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社交网络推广服务

LinkedIn营销:Web3公司的公司页面、创始人简介与思想领导力

合作伙伴和投资者在回复之前会先查看LinkedIn。让公司页面和创始人讲述同一个故事。

概要LinkedIn营销将公司页面、创始人简介、思想领导力文章和托管广告投放整合为一项服务。MarketingExtra会审计您现有的内容,制定战略计划和内容日历,设置广告定向,并每月提供报告。价格取决于简介数量和广告投放量。
  • 步骤清晰,价格透明
  • 24小时内启动
  • 支持USDT、BTC或您的代币支付

更新于:

Web3公司在LinkedIn上应该展示什么?

快速测试: 并排打开公司页面和一位创始人的简介。它们是否用相同的语言描述项目?

强大的LinkedIn形象能让潜在的合作伙伴、候选人或投资者轻松了解项目内容及其负责人。我们将公司页面与创始人简介联系起来,确保核心信息一致,同时避免每个简介听起来千篇一律。

工作从LinkedIn简介和内容审查开始。我们会查看当前的描述、公开帖子、视觉资产以及您希望访客采取的下一步行动。然后,我们找出可以利用您团队能证实的信息来填补的空白。一个有用的入门清单是:

  • 用通俗语言解释产品及其Web3用例。
  • 指向正确目标的最新链接和联系方式。
  • 解释相关经验和职责的创始人履历。
  • 关于声明、代币信息和前瞻性陈述的明确界限。

当公司页面是新的、创始人比项目更引人注目,或者自启动以来信息已发生变化时,这一点尤其有用。如果您在比较渠道角色,我们的社交网络推广概览可以帮助您将LinkedIn与X推广等渠道并列考量。

创始人简介如何支持公司页面

创始人简介和公司内容服务于不同目的:创始人可以用自己的语言解释决策和专业知识,而公司页面则为项目提供可靠的参考点。协调两者能为读者提供比重复公告更多的信息,并为您的团队提供实用的编辑方向。

我们将您的优先事项转化为包含主题、目标受众、格式和负责提供原始材料的人员的内容日历。主题可能包括产品教育、构建过程中的经验教训、协议或生态系统背景,以及对相关行业动态的深思熟虑的回应。每个提议的帖子都应有明确的目的和团队在发布前可以核实的来源。

在开始工作之前,请收集:

  • 当前的产品描述和已批准的术语。
  • 创始人履历、专业领域和偏好的写作风格。
  • 支持关键声明的现有研究、产品更新和链接。
  • 需要法律、合规或领导层审查的主题。

我们会与能够核实内容的人员一起完善草稿,然后将批准的内容安排为月度工作的一部分。对于更深入的创始人主导渠道,创始人品牌支持可以补充LinkedIn推广;如果目标还包括外部媒体,更广泛的思想领导力活动可能会有所帮助。

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LinkedIn推广包含哪些内容

该服务涵盖了改善和维护您LinkedIn形象所需的关联工作:简介优化、内容规划与发布、简介更新以及广告投放管理。具体组合在审计后确定,以便计划反映您的目标以及您团队能提供的资产。

工作领域 我们的工作内容 您团队需要提供的内容
公司页面 审查并完善项目描述和访客旅程 准确的产品详情、链接和已批准的声明
创始人简介 完善相关简介信息并统一信息 履历、角色详情和写作风格偏好
思想领导力 构建日历、准备内容并管理发布 主题专业知识和事实陈述的审查
广告 设置定向并管理商定的投放 活动目标、目标页面、创意输入和批准
报告 总结简介浏览量、互动、广告效果和粉丝增长 解释活动所需的访问权限和背景信息

团队还可以协调LinkedIn与您的其他社交活动,而不是将每个帖子视为孤立的任务。例如,您的社交内容服务可以帮助组织跨渠道的信息,而LinkedIn广告则专门关注付费投放部分。我们在执行前确认职责、审批流程和报告访问权限。

如何规划LinkedIn广告投放

常见错误: 只发布公告。每周添加一篇能教会买家关心内容的内容。

LinkedIn广告管理始于明确的目标、相关的受众以及支持您希望访客采取的下一步行动的目标页面。我们在设置定向之前讨论这些选择,然后与您的团队协调投放材料和审批。

有用的准备工作包括:清晰描述您想要覆盖的受众、投放应呈现的优惠或信息,以及与信息匹配的落地页或其他目标页面。请带上任何现有的创意、品牌指南以及对声明或地区的限制。如果这些输入尚未准备好,首要任务是澄清它们,而不是将流量引导至未完成的目标页面。

在投放期间,我们管理商定的广告工作,并在相关背景下审查可用的效果信息。报告可以帮助团队了解受众、创意或目标页面是否需要关注;它应服务于决策,而不应被视为业务成果的承诺。有机内容和付费投放可以相互支持,但它们不应互换:思想领导力构建有用的公共内容体系,而广告则提供计划好的付费展示。我们可以通过社交媒体和内容服务将投放与其他社交活动一起规划。

