क्रिप्टो लॉन्च के लिए ग्रोथ मार्केटिंग रिटेनर: एक टीम, मासिक लय

क्रिप्टो ग्रोथ रिटेनर में क्या शामिल है

त्वरित परीक्षण: उन 3 चैनलों की सूची बनाएं जिन्हें आपकी टीम 6 महीने तक जीवित रख सकती है। एक रिटेनर को उनमें लय जोड़नी चाहिए, न कि आपको फैलाना चाहिए।

एक क्रिप्टो ग्रोथ मार्केटिंग रिटेनर आपकी टीम को सहमत चैनलों पर एक समन्वित योजना और चल रहा निष्पादन देता है। यह उन परियोजनाओं के लिए उपयुक्त है जिनके पास एक वास्तविक उत्पाद या लॉन्च माइलस्टोन है, सामग्री को मंजूरी देने के लिए एक व्यक्ति उपलब्ध है, और अलग-अलग कार्यों को प्रबंधित करने के बजाय संचार को जोड़ने की आवश्यकता है।

अलग-अलग आपूर्तिकर्ताओं को अलग-अलग मान्यताओं पर काम करने के लिए कहने के बजाय, आप एक साझा ब्रीफ, प्राथमिकताएं और समीक्षा मार्ग स्थापित करते हैं। योजना के आधार पर, काम में सोशल कंटेंट, कम्युनिटी एंगेजमेंट, क्रिएटर कोऑर्डिनेशन, Visibility प्लेसमेंट, लॉन्च कम्युनिकेशन और माप शामिल हो सकते हैं। रिटेनर कोई पूर्व निर्धारित बंडल नहीं है: काम आपके उद्देश्य और आपकी टीम की क्षमता के अनुसार चुना जाता है।

शुरू करने से पहले, एक साथ लाएं:

• आपका वर्तमान प्रोजेक्ट विवरण, टोकन या उत्पाद विवरण, और लॉन्च स्टेज।
• वे दर्शक और क्षेत्र जिन तक आप पहुंचना चाहते हैं, साथ ही कोई भी भाषा आवश्यकताएं।
• मौजूदा चैनल, अभियान प्रतिबद्धताएं और सामग्री जो उपयोग के लिए तैयार हैं।
• वे लोग जो दावों, क्रिएटिव और कम्युनिटी प्रतिक्रियाओं को मंजूरी देते हैं।

यदि लॉन्च योजना अभी भी आकार ले रही है, तो टोकन लॉन्च और ग्रोथ से शुरू करें या गो-टू-मार्केट रणनीति पर ध्यान केंद्रित करें। एक निर्धारित टोकन इवेंट के लिए, TGE मार्केटिंग की योजना चल रही गतिविधि के साथ बनाई जा सकती है।

प्रत्येक लॉन्च स्टेज के लिए चैनल कैसे चुने जाते हैं?

चैनल चयन दर्शकों, उस अगले निर्णय का पालन करना चाहिए जो आप चाहते हैं कि दर्शक लें, और गतिविधि को बनाए रखने की आपकी टीम की क्षमता। एक रिटेनर उन विकल्पों को स्पष्ट करता है, फिर काम का समन्वय करता है ताकि प्रत्येक चैनल की एक भूमिका हो, बजाय हर जगह एक ही संदेश दोहराने के।

उदाहरण के लिए, Telegram चल रहे कम्युनिटी संचार के लिए उपयोगी हो सकता है, जबकि X सार्वजनिक अपडेट और चर्चा का समर्थन कर सकता है। क्रिएटर का काम एक लॉन्च संदेश को प्रासंगिक दर्शकों तक विस्तारित कर सकता है; एक Visibility प्लेसमेंट या लिस्टिंग-संबंधित कार्य खोज का समर्थन कर सकता है। ये अलग-अलग काम हैं, इसलिए उन्हें उनके इच्छित योगदान और चैनल से उपलब्ध साक्ष्य से आंकें, न कि किसी साझा व्यर्थ मीट्रिक से।

योजना बनाते समय, हम प्रत्येक प्रस्तावित गतिविधि को मैप करते हैं:

• दर्शक: इसे किसे देखना या उस पर कार्य करना चाहिए?
• उद्देश्य: जागरूकता, शिक्षा, कम्युनिटी भागीदारी या लॉन्च कार्रवाई?
• संपत्ति: क्या लिखा, डिज़ाइन या अनुमोदित करने की आवश्यकता है?
• जिम्मेदार व्यक्ति: कौन प्रकाशित करता है, मॉडरेट करता है और जवाब देता है?
• संकेत: कौन सा अवलोकनीय साक्ष्य अगले निर्णय को सूचित करेगा?

