Nasıl çalışıyoruz: brief, plan, ön ödeme, yayın ve rapor

İlk brief'te neler olmalı?

Hızlı test: Bugün 4 girdiden kaçına sahipsiniz: proje bağlantısı, hedef kitle, hedef ve tarihler. Elinizde olanı gönderin.

Yararlı bir brief, projenin neyi başarmaya çalıştığını, kime ulaşması gerektiğini ve halihazırda nelerin mevcut olduğunu bize söyler. Kusursuz olması gerekmez; doğru soruları sormamız ve uygulanabilir bir plan tanımlamamız için yeterli bağlam sağlamalıdır.

Mümkün olduğunca aşağıdakileri ekleyin:

• Proje web sitesi, ürün açıklaması ve ilgili sosyal veya topluluk kanalları.
• Mevcut önceliğiniz, hedef kitleniz ve onların yapmasını istediğiniz eylem.
• Lansman veya kampanya bağlamı, sabit tarihler veya bağımlılıklar dahil.
• Mevcut yaratıcı çalışmalar, onaylı iddialar, marka rehberi ve uyumluluk kısıtlamaları.
• Karar verici ve varlık sağlayabilecek veya onay verebilecek kişi.

Malzemeyi boşluklar, net olmayan iddialar ve bağımlılıklar açısından inceler, ardından her şeyi yeniden yazmanızı istemek yerine odaklı sorular göndeririz. Hangi kanal veya hizmetin hedefe uygun olduğundan emin değilseniz, hangi sonucun önemli olduğunu ve daha önce neyin denendiğini bize söyleyin. Bir plan tanımlamadan önce seçenekleri haritalayabiliriz. Ekibimiz ve yaklaşımımız hakkında daha geniş bir bakış için Hakkımızda sayfasına bakın; projenizi doğrudan görüşmek için İletişim sayfasını kullanın.

Bir brief nasıl onaylı bir plana dönüşür

Brief'i, çalışmayı ödemeden önce incelenebilir kılan yazılı bir plana dönüştürürüz. Plan, seçilen planı, teslim alacağınız şeyleri, gereken müşteri girdilerini, onay noktalarını ve beklenen faaliyet sırasını belirtir. Bu, teslimat sırasında öncelikler değişirse her iki tarafa da ortak bir referans sağlar.

Planlama alışverişi genellikle şu sırayı izler:

• Hedefi, hedef kitleyi, kanalları ve uygulamayı etkileyebilecek kısıtlamaları netleştiririz.
• Ekibinizden gereken varlıkları, hesap erişimlerini veya onayları belirleriz.
• Çalışmayı, teslimatları ve raporlama formatını ana hatlarıyla belirtir, ardından zamanlamayı onaylarız.
• Planı inceler ve çalışmayı onaylamadan önce açık soruları çözüme kavuşturursunuz.

Kıdemli bir incelemci, önerilen planı tutarlılık açısından kontrol eder: teslim aldığınız her öğe belirtilen hedefle bağlantılı olmalı ve her müşteri bağımlılığının bir sorumlusu olmalıdır. Bir talep kararlaştırılan planın dışındaysa, plansız çalışma haline gelmeden önce bunu işaretleriz. Teklifle birlikte daha geniş hizmet fiyatlandırması bilgilerini inceleyebilir ve yaygın süreç soruları için SSS sayfamızı kullanabilirsiniz. Yazılı planı onayladıktan sonra ödemeye geçeriz.

6 maddelik aşama kontrol listeniz

Her aşamayı net tutmak için bu kontrol listesini kullanın. Bir aşamada bir madde eksikse, bir sonrakine geçmeden önce bunu isteyin. Bir satırı işaretlemek zorsa, bu faydalı bir bilgidir: herhangi bir para veya zaman harcanmadan önce neyin çözülmesi gerektiğini gösterir.