月度周期是什么样的

月度周期为团队提供了一种可重复的方式来规划、审批、发布、管理广告和审查活动。顺序在启动时商定,并为您的主题专家留出时间在内容上线前进行检查。

首先,我们审计现有的公司页面、创始人简介和内容。接下来,我们将调查结果转化为战略计划,涵盖优先事项、内容日历和广告定向设置。一旦您的团队批准计划并提供所需的原始材料,我们就准备商定的内容和投放工作。在执行期间,我们在批准的范围内处理预定的发布、简介更新和广告管理。

在周期结束时,月度报告总结简介浏览量、帖子互动、广告效果和粉丝增长。用它来决定在下一个计划中继续、修改或暂停哪些内容。为了顺利交接,请指定一名人员来汇总审批并确定技术声明的主题专家。将当前的品牌资产、产品链接和投放目标页面保存在一个共享位置。这能使审查保持专注,并更容易将每个帖子或广告与其预期目的联系起来。

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您的7点LinkedIn清单

首先运行这7项检查。它们大约需要一小时,并为审计提供一个干净的基础,以便计划可以专注于内容和广告,而不是修复基础问题。

  • 用一行文字撰写公司标语。
  • 使创始人的标题与该标语匹配。
  • 置顶一篇解释项目的帖子。
  • 添加团队、角色和联系方式。
  • 列出创始人可以根据经验撰写的3个主题。
  • 阅读LinkedIn关于加密广告的规则。
  • 商定月度报告字段。

术语解释

思想领导力(通俗地说:分享有用专业知识的帖子,而不仅仅是公司新闻)。

标题 指的是LinkedIn简介上名字下方的短行文字。

哪些因素会影响覆盖面和广告投放

工作可以规划和执行,但LinkedIn控制其审核决定、广告批准以及有机内容分发方式的变化。这些平台决策会影响审批时间线和有机覆盖面,结果也会因账户和市场条件而异。

我们的承诺是交付商定的简介工作、内容、投放管理和报告——而不是承诺特定的展示位置、覆盖水平或业务成果。我们在提交前与您的团队一起审查提议的声明和创意,使投放与批准的简报保持一致,并标记需要客户决策的问题。这样,如果出现审核或交付问题,下一步行动就很明确。

要开始,请发送您的LinkedIn公司页面和相关创始人简介链接、项目及受众的简短说明、当前的投放目标,以及任何现有的内容或品牌指南。我们将审查材料,确定需要注意的方面,并返回月度工作的提议计划。如果您正在协调多个渠道,也请包括这些优先事项,以便计划适合您更广泛的网络推广策略。

发送3样东西:您的公司页面链接、创始人简介链接以及一份简短的项目摘要。

如何操作

  1. 分享起始材料发送公司页面、相关创始人简介、项目摘要、目标以及可用的品牌或投放资产。指出任何需要额外审查的声明或主题。
  2. 审查简介和内容我们评估当前形象,找出差距,并明确公司页面和创始人简介各自需要传达的信息。
  3. 商定月度计划我们准备优先事项、内容日历和广告定向设置供您审查。您的团队确认计划、输入内容和审批职责。
  4. 发布和管理批准后,我们在月度周期内处理商定的内容发布、简介更新和LinkedIn广告管理。
  5. 查看报告我们分享一份月度摘要,涵盖简介浏览量、帖子互动、广告效果和粉丝增长,然后用它来指导下一个计划。

常见问题

开始前需要分享什么?

请分享LinkedIn公司页面和创始人简介链接、简洁的项目描述、您的受众和投放目标,以及任何已批准的品牌材料。同时,指明谁能核实技术陈述以及谁将给予最终批准,这也会有所帮助。如果您有现有的内容或广告材料,也请一并提供,以便我们评估哪些可以复用。

你们也能处理创始人简介吗?

是的。工作可以同时涵盖公司页面优化和创始人简介完善。我们会在它们之间统一项目故事,同时保持每位创始人的角色、经验和语言风格独特。您的团队需要提供准确的履历,并审查与产品、技术或业务声明相关的内容。

思想领导力内容包含在内吗?

是的。该服务可以包括思想领导力规划、内容日历、内容准备和持续发布。您的主题专家提供原始材料并审查事实细节。日历可以根据月度周期商定的目标,平衡产品教育、创始人专业知识和公司更新。

LinkedIn广告对Web3项目有效吗?

是的。该服务包括广告定向设置和投放管理。为做准备,请分享投放目标、目标受众、目标页面、可用的创意以及任何相关限制。我们会与您的团队一起审查材料并管理商定的投放工作;具体计划在审查账户和要求后确认。

合作通常持续几个月?

该服务通常按月度周期交付。启动和准备时间表取决于团队提供简介访问权限、原始材料、投放输入和审批的速度。我们在发布或投放上线前确认工作顺序和职责。

有人能承诺覆盖面或广告批准吗?

不能。LinkedIn控制审核决定、广告批准以及有机内容分发方式的变化,因此审批时间和覆盖面不在机构的控制范围内。我们可以承诺商定的简介、内容、投放管理和报告工作,并会为您的团队标记审核问题,而不是承诺平台结果。

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