Web3プロジェクトのためのSubstackニュースレター：設定、発行、成長

SubstackがWeb3プロジェクトにもたらすものは？

クイックテスト： 10号でカバーできる3つのトピックを書き出してみてください。難しい場合、ニュースレターの範囲が広すぎます。

Substackパブリケーションは、Web3プロジェクトにメールマガジンの拠点、ウェブアーカイブ、そしてレコメンデーションを通じた他のパブリケーションとのつながりを提供します。これは、チームがローンチ告知だけでなく、定期的に説明する価値のある情報を持っている場合に有用です。

私たちは、パブリケーション名、Aboutページ、ウェルカムメール、ビジュアルブランディングを設定し、初めての読者がプロジェクトの内容とニュースレターの対象範囲を理解できるようにします。セットアップの前に、以下を準備してください。

• プロジェクトとそのオーディエンスを一文で説明したもの。
• プロジェクトのウェブサイトとコミュニティチャンネルへのリンク。
• チームが実際の専門知識をもってサポートできるトピックの短いリスト。
• 主張を確認し、タイムリーな最新情報を提供できる担当者。

パブリケーションには明確な編集上の約束が必要です。例えば、実用的なプロトコルアップデート、特定のオーディエンス向けのリサーチ、または市場動向に関する創業者の見解などです。プロジェクトがすでに他の場所で発信している場合、目的なくコンテンツを重複させるのではなく、Web3プロジェクト向けMedium発信とSubstackを連携させることができます。より広範なチャンネル計画については、プラットフォームでのプロモーションをご覧ください。

チームはどのようにSubstackをポジショニングすべきですか？

適切なポジショニングは、読者にニュースレターが誰に向けたものか、何を提供するか、そしてなぜプロジェクトが信頼できる情報源なのかを伝えます。私たちはそれを簡潔なパブリケーションの説明と、チームが現実的に維持できる発行カレンダーに落とし込みます。

まず、以下の決定を行います。

• 読者： ユーザー、開発者、投資家、エコシステム参加者など、役割や関心を明確にします。
• 編集上の約束： 有用な市場コンテキストや明確なプロダクト説明など、繰り返し提供できる価値を選びます。
• 根拠： 各トピックをサポートできるチームメンバー、データ、公開資料を特定します。
• 発行頻度： チームがプロダクトやコミュニティ業務と並行して維持できるリズムを選びます。

カレンダーには、マーケットノート、プロジェクトアップデート、リサーチ、インタビューなどを組み合わせ、各号に目的とソース資料を割り当てます。ドラフト作成前に、不足しているプロダクト詳細、裏付けのない主張、不明瞭な用語、またはフル記事ではなく短いチャンネル投稿に適したアップデートなどのギャップを特定します。明確なアングルを設定することで、仮想通貨コンテンツ制作や仮想通貨教育コンテンツとの連携も容易になります。結果として、すべての号でプロジェクトを売り込む必要なく、読者が戻ってくる理由となる編集計画が生まれます。

各号には何を含めるべきですか？

各号は、読者の明確なニーズに答え、プロジェクトが責任を持てる資料を使用し、次に取るべき有益なアクションを明確に示す必要があります。私たちの業務には、合意された編集計画に基づくドラフト作成、編集、発行準備が含まれます。

実用的な号の概要には、想定読者、中心となるポイント、ソース資料、リンク、レビュアーを記録します。そこから、短い導入、焦点を絞った説明、有益な締めくくりを中心に構成します。適切なフォーマットには以下が含まれます。

• 何が変わったか、読者が知っておくべきことを説明するプロジェクトアップデート。
• 複雑なWeb3トピックをわかりやすくするリサーチ中心の号。
• 現在の動向にプロジェクトの視点を加えるマーケットノート。
• 関連する実務家の経験をパブリケーションに取り入れるインタビュー。

私たちは明確さと一貫性のために編集し、技術用語が説明されていることを確認し、主張の確認が必要な箇所は質問として返します。お客様のチームは、プロダクト、トークン、ロードマップの詳細に関する情報源としての役割を担います。号が承認される前に、名前、リンク、日付、機能に関する記述を確認してください。この編集規律により、ニュースレターは読者にとって有用であり続け、コミュニティチャンネル向けにアイデアを再利用することも容易になります。

発見のためのNotesとレコメンデーション

SubstackのNotesとレコメンデーションは、パブリケーションがニュースレターの全号を送信する以外の方法でプラットフォームに参加する手段を提供します。私たちはこれらのタッチポイントを、パブリケーションのテーマと既存の編集作業に基づいて計画し、優れた号の代わりとして扱うことはしません。

Notesは、簡潔な観察、号のハイライト、またはプロジェクトの声に合った議論のきっかけを伝えることができます。レコメンデーションは、テーマとオーディエンスが読者にとって意味のある関連パブリケーションとパブリケーションを結びつけることができます。これらのフォーマットを使用する前に、以下を確認します。

• 投稿はそれ自体で有益なポイントを提供していますか？
• パブリケーションの声に聞こえ、一般的なプロモーションではありませんか？
• レコメンデーションするパブリケーションは、想定読者に関連性がありますか？
• 投稿から完全な号やパブリケーションへの明確な経路がありますか？

私たちは、編集カレンダーの一部としてNotesを準備し、チームがレビューするための潜在的なレコメンデーション関係を特定できます。プロジェクトが他のコミュニティでも質問に回答している場合、Web3ブランド向けQuora回答とSpacesは異なる発見目的に役立つ可能性があります。各チャンネルの役割を明確に保ち、読者がパブリケーションとプロジェクトのコミュニティスペースを行き来できるようにリンクを調整します。

