Kripto lansmanları için büyüme pazarlama retainer'ı: tek ekip, aylık ritim

Bir kripto büyüme retainer'ı neleri kapsar

Hızlı test: Ekibinizin 6 ay boyunca canlı tutabileceği 3 kanalı listeleyin. Bir retainer, sizi zayıflatmak yerine bu kanallara ritim eklemelidir.

Bir kripto büyüme pazarlama retainer'ı, ekibinize üzerinde anlaşılan kanallar arasında koordineli bir plan ve sürekli yürütme sağlar. Gerçek bir ürünü veya lansman kilometre taşı olan, materyalleri onaylayacak bir kişi bulunan ve iletişimleri birbirine bağlama ihtiyacı duyan (izole görevleri yönetmek yerine) projeler için uygundur.

Ayrı tedarikçilerden farklı varsayımlarla çalışmalarını istemek yerine, ortak bir brief, öncelikler ve inceleme yolu oluşturursunuz. Plana bağlı olarak, çalışma sosyal içerik, topluluk etkileşimi, yaratıcı koordinasyonu, görünürlük yerleşimleri, lansman iletişimleri ve ölçümü bir araya getirebilir. Retainer önceden belirlenmiş bir paket değildir: çalışma, hedefiniz ve ekibinizin destekleyebileceği kapasite için seçilir.

Başlamadan önce şunları bir araya getirin:

• Mevcut proje açıklamanız, token veya ürün detaylarınız ve lansman aşamanız.
• Ulaşmak istediğiniz kitleler ve bölgeler ile dil ihtiyaçları.
• Kullanıma hazır mevcut kanallar, kampanya taahhütleri ve materyaller.
• İddiaları, yaratıcı çalışmaları ve topluluk yanıtlarını onaylayan kişiler.

Lansman planlaması hala şekilleniyorsa, token lansmanı ve büyüme ile başlayın veya pazara giriş stratejisine odaklanın. Planlanmış bir token etkinliği için, TGE pazarlaması sürekli faaliyetle birlikte planlanabilir.

Her lansman aşaması için kanallar nasıl seçilir?

Kanal seçimleri, kitleyi, o kitlenin atmasını istediğiniz bir sonraki kararı ve ekibinizin faaliyeti sürdürme yeteneğini takip etmelidir. Bir retainer bu seçimleri netleştirir, ardından çalışmayı koordine eder, böylece her kanal aynı mesajı her yerde tekrarlamak yerine bir role sahip olur.

Örneğin, Telegram sürekli topluluk iletişimi için faydalı olabilirken, X halka açık güncellemeleri ve tartışmaları destekleyebilir. Yaratıcı çalışması, bir lansman mesajını ilgili kitlelere genişletebilir; bir görünürlük yerleşimi veya listing ile ilgili görev, keşfi destekleyebilir. Bunlar farklı işlerdir, bu nedenle onları ortak bir gösteriş metriğiyle değil, amaçlanan katkılarına ve kanaldan elde edilebilir kanıtlara göre değerlendirin.

Planlama sırasında, önerilen her faaliyeti şunlarla eşleriz:

• Kitle: Bunu kim görmeli veya ona göre hareket etmeli?
• Amaç: Farkındalık, eğitim, topluluk katılımı mı yoksa bir lansman eylemi mi?
• Varlık: Yazılması, tasarlanması veya onaylanması gereken nedir?
• Sorumlu: Kim yayınlar, yönetir ve yanıt verir?
• Sinyal: Hangi gözlemlenebilir kanıt bir sonraki kararı bilgilendirecek?

Topluluk katılımı merkezdeyse, topluluk büyümesi ve etkileşimini değerlendirin. Plan yaratıcılar gerektiriyorsa, KOL ve yaratıcı kampanyaları diğer her kanalın yerine geçecek bir şey olarak değil, ayrı bir iş akışı olarak koordine edilebilir.

Aylık büyüme ekibinin teslim edebilecekleri

Retainer, üzerinde anlaşılan iş planını, gerekli varlıklarını ve tamamlananların bir kaydını teslim eder. Bu çıktıları yürütmeden önce tanımlarız, böylece ekibiniz neyin yapıldığını, kimin onaylaması gerektiğini ve mevcut lansman önceliklerini nasıl desteklediğini görebilir.

