आपके NEAR संदेश को क्या समझाना होगा
त्वरित परीक्षण: अपने उत्पाद की कहानी 3 वाक्यों में बताएं: यह किसके लिए है, यह क्या करता है, अब क्यों। बाकी सब हटा दें।
NEAR मार्केटिंग को स्पष्ट करना चाहिए कि कोई प्रोजेक्ट क्या करता है, वह किसकी सेवा करता है, और इकोसिस्टम से उसका संबंध क्यों मायने रखता है। लक्ष्य किसी नेटवर्क के बारे में व्यापक दावों को दोहराना नहीं है; यह किसी संभावित उपयोगकर्ता, भागीदार या योगदानकर्ता को आपके उत्पाद के विशिष्ट मूल्य और आगे क्या करना है, यह समझने में मदद करना है।
उन तथ्यों को इकट्ठा करके शुरू करें जिनके पीछे आपकी टीम खड़ी हो सकती है:
- उत्पाद की वर्तमान क्षमताएं और जो अभी विकास में है।
- वह दर्शक जिन तक आप पहुंचना चाहते हैं और वह समस्या जिसे वे हल करने का प्रयास कर रहे हैं।
- उपयोगकर्ता यात्रा, जिसमें कोई भी कदम या पूर्वापेक्षाएँ शामिल हैं जिन्हें स्पष्टीकरण की आवश्यकता है।
- साक्ष्य जो आप साझा कर सकते हैं, जैसे डेमो, दस्तावेज़ीकरण, उत्पाद अपडेट, या कम्युनिटी गतिविधि।
MarketingExtra में, हम अभियान भाषा की सिफारिश करने से पहले आपकी टीम के साथ इन सामग्रियों की समीक्षा करते हैं। यह समीक्षा उपयोगी सबूतों को उन दावों से अलग करने में मदद करती है जिन्हें योग्यता की आवश्यकता है, फिर प्रत्येक चैनल को अनुकूलित करने के लिए एक सुसंगत मुख्य संदेश देती है। यदि आप अभियान की योजना बनाने के साथ-साथ इकोसिस्टम की तुलना भी कर रहे हैं, तो ब्लॉकचेन द्वारा मार्केटिंग देखें। व्यावहारिक परीक्षण सरल है: क्या कोई ऐसा व्यक्ति जो टीम से नहीं मिला है, लैंडिंग पेज और अभियान कॉपी पढ़ने के बाद उत्पाद का सटीक वर्णन कर सकता है?
आप प्रोजेक्ट चरण के अनुसार NEAR चैनल कैसे चुनते हैं?
चैनलों का चयन दर्शकों के अगले उपयोगी कार्य के आधार पर करें, न कि इस आधार पर कि कोई अभियान कितने प्लेसमेंट एकत्र कर सकता है। डेवलपर-सामना करने वाले उत्पाद को स्पष्ट तकनीकी सामग्री और प्रासंगिक चर्चाओं की आवश्यकता हो सकती है; उपभोक्ता उत्पाद को एक आसान-से-समझ प्रदर्शन और एक सक्रिय कम्युनिटी स्पेस की आवश्यकता हो सकती है। अभियान योजना में प्रत्येक चैनल के लिए दर्शक, संदेश, प्रारूप, जिम्मेदार व्यक्ति और इच्छित कार्य का नाम होना चाहिए।
एक उपयोगी चैनल ब्रीफ चार प्रश्नों का उत्तर देता है:
- संदेश किसके लिए है: उपयोगकर्ता, डेवलपर, Liquidity प्रदाता, भागीदार, या कोई अन्य समूह?
- उस व्यक्ति को इसे देखने के बाद क्या समझना या करना चाहिए?
- कौन सी संपत्ति कार्रवाई को स्पष्ट करती है: डेमो, एक्सप्लेनर, उत्पाद अपडेट, या Founder साक्षात्कार?
- टीम डिलीवरी कैसे रिकॉर्ड करेगी और प्रतिक्रियाओं की समीक्षा कैसे करेगी?
