установить правильную глубину и формат документа.
3. Отметьте необходимую работуУкажите потребности в исследовании, интервью, написании, редактировании и дизайне. Скажите, нужен ли вам новый документ или ревизия.
4. Согласуйте ответственного за ревьюНазовите, кто будет утверждать факты о продукте и обобщать отзывы команды. Определите любое необходимое ревью специалиста до финального утверждения.
5. Запросите письменные расценкиПоделитесь своими материалами и ограничениями с MarketingExtra. Вы обсудите предлагаемый план, что вы получите и последовательность работы до начала.