Brief'e bağlı olarak, aylık bir plan kanal planlaması, içerik yönü ve metni, yaratıcı koordinasyon, topluluk etkileşimi planlaması, yaratıcı erişimi veya kampanya koordinasyonu, görünürlük yerleşimi koordinasyonu ve mevcut kanal verilerinin incelenmesini içerebilir. Ayrıca, belirsiz genel vaatlerin içine dahil etmek yerine uzmanlaşmış lansman görevlerini koordine edebiliriz. Örneğin, CoinMarketCap promosyonu, CoinGecko promosyonu veya DEXTools ve DEXScreener ile ilgili talepler, ayrı bir teslimatla belirli işler olarak tanımlanmalıdır.

Kullanışlı bir plan, çıktıları sade bir dille listeler: kanal, varlık veya faaliyet, inceleme sorumlusu, teslimat penceresi ve tamamlanma kanıtı. Ayrıca ekibinizin sağladığı şeyleri de belirler: onaylanmış ürün bilgileri, erişim, marka dosyaları ve zamanında kararlar. İstenen bir öğe hazır değilse, bağımlılığı işaretleriz ve onu yeniden planlamayı veya başka bir öncelikle değiştirmeyi kabul ederiz. Bu, aylık planı kullanışlı tutar ve çözülmemiş bir onayın diğer her görevi engellemesine izin vermez.

Aylık teslimat ve raporlama nasıl çalışır?

Pratik kural: 3 aylık bir planla başlayın ve 1. aydan sonra gözden geçirin. Raporun desteklediğini koruyun.

Aylık teslimat, hedeflerinizin, mevcut kanallarınızın, lansman takviminizin ve onay yolunuzun bir başlangıç incelemesiyle başlar. Kıdemli bir stratejist hesabın sahibidir ve bu incelemeyi, her iki tarafta belirlenmiş sorumlular ve sorular veya acil onaylar için net bir yol ile üzerinde anlaşılan bir iş planına dönüştürür.

İşletme ritmi basittir: öncelikleri onaylayın, varlıkları hazırlayın ve inceleyin, onaylanan faaliyeti yürütün, ardından tamamlanma ve öğrenilenleri kaydedin. Ekibiniz hangi materyallerin onay beklediğini ve hangi kararların sırayı değiştirebileceğini bilmelidir. Raporlamayı pratik tutarız: tamamlanan iş, bağlantılar veya diğer mevcut kanıtlar, açık bağımlılıklar ve önerilen sonraki adımlar. Bu kayıt, faaliyeti belirli bir pazar sonucunun kanıtı olarak sunmadan kararları destekler.

Retainer'ın sorunsuz çalışması için, bir birincil onaylayıcı atayın ve ilgili kanal erişimini üzerinde anlaşılan güvenli bir süreçle paylaşın. Başlamadan önce mevcut ajans veya dahili taahhütler hakkında bize bilgi verin, böylece sorumluluklar örtüşmez. Aylık incelemede, planı teslim edilenle karşılaştırın, ekibinizin kitle yanıtından ne öğrendiğini not edin ve sonraki öncelikleri seçin. Lansmandan sonra sürekli bir yetkiye ihtiyacınız varsa, lansman sonrası destek bu sonraki aşamayı tanımlamaya yardımcı olabilir.

Bir büyüme retainer'ının kontrol edemedikleri

Bir retainer, üzerinde anlaşılan işi, kalite kontrollerini, onayları ve kaydettiği kanıtları kontrol edebilir; bir platformun bir listeyi nasıl incelediğini, sıraladığını veya döndürdüğünü veya gönderileri ve önerileri nasıl dağıttığını kontrol edemez. Bu nedenle, belirtilen işi taahhüt eder ve doğrulanabilir olanı raporlarız, belirli bir listing kararını, trend pozisyonunu veya kitle yanıtını değil.

Herhangi bir platformla ilgili faaliyeti onaylamadan önce bu pratik kontrolü kullanın:

• Proje bilgilerinin ve destekleyici materyallerin tutarlı ve güncel olduğunu onaylayın.
• Hesap erişimini ve onay yetkisini ekibinizin güvendiği kişilerde tutun.
• Bir yerleşimin veya görevin teslim edildiğini hangi kanıtın doğrulayacağını sorun.
• Bir platform başvurusunu veya profil düzeltmesini ücretli veya promosyonel faaliyetten ayırın.