1. Brief: proje, hedef kitle, hedef ve tarihler alındı.
2. Plan: öğeler, sorumlular, zaman aralıkları ve fiyat yazılı olarak.
3. Onay: planı kendi kelimelerinizle onaylarsınız.
4. Ön ödeme: yalnızca onaydan sonra gönderilir.
5. Yayın: kararlaştırılan günlerde güncellemeler.
6. Rapor: bağlantılar, ekran görüntüleri ve açık sorular.

Tek satırda terimler

Plan (sade bir dille: ödemeden önce onayladığınız, iş, sorumlular, tarihler ve fiyatın yazılı listesi).

Rapor, teslim edilenlerin bağlantılarını ve ekran görüntülerini içeren nihai kayıt anlamına gelir.

Ön ödemeden sonra ne olur

Altın kural: Planı okumadan önce asla ödeme yapmayın. Her planda öğeler, sorumlular ve tarihler listelenir.

Plan onaylandıktan ve ön ödeme alındıktan sonra, başlangıç girdilerini onaylar ve kararlaştırılan çalışmaya başlarız. Proje iletişim kişisi iletişimi tek bir başlıkta tutar, açık onayları takip eder ve bir karar veya varlık gerektiğinde size bildirir, böylece yürütme bağlantısız devir teslimlerde kaybolmaz.

USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON ve BNB kabul ediyoruz. Ödeme ayrıntıları için Ödeme yöntemleri sayfasına bakın. Fon göndermeden önce, kararlaştırılan planı, alma talimatlarını ve ödeme varlığını bizimle teyit edin; eski bir konuşmadan kopyalanmış bir adrese güvenmeyin.

Yayın sırasında plana göre çalışır, onayınızı gerektiren öğeleri paylaşır ve tamamlanan eylemlerin kaydını tutarız. Zaman çizelgesi planda kararlaştırılan noktadan başlar; müşteri tarafındaki onaylar veya eksik varlıklar bağımlılık olarak ele alınır. Üçüncü taraf platformları içeren çalışmalarda, bunların inceleme kararları, yayın durumu, yerleşim rotasyonu ve arayüz değişiklikleri bizim kontrolümüz dışındadır; açıkça kararlaştırılan iş ve yerleşimlere taahhütte bulunuruz, belirli bir platform sonucuna değil. Bir sorun farklı bir plan gerektiriyorsa, devam etmeden önce onay için bunu gündeme getiririz.

Son raporda neler gösterilir

Rapor, onaylanan plan ile tamamlanan çalışma arasındaki döngüyü kapatır. Teslim edilen öğeleri, bağlantıları veya mevcut diğer kanıtları, bekleyen bağımlılıkları ve projenin mevcut konumundan anlamlı olan sonraki eylemleri kaydeder.

Raporlamayı faydalı tutarız, süsleyici değil. Teslim aldığınız her öğe için rapor şu soruları yanıtlamanıza yardımcı olmalıdır: ne yapıldı, nerede doğrulayabilirim ve şimdi hangi karar veya takip gerekiyor? Bir platform sayfası, gönderisi veya yerleşimi planın parçasıysa, mevcut olduğunda ilgili referansı ekleriz. Planlanan bir öğe, bir girdi veya onay açık kaldığı için tamamlanamadıysa, bunu açıkça belirtiriz.

Raporu, çalışmayı kapatmaya, planı uzatmaya veya dikkati başka bir kanala kaydırmaya karar vermek için kullanın. Trend kampanyalar, Listeleme ve doğrulama veya PR ve medya bölümlerindeki ilgili seçenekleri keşfedebilirsiniz. Başlamak için proje bağlantınızı, birincil hedefinizi, ilgili son teslim tarihini ve halihazırda bildiğiniz varlıkları veya kısıtlamaları gönderin. Bunları inceleyecek, yalnızca gerekli takip sorularını soracak ve onayınız için bir plan sunacağız.

Başlamak için 3 şey gönderin: proje bağlantınız, hedefiniz ve tercih ettiğiniz kanallar.