यदि कम्युनिटी भागीदारी केंद्रीय है, तो कम्युनिटी ग्रोथ और एंगेजमेंट पर विचार करें। यदि योजना में क्रिएटर्स की आवश्यकता है, तो कोल और क्रिएटर अभियान को एक अलग वर्कस्ट्रीम के रूप में समन्वित किया जा सकता है, न कि हर दूसरे चैनल के विकल्प के रूप में।

मासिक ग्रोथ टीम क्या दे सकती है

रिटेनर सहमत कार्य योजना, उसकी आवश्यक संपत्तियां और पूर्ण किए गए कार्य का रिकॉर्ड प्रदान करता है। हम निष्पादन से पहले उन आउटपुट को परिभाषित करते हैं, ताकि आपकी टीम देख सके कि क्या बनाया जा रहा है, किसे इसे मंजूरी देने की आवश्यकता है और यह वर्तमान लॉन्च प्राथमिकताओं का समर्थन कैसे करता है।

ब्रीफ के आधार पर, एक मासिक योजना में चैनल योजना, सामग्री दिशा और कॉपी, क्रिएटिव समन्वय, कम्युनिटी एंगेजमेंट योजना, क्रिएटर आउटरीच या अभियान समन्वय, Visibility प्लेसमेंट समन्वय, और उपलब्ध चैनल डेटा की समीक्षा शामिल हो सकती है। हम विशेषज्ञ लॉन्च कार्यों का समन्वय भी कर सकते हैं, बजाय उन्हें एक अस्पष्ट सामान्य वादे में शामिल करने के। उदाहरण के लिए, CoinMarketCap प्रचार, CoinGecko प्रचार या DEXTools और DEXScreener के अनुरोधों को अलग-अलग 'आपको क्या मिलता है' के साथ विशिष्ट कार्य के रूप में परिभाषित किया जाना चाहिए।

एक उपयोगी योजना आउटपुट को सरल भाषा में सूचीबद्ध करती है: चैनल, संपत्ति या गतिविधि, समीक्षा स्वामी, डिलीवरी विंडो और पूर्णता साक्ष्य। यह यह भी पहचानता है कि आपकी टीम क्या प्रदान करती है, जैसे अनुमोदित उत्पाद तथ्य, पहुंच, ब्रांड फ़ाइलें और समय पर निर्णय। यदि कोई अनुरोधित मद तैयार नहीं है, तो हम निर्भरता को चिह्नित करते हैं और सहमत होते हैं कि इसे पुनर्निर्धारित करना है या किसी अन्य प्राथमिकता से बदलना है। यह मासिक योजना को उपयोगी रखता है, बजाय एक अनसुलझी मंजूरी को हर दूसरे कार्य को अवरुद्ध करने देने के।

मासिक डिलीवरी और रिपोर्टिंग कैसे काम करती है

अंगूठे का नियम: 3 महीने की योजना से शुरू करें और महीने 1 के बाद समीक्षा करें। रिपोर्ट जो समर्थन करती है उसे रखें।

मासिक डिलीवरी आपके लक्ष्यों, वर्तमान चैनलों, लॉन्च कैलेंडर और अनुमोदन पथ की किकऑफ़ समीक्षा से शुरू होती है। एक वरिष्ठ रणनीतिकार खाते का मालिक होता है और उस समीक्षा को एक सहमत कार्य योजना में बदल देता है, जिसमें दोनों पक्षों पर नामित मालिक और प्रश्नों या तत्काल अनुमोदन के लिए एक स्पष्ट मार्ग होता है।

संचालन की लय सीधी है: प्राथमिकताओं की पुष्टि करें, संपत्तियां तैयार करें और उनकी समीक्षा करें, अनुमोदित गतिविधि को निष्पादित करें, फिर पूर्णता और सीख रिकॉर्ड करें। आपकी टीम को पता होना चाहिए कि कौन सी सामग्री अनुमोदन की प्रतीक्षा कर रही है और कौन से निर्णय अनुक्रम बदल सकते हैं। हम रिपोर्टिंग को व्यावहारिक रखते हैं: पूरा किया गया काम, लिंक या अन्य उपलब्ध साक्ष्य, खुली निर्भरताएं और अनुशंसित अगली कार्रवाइयां। वह रिकॉर्ड किसी विशेष बाजार परिणाम के प्रमाण के रूप में गतिविधि प्रस्तुत किए बिना निर्णयों का समर्थन करता है।