हम कम्युनिटी एंगेजमेंट, क्रिएटर आउटरीच, PR और सोशल कंटेंट को अलग-अलग वर्कस्ट्रीम या एक लॉन्च योजना के रूप में समन्वयित कर सकते हैं। सही मिश्रण इस बात पर निर्भर करता है कि ध्यान आने के बाद आपकी टीम क्या समर्थन कर सकती है: एक अभियान को लोगों को अधूरे ऑनबोर्डिंग पथ पर नहीं ले जाना चाहिए। आसन्न इकोसिस्टम तुलनाओं के लिए, Solana मार्केटिंग और TON मार्केटिंग देखें।
NEAR इकोसिस्टम अभियान में क्या शामिल है
NEAR इकोसिस्टम अभियान में संदेश, उसे वितरित करने के लिए आवश्यक संपत्तियां, और यह सत्यापित करने का एक तरीका शामिल होना चाहिए कि सहमत कार्य पूरा हो गया है। योजना इतनी विशिष्ट होनी चाहिए कि आपकी टीम प्रकाशन से पहले उसे मंजूरी दे सके और समझ सके कि रिपोर्टिंग बाद में क्या दिखाएगी।
आपके लक्ष्यों के आधार पर, आपको जो प्राप्त हो सकता है उसमें शामिल हैं:
- एक संक्षिप्त पोजिशनिंग दस्तावेज़ जो उत्पाद, दर्शक, प्रूफ पॉइंट और बचने वाली भाषा का वर्णन करता है।
- एक चैनल योजना जो प्रत्येक दर्शक को एक प्रारूप और कॉल टू एक्शन से जोड़ती है।
- सोशल पोस्ट, कम्युनिटी घोषणाओं या मीडिया सामग्री के लिए अभियान कॉपी और क्रिएटिव दिशा।
- स्वीकृत तथ्यों, लिंक, समय और समीक्षा जिम्मेदारियों के साथ एक क्रिएटर या प्रकाशक ब्रीफ।
- प्रकाशित कार्य के लिंक या अन्य साक्ष्य के साथ एक डिलीवरी लॉग, साथ ही देखे गए दर्शक प्रतिक्रियाओं का सारांश।
हम काम शुरू होने से पहले योजना और अनुमोदन पथ पर सहमत होते हैं। आपकी टीम सटीक उत्पाद जानकारी, स्वीकृत संपत्तियों तक पहुंच और एक संपर्क प्रदान करती है जो प्रश्नों का उत्तर दे सकता है; हम काम को व्यवस्थित करते हैं और डिलीवरी में बाधा डालने से पहले अंतराल को चिह्नित करते हैं। कम्युनिटी-केंद्रित कार्य के लिए, कम्युनिटी ग्रोथ और एंगेजमेंट देखें; क्रिएटर आउटरीच के लिए, कोल और क्रिएटर अभियान देखें।
उत्पाद कहानी खोए बिना NEAR पर लॉन्च करना
सामान्य गलती: किसी चैनल से शुरुआत करना क्योंकि वह लोकप्रिय है। उपयोगकर्ता से शुरू करें और पीछे की ओर काम करें।
एक समन्वित लॉन्च उत्पाद स्पष्टीकरण को सुसंगत रखता है जबकि इसके प्रारूप को प्रत्येक चैनल के अनुसार ढालता है। एक स्वीकृत स्रोत से शुरू करें: प्रोजेक्ट विवरण, उत्पाद स्थिति, दर्शक, लिंक और अपेक्षित प्रश्नों के उत्तर। फिर चैनल-विशिष्ट सामग्री तैयार करें और पुष्टि करें कि कुछ भी लाइव होने से पहले कौन उसे मंजूरी देता है।
एक कार्य योग्य अनुक्रम टीम के साथ पोजिशनिंग को संरेखित करना, अभियान योजना और जिम्मेदारियों की पुष्टि करना, संपत्तियों को तैयार करना और उनकी समीक्षा करना, प्रकाशन का समन्वय करना और डिलीवरी सारांश के साथ समाप्त करना है। क्रम आपके लॉन्च के अनुसार अनुकूलित हो सकता है, लेकिन स्वामित्व स्पष्ट रहना चाहिए: आपकी टीम का कोई व्यक्ति उत्पाद तथ्यों को सत्यापित करता है, जबकि हमारा खाता संपर्क अभियान कार्यक्रम और कार्य रिकॉर्ड को व्यवस्थित रखता है।
यदि प्रोजेक्ट को मीडिया कवरेज की आवश्यकता है, तो आउटरीच से पहले एक संक्षिप्त घोषणा और सहायक साक्ष्य तैयार करें; PR और मीडिया अवलोकन आपको उस काम की अन्य चैनलों से तुलना करने में मदद कर सकता है। स्वीकृत लिंक और उत्तरों की एक साझा सूची रखें ताकि कम्युनिटी मैनेजर, क्रिएटर और Founder उत्पाद का अलग-अलग वर्णन न करें। एक मजबूत सारांश पूर्ण किए गए प्लेसमेंट और प्रकाशित संपत्तियों को दर्शक परिणामों से अलग करता है, जिससे टीम को अगले निर्णय के लिए एक उपयोगी आधार मिलता है।
