加密项目推广流程：简报、方案、预付款、交付与报告

首次简报需要包含哪些内容？

快速测试： 数一数您今天已经具备以下 4 项输入中的几项：项目链接、受众、目标和日期。将您已有的内容发给我们。

一份有用的简报能告诉我们项目试图达成什么目标、需要触达哪些人群，以及已经有哪些基础。它不需要很完美，但需要提供足够的背景信息，以便我们提出正确的问题并制定可行的方案。

如有可能，请包含以下内容：

• 项目网站、产品描述以及相关的社交或社区渠道。
• 您当前的优先事项、目标受众以及您希望他们采取的行动。
• 发布或活动背景，包括任何固定日期或依赖条件。
• 现有的创意素材、已获批的声明、品牌指南和合规限制。
• 决策者以及能够提供素材或审批的人员。

我们会审查材料中的缺口、不明确的声明和依赖条件，然后提出有针对性的问题，而不是要求您重写所有内容。如果您不确定哪个渠道或服务适合您的目标，请告诉我们您关注的结果以及已经尝试过的方法。我们可以在制定方案之前先梳理选项。要更全面地了解我们的团队和方法，请参阅关于我们；要直接讨论您的项目，请使用联系方式。

简报如何转化为获批的方案？

我们将简报转化为一份书面方案，使工作可以在付款前接受审核。方案中说明了所选计划、您将获得的内容、所需的客户输入、审批节点以及预期的活动顺序。这样，如果交付过程中优先级发生变化，双方都有一个共同的参考依据。

方案沟通通常按以下顺序进行：

• 我们明确目标、受众、渠道以及任何影响执行的限制条件。
• 我们确定您的团队需要提供的素材、账户权限或审批事项。
• 我们概述工作内容、交接节点和报告格式，然后确认时间安排。
• 您审核方案并解决未决问题，然后授权开始工作。

高级审核员会检查所提方案的一致性：您获得的每一项内容都应服务于既定目标，每一项客户依赖都应指定负责人。如果某个请求超出了商定的方案范围，我们会在其成为计划外工作之前提出。您可以同时查阅更广泛的服务定价信息，并通过我们的常见问题了解常见流程问题。只有在您批准书面方案后，我们才会进入付款环节。

您的 6 点阶段检查清单

使用此检查清单来确保每个阶段清晰明了。如果某个阶段缺少其中一点，请在进入下一阶段前提出。如果某条难以勾选，那反而是有用的信息：它表明在投入任何资金或时间之前需要解决什么问题。

1. 简报：已收到项目、受众、目标和日期。
2. 方案：工作项、负责人、时间窗口和价格均已书面明确。
3. 审批：您用自己的话确认方案。
4. 预付款：仅在审批后支付。
5. 交付：在约定的日期提供更新。
6. 报告：包含链接、截图和未决问题。

术语速览

方案（通俗地说：您在付款前批准的工作项、负责人、日期和价格的书面清单）。

报告指最终记录，包含已交付内容的链接和截图。

预付款后会发生什么？

经验法则： 在阅读方案之前，切勿付款。每份方案都列出了工作项、负责人和日期。

方案获批并收到预付款后，我们会确认初始输入内容并开始商定的工作。项目联系人会将沟通保持在一个线程中，跟踪待审批事项，并在需要决策或素材时通知您，从而避免执行过程因交接脱节而中断。

我们接受 USDT、USDC、BTC、ETH、SOL、TON 和 BNB。付款详情请参阅支付方式。在转账前，请与我们确认商定的方案、收款说明和支付资产；不要依赖旧对话中复制的地址。

在交付过程中，我们按照方案执行，分享需要您审批的内容，并记录已完成的操作。时间线从方案中约定的时间点开始，任何客户方的审批或缺失的素材都作为依赖条件处理。对于涉及第三方平台的工作，其审核决定、发布状态、广告位轮换和界面变更不在我们的控制范围内；我们承诺的是明确商定的工作和广告位，而不是特定的平台结果。如果出现问题需要调整方案，我们会在继续之前提出并征求您的批准。

最终报告会展示什么？

报告将获批方案与已完成的工作联系起来。它记录了已交付的内容、链接或其他可用证据、任何未解决的依赖条件，以及根据项目当前状况得出的合理后续行动。

我们让报告实用而非装饰性。对于您获得的每一项内容，报告应帮助您回答：完成了什么？我在哪里可以验证？现在需要做出什么决定或采取什么后续行动？如果方案中包含某个平台页面、帖子或广告位，我们会在可用时提供相应的参考信息。如果某个计划中的项目因输入或审批未完成而无法交付，我们会如实说明。

利用报告来决定是结束工作、扩展方案还是将注意力转移到其他渠道。您可以在热搜活动、上线与验证或公关与媒体中探索相关选项。要开始合作，请发送您的项目链接、主要目标、相关截止日期以及您已知的任何素材或限制条件。我们将进行审核，仅提出必要的后续问题，并返回一份方案供您批准。

开始合作请发送 3 项内容：您的项目链接、您的目标以及您偏好的渠道。