रिटेनर को सुचारू रूप से चलाने के लिए, एक प्राथमिक अनुमोदक नियुक्त करें और सहमत सुरक्षित प्रक्रिया के माध्यम से प्रासंगिक चैनल पहुंच साझा करें। किकऑफ़ से पहले हमें मौजूदा एजेंसी या आंतरिक प्रतिबद्धताओं के बारे में बताएं, ताकि जिम्मेदारियां ओवरलैप न हों। मासिक समीक्षा में, योजना की तुलना वितरित की गई चीज़ों से करें, ध्यान दें कि आपकी टीम ने दर्शकों की प्रतिक्रिया से क्या सीखा, और अगली प्राथमिकताएं चुनें। यदि आपको लॉन्च के बाद एक चल रहे अधिदेश की आवश्यकता है, तो पोस्ट-लॉन्च समर्थन उस अगले चरण को परिभाषित करने में मदद कर सकता है।

ग्रोथ रिटेनर क्या नियंत्रित नहीं कर सकता

एक रिटेनर सहमत कार्य, गुणवत्ता जांच, अनुमोदन और उसके द्वारा रिकॉर्ड किए गए साक्ष्य को नियंत्रित कर सकता है; यह नियंत्रित नहीं कर सकता कि कोई प्लेटफ़ॉर्म लिस्टिंग की समीक्षा कैसे करता है, Visibility को रैंक या घुमाता है, या पोस्ट और अनुशंसाएं कैसे वितरित करता है। इसलिए हम निर्दिष्ट कार्य के लिए प्रतिबद्ध हैं और जो सत्यापित किया जा सकता है उसकी रिपोर्ट करते हैं, न कि किसी विशेष लिस्टिंग निर्णय, ट्रेंड स्थान या दर्शक प्रतिक्रिया के लिए।

किसी भी प्लेटफ़ॉर्म-संबंधित गतिविधि को मंजूरी देने से पहले इस व्यावहारिक जांच का उपयोग करें:

• पुष्टि करें कि प्रोजेक्ट जानकारी और सहायक सामग्री सुसंगत और अद्यतित हैं।
• खाते की पहुंच और अनुमोदन प्राधिकरण उन लोगों के पास रखें जिन पर आपकी टीम भरोसा करती है।
• पूछें कि कौन सा साक्ष्य किसी प्लेसमेंट या कार्य की डिलीवरी की पुष्टि करेगा।
• किसी प्लेटफ़ॉर्म आवेदन या प्रोफ़ाइल सुधार को भुगतान या प्रचार गतिविधि से अलग करें।

लिस्टिंग-संबंधित आवश्यकता के लिए, प्रासंगिक आधिकारिक प्लेटफ़ॉर्म दिशानिर्देशों की समीक्षा करें और सुनिश्चित करें कि प्रोजेक्ट टीम—न कि केवल मार्केटिंग संपर्क—अंतर्निहित विवरणों की पुष्टि कर सके। यदि किसी प्रोफ़ाइल में संबोधित करने के लिए कोई समस्या है, तो लिस्टिंग प्रोफ़ाइल सुधार मामले को सामान्य प्रचार के रूप में मानने की तुलना में अधिक सटीक योजना है। यह अंतर काम को ईमानदार रखता है और आपकी टीम को यह तय करने देता है कि आगे बढ़ने के लिए क्या तैयार है।

आपकी 6-सूत्रीय ग्रोथ रिटेनर चेकलिस्ट

साइन करने से पहले इन 6 बिंदुओं की जांच करें। वे दिखाते हैं कि हर महीने क्या किया जाता है, कौन करता है और आपको कैसे पता चलेगा, जो एक रिटेनर और एक बार किए गए अस्पष्ट वादे के बीच वास्तविक अंतर है।