Listing ile ilgili bir gereklilik için, ilgili resmi platform yönergelerini inceleyin ve proje ekibinin (sadece pazarlama irtibat kişisinin değil) temel detayları onaylayabildiğinden emin olun. Bir profilin çözülmesi gereken bir sorunu varsa, listing profili düzeltme konuyu genel promosyon olarak ele almaktan daha kesin bir plandır. Bu ayrım, çalışmayı dürüst tutar ve ekibinizin neyin devam etmeye hazır olduğuna karar vermesini sağlar.

6 maddelik büyüme retainer'ı kontrol listeniz

İmzalamadan önce bu 6 noktayı kontrol edin. Bunlar, her ay ne yapıldığını, kimin yaptığını ve nasıl bileceğinizi gösterir; bu, bir retainer ile bir kez yapılan belirsiz bir vaat arasındaki gerçek farktır.

1. Aylık görevlerin listesini isteyin.
2. Konuşacağınız hesap sorumlusunu belirleyin.
3. Rapor gününü ve formatını belirleyin.
4. Hangi kanalların dahil olduğunu ve olmadığını kabul edin.
5. 1. aydan sonraki inceleme noktasına karar verin.
6. Nasıl duraklatılacağını veya durdurulacağını yazın.

Tek satırda terimler

Retainer, üzerinde anlaşılan bir fiyata sürekli iş için aylık bir düzenleme anlamına gelir.

Lansman aşaması: bir projenin yolunda nerede olduğu: lansman öncesi, lansman günü veya sonrası.

Bir token lansmanı etrafında retainer'ı boyutlandırma

Kullanışlı bir retainer, uzun bir kanal istek listesiyle değil, belirli bir iş önceliğiyle başlar. Üzerinde çalıştığınız kilometre taşını, ulaşmanız gereken kitleyi, halihazırda mevcut olan materyalleri ve onaylar ile topluluk yanıtlarına ayırabileceğiniz dahili zamanı belirtin.

Ardından işi üç gruba ayırın: başlamaya hazır, başka bir ekibe veya platforma bağımlı ve kapasite izin veriyorsa isteğe bağlı. Bu, öncelikler değiştiğinde ödünleşimleri görünür kılar. Bir ön satış planlıyorsanız, ön satış pazarlaması kendi lansman iş akışını hak edebilir; ayrı bir memecoin lansman paketi için, aydan aya neyin devam edeceğine karar vermeden önce lansmana özel faaliyetleri tanımlayın. Bir retainer bu parçaları koordine edebilir, ancak hangi teslimatın hangi kilometre taşına ait olduğunu gizlememelidir.

3 şey gönderin: lansman aşamanız, halihazırda yürüttüğünüz kanallar ve bütçe aralığınız. Bunlarla, aylık bir plan taslağı çıkarır ve maliyeti birinci aydan önce yazılı olarak onaylarız.

Nasıl çalışır

1. Proje bağlamını paylaşınLansman aşamanızı, ürün detaylarınızı, mevcut kanallarınızı, kitle önceliklerinizi ve ilgili taahhütlerinizi gönderin. Kamuya açık iddiaları ve yaratıcı çalışmaları onaylayan kişileri dahil edin.
2. Hedefleri ve hazırlığı gözden geçirinMateryalleri, erişim ihtiyaçlarını, onay yolunu ve bağımlılıkları ekibinizle birlikte inceleriz. Bu, başlayabilecek işi ve önce açıklığa kavuşturulması gereken her şeyi belirler.
3. Aylık plan üzerinde anlaşınYürütmeden önce kanal rollerini, teslimatları, sorumluları ve raporlama formatını belirleyin. Ekibinizin ne sağladığını ve öncelik değişikliklerinin nasıl ele alınacağını onaylayın.
4. Onaylanan işi yürütünHesap sorumlusu, üretim ve teslimatı koordine eder, onayları görünür tutar ve üzerinde anlaşılan faaliyetler için tamamlanma kanıtını kaydeder.
5. Gözden geçirin ve öncelikleri sıfırlayınTeslimatı, kitle sinyallerini ve açık bağımlılıkları değerlendirmek için aylık özeti kullanın, ardından ekibinizle bir sonraki öncelik setini kabul edin.