NEAR अभियान क्या नियंत्रित करता है
एक अभियान अपनी सहमत योजना, संदेश गुणवत्ता, क्रिएटिव तैयारी, आउटरीच, प्रकाशन समन्वय और वितरित कार्य के दस्तावेज़ीकरण को नियंत्रित कर सकता है। यह किसी तीसरे पक्ष को किसी प्रोजेक्ट को फीचर करने या यह तय करने के लिए मजबूर नहीं कर सकता कि कोई स्वतंत्र चैनल उसे कैसे प्रस्तुत या रैंक करता है।
NEAR प्रोजेक्ट्स के लिए, यह तब मायने रखता है जब योजनाओं में इकोसिस्टम Visibility, मीडिया कवरेज, या बाहरी सेवाओं पर प्लेसमेंट शामिल हों: संपादकीय निर्णय, प्लेटफ़ॉर्म नीतियां, बदलते लेआउट और दर्शक प्रतिक्रिया प्रोजेक्ट टीम के नियंत्रण से बाहर रहते हैं। हम पुष्टि करते हैं कि आपको पहले से क्या प्राप्त होगा और पूर्ण किए गए कार्य का साक्ष्य प्रदान करते हैं, लेकिन किसी विशेष प्लेसमेंट, रैंकिंग, पहुंच या उपयोगकर्ता कार्रवाई का वादा नहीं करते हैं। शुरू करने से पहले, प्रत्येक नियोजित प्लेसमेंट, अनुमोदन के लिए जिम्मेदार पक्ष, गंतव्य URL और आपको प्राप्त होने वाले साक्ष्य की सूची बनाएं; यह अंतिम डिलीवरी समीक्षा को सीधा बनाता है।
आपकी 6-सूत्रीय NEAR कहानी जांच सूची
योजना से पहले कहानी को पक्का करने के लिए इस जांच सूची का उपयोग करें। यदि आप एक घंटे में सभी 6 पंक्तियों को पूरा कर सकते हैं, तो आप चैनल योजना के लिए तैयार हैं। सूची प्रिंट करें, प्रत्येक पंक्ति को पेन से टिक करें, और इसे ब्रीफ के पास रखें ताकि हर कोई एक ही पेज से काम करे।
- अपने उपयोगकर्ता को 1 पंक्ति में नाम दें।
- वह कार्रवाई लिखें जो आप उनसे करवाना चाहते हैं।
- 3 प्रूफ पॉइंट सूचीबद्ध करें: दस्तावेज़, Audit, लाइव उत्पाद।
- 5-प्रश्नों का FAQ तैयार करें।
- लॉन्च चरण तय करें: परीक्षणजाल, मुख्यजाल या लाइव।
- चैनलों को उस चरण से मिलाएं, अधिकतम 2।
एक पंक्ति में शर्तें
उपयोगकर्ता यात्रा का अर्थ है वे कदम जो एक व्यक्ति आपके बारे में पहली बार सुनने से लेकर उत्पाद का उपयोग करने तक उठाता है।
प्रूफ पॉइंट: एक तथ्य जिसे आप लिंक कर सकते हैं जो किसी दावे का समर्थन करता है।
योजना मांगने से पहले क्या तैयार रखें
आप उत्पाद का स्पष्ट विवरण और वह निर्णय लाकर पहली योजना वार्तालाप को अधिक उपयोगी बना सकते हैं जिसे आप मार्केटिंग से समर्थित करना चाहते हैं। एक पूर्ण Package आवश्यक नहीं है; सामग्री में अंतराल वह है जिसे हम समीक्षा के दौरान पहचान सकते हैं।
उत्पाद लिंक या डेमो, इसकी वर्तमान स्थिति का संक्षिप्त विवरण, वह दर्शक जिन तक आप पहुंचना चाहते हैं, और कोई भी आगामी लॉन्च या संचार माइलस्टोन भेजें। स्वीकृत दावे, मौजूदा अभियान संपत्तियां और उत्पाद अनुमोदन के लिए जिम्मेदार व्यक्ति शामिल करें। यदि आपने पहले ही चैनल चुन लिए हैं, तो हमें बताएं कि क्यों; यदि नहीं, तो हम दर्शकों और आप उनसे जो कार्रवाई करवाना चाहते हैं, उसके आधार पर विकल्पों का मानचित्रण कर सकते हैं।
3 चीजें भेजें: आपका उत्पाद लिंक, 5 चरणों में आपकी उपयोगकर्ता यात्रा, और आपका लॉन्च चरण।
अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न
NEAR मार्केटिंग पर चर्चा करने से पहले आप क्या भेजते हैं?