1. मासिक कार्यों की सूची मांगें।
2. उस खाता लीड का नाम बताएं जिससे आप बात करेंगे।
3. रिपोर्ट का दिन और प्रारूप निर्धारित करें।
4. सहमत हों कि कौन से चैनल अंदर हैं और कौन से बाहर।
5. महीने 1 के बाद समीक्षा बिंदु तय करें।
6. लिखें कि कैसे रोकना या बंद करना है।

एक पंक्ति में शर्तें

रिटेनर का अर्थ है सहमत मूल्य पर चल रहे काम के लिए मासिक व्यवस्था।

लॉन्च स्टेज: प्रोजेक्ट अपने पथ में कहां है: लॉन्च से पहले, लॉन्च के दिन या बाद में।

टोकन लॉन्च के आसपास रिटेनर का आकार निर्धारित करना

एक उपयोगी रिटेनर एक लंबी चैनल इच्छा सूची के बजाय एक विशिष्ट व्यावसायिक प्राथमिकता से शुरू होता है। उस माइलस्टोन का नाम बताएं जिसकी ओर आप काम कर रहे हैं, वह दर्शक जिन तक आपको पहुंचने की आवश्यकता है, पहले से उपलब्ध सामग्री और आंतरिक समय जो आप अनुमोदन और कम्युनिटी प्रतिक्रियाओं के लिए समर्पित कर सकते हैं।

फिर काम को तीन समूहों में अलग करें: शुरू करने के लिए तैयार, किसी अन्य टीम या प्लेटफ़ॉर्म पर निर्भर, और वैकल्पिक यदि क्षमता अनुमति देती है। यह प्राथमिकताएं बदलने पर ट्रेड-ऑफ़ को दृश्यमान बनाता है। यदि आप प्रीसेल की योजना बना रहे हैं, तो प्रीसेल मार्केटिंग अपनी स्वयं की लॉन्च वर्कस्ट्रीम का हकदार हो सकता है; एक अलग memecoin लॉन्च पैकेज के लिए, यह तय करने से पहले लॉन्च-विशिष्ट गतिविधियों को परिभाषित करें कि महीने-दर-महीने क्या जारी रहेगा। एक रिटेनर उन टुकड़ों का समन्वय कर सकता है, लेकिन इसे यह अस्पष्ट नहीं करना चाहिए कि कौन सा 'आपको क्या मिलता है' किस माइलस्टोन से संबंधित है।

3 चीजें भेजें: आपकी लॉन्च स्टेज, वे चैनल जो आप पहले से चलाते हैं और आपकी बजट सीमा। उनके साथ, हम एक मासिक योजना की रूपरेखा तैयार करते हैं और पहले महीने से पहले लिखित रूप में लागत की पुष्टि करते हैं।

यह कैसे काम करता है

1. प्रोजेक्ट संदर्भ साझा करेंअपनी लॉन्च स्टेज, उत्पाद विवरण, वर्तमान चैनल, दर्शक प्राथमिकताएं और प्रासंगिक प्रतिबद्धताएं भेजें। उन लोगों को शामिल करें जो सार्वजनिक दावों और क्रिएटिव को मंजूरी देते हैं।
2. लक्ष्यों और तैयारी की समीक्षा करेंहम आपकी टीम के साथ सामग्री, पहुंच आवश्यकताओं, अनुमोदन मार्ग और निर्भरताओं की समीक्षा करते हैं। यह उस काम की पहचान करता है जो शुरू हो सकता है और जिसे पहले स्पष्टीकरण की आवश्यकता है।
3. मासिक योजना पर सहमत होंनिष्पादन से पहले चैनल भूमिकाएं, 'आपको क्या मिलता है', मालिक और रिपोर्टिंग प्रारूप निर्धारित करें। पुष्टि करें कि आपकी टीम क्या प्रदान करती है और प्राथमिकता परिवर्तन कैसे संभाले जाएंगे।
4. अनुमोदित कार्य निष्पादित करेंखाता स्वामी उत्पादन और डिलीवरी का समन्वय करता है, अनुमोदन को दृश्यमान रखता है और सहमत गतिविधियों के लिए पूर्णता साक्ष्य रिकॉर्ड करता है।
5. समीक्षा करें और प्राथमिकताएं रीसेट करेंडिलीवरी, दर्शक संकेतों और खुली निर्भरताओं का आकलन करने के लिए मासिक सारांश का उपयोग करें, फिर अपनी टीम के साथ अगली प्राथमिकताओं पर सहमत हों।