एक उत्पाद लिंक या डेमो, प्रोजेक्ट की वर्तमान स्थिति का संक्षिप्त विवरण, आपके इच्छित दर्शक और वह कार्रवाई भेजें जो आप उन दर्शकों से करवाना चाहते हैं। मौजूदा मैसेजिंग, स्वीकृत प्रूफ पॉइंट और आगामी माइलस्टोन हमें यह पहचानने में मदद करते हैं कि क्या तैयार है और किसे स्पष्टीकरण की आवश्यकता है।
क्या आप NEAR लॉन्च से पहले योजना बना सकते हैं?
हाँ। लॉन्च-पूर्व योजना उत्पाद कहानी स्थापित कर सकती है, चैनल सामग्री तैयार कर सकती है और संचार के अनुक्रम का मानचित्रण कर सकती है। साझा करें कि क्या पुष्टि की गई है, क्या अभी भी बनाया जा रहा है, और आपकी टीम सार्वजनिक रूप से किस बारे में बात करने में सहज है ताकि अभियान सामग्री प्रोजेक्ट की वास्तविक स्थिति को दर्शाए।
क्रिएटर, PR या कम्युनिटी: आप कैसे तय करते हैं?
हम दर्शकों और उस अगली कार्रवाई से शुरू करते हैं जिसे आप समर्थित करना चाहते हैं। क्रिएटर आउटरीच एक प्रासंगिक आवाज के माध्यम से उत्पाद को संप्रेषित करने में मदद कर सकता है, PR एक समाचार योग्य विकास को मीडिया के लिए पैकेज कर सकता है, और कम्युनिटी कार्य चल रहे प्रश्नों और भागीदारी का समर्थन कर सकता है। योजना को प्रत्येक गतिविधि को एक स्पष्ट उद्देश्य से जोड़ना चाहिए।
क्या कोई NEAR पर कवरेज का वादा कर सकता है?
नहीं। संपादकीय निर्णय, बाहरी प्लेटफ़ॉर्म नियम, प्लेसमेंट उपलब्धता और दर्शक प्रतिक्रिया प्रोजेक्ट या उसके मार्केटिंग भागीदार द्वारा नियंत्रित नहीं होते हैं। हम परिभाषित कार्य पर सहमत हो सकते हैं, इसकी डिलीवरी का समन्वय कर सकते हैं और प्रकाशित सामग्री या प्लेसमेंट का दस्तावेज़ीकरण कर सकते हैं, लेकिन किसी विशेष फीचर, रैंकिंग, पहुंच या उपयोगकर्ता कार्रवाई का वादा नहीं कर सकते।
NEAR इकोसिस्टम मार्केटिंग सामान्य क्रिप्टो पुश से कैसे अलग है?
अभियान को प्रोजेक्ट को उसके इकोसिस्टम संदर्भ में समझाने की आवश्यकता है, बिना व्यापक नेटवर्क दावों पर निर्भर हुए। इसका मतलब है उत्पाद की भूमिका, इच्छित दर्शक, वर्तमान क्षमताओं और उपयोगकर्ता पथ को स्पष्ट करना, फिर ऐसे चैनल चुनना जो प्रोजेक्ट के विशिष्ट लक्ष्य का समर्थन कर सकें। वही योजना अनुशासन सभी इकोसिस्टम में लागू होता है, लेकिन उत्पाद कहानी और दर्शक निष्पादन निर्धारित करते हैं।
अपने प्रोजेक्ट के बारे में बताएं
चार त्वरित प्रश्नों के उत्तर दें और एक मैनेजर एक घंटे के भीतर योजना, समय और मूल्य सीमा भेजेगा। सब कुछ गोपनीय रहता है।
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