有料プランは設定すべきですか？

経験則： 同じ曜日、同じ時間、同じ長さ。安定したリズムは、完璧な号よりも早く信頼を築きます。

有料プランは、プロジェクトが一貫して提供できる明確な読者利益がある場合にのみ意味を持ちます。無料のパブリケーションがより良い出発点となることもあります。必要に応じて無料プランと有料プランを設定し、それぞれに何を含めるべきかをチームが定義するのを支援します。

階層構造を選択する前に、メンバー特典を平易な言葉で書き出してください。それは、定義された一連の深いリサーチへのアクセスや、プロジェクトがサポートできる他の定期的な編集アイテムかもしれません。次に、チームにその約束を果たすための担当者、ソース資料、持続可能な制作プロセスがあることを確認します。単にオプションが存在するという理由で有料プランを追加することは避けてください。それは編集業務がまだ満たす準備ができていない期待を生み出す可能性があります。

ニュースレターは、プロジェクトの他のチャンネルとも自然に連携する必要があります。ウェルカムメールは新しい読者を導き、選択された号やNotesは適切なコミュニティスペースで共有できます。返信を誰が処理するか、読者の質問はどこに行くか、フィードバックが編集担当者にどのように届くかを決定します。有料アクセスが計画に含まれている場合、読者が何を選択しているのか理解できるように、階層の説明とコンテンツの境界を文書化します。

ニュースレター開始前の7つのチェックポイント

第1号を発行する前に、以下の7つのポイントを確定させてください。明確な約束と安定したリズムは、磨き上げられた最初の号よりも重要であり、成長をはるかに容易にします。短いミーティングで一緒にチェックし、ミーティング終了までに各項目の担当者を決めてください。

• ニュースレターの約束を1行で書く。
• 発行曜日と時間を選ぶ。
• 最初の4号を計画する。
• ウェルカムメールを書く。
• 明確なピッチでAboutページを準備する。
• 週2回のNotesを計画する。
• 有料プランは10号発行するまで保留する。

用語の定義

Notes（平たく言えば、読者が書き手を発見するのに役立つSubstack上の短い投稿）。

レコメンデーションとは、あるパブリケーションが別のパブリケーションを読者に提案する方法です。

ニュースレター運用の流れ

Substackニュースレターの運用は、計画、ソース資料の収集、ドラフト作成、レビュー、公開、そして利用可能なレポートから学ぶという、反復可能な編集サイクルとして機能するのが最適です。MarketingExtraは、指名されたプロジェクト担当者と連携して作業を調整し、承認と事実確認が忙しいローンチスケジュールの中で埋もれてしまわないようにします。

まず、パブリケーションのオーディエンス、目標、トーン、ソース資料、チャンネル、承認担当者をカバーするキックオフチェックリストから始めます。次に、セットアップと編集カレンダーを準備し、号の責任を合意し、Notesとレコメンデーションがスケジュールにどのように適合するかを確立します。各号について、プロジェクトは公開前に技術的およびビジネス上の主張をレビューします。私たちの編集パスは、構成、明確さ、一貫性に焦点を当てます。

レポートには、購読者数、開封率、アーカイブ検索の可視性を含めることができます。これらのシグナルを使用して、読者がどのトピックに反応しているように見えるか、パブリケーションが見つけやすく理解しやすいかどうかを議論します。これらは編集上の決定の基礎であり、プロジェクトのコンテキストに代わるものではありません。関連するチャンネル業務については、メールコンテンツサポートをご覧ください。開始するには、プロジェクトの説明、既存のチャンネル、利用可能なソース資料、事実確認を承認する担当者をお送りください。提案計画と次のステップをご返信します。

オーディエンスの成長に何を期待すべきですか？

Substackでのオーディエンス成長はオーガニックかつ緩やかです。そのため、運用計画は、迅速なオーディエンスの急増よりも、有用なパブリケーションと安定した参加を優先する必要があります。私たちは、合意されたセットアップ、編集業務、Notes計画、レコメンデーションアウトリーチを提供し、チームが利用できるアクティビティと読者のシグナルについて報告します。

数日ではなく、数ヶ月単位で計画してください。発行カレンダーを持続可能なものにし、パブリケーションのテーマを認識しやすくし、各号が想定読者に役立っているかどうかを確認します。レコメンデーションを検討する際は、相手のパブリケーションの適合性とそのオーディエンスの関連性を評価します。Notesをレビューする際は、単にスケジュールを埋めるためではなく、明確なアイデアを探します。

3つのものをお送りください：プロジェクトの概要、トピック、そして号を発行したい曜日です。

仕組み

1. プロジェクトの背景を共有プロジェクトの説明、オーディエンス、現在のチャンネル、関連資料、事実確認を担当する連絡先をお送りください。
2. パブリケーションの方向性を合意編集上の約束、コアトピック、トーン、そして他のチャンネルと並ぶSubstackの役割を定義します。
3. パブリケーションを準備パブリケーション名、Aboutページ、ウェルカムメール、ブランディングなど、基本設定を行います。
4. 号の計画と制作発行カレンダーを作成し、合意されたフォーマットを開発し、ドラフトをチームにレビュー用に回付します。
5. 公開とシグナルの確認公開と関連するNotesやレコメンデーションを調整し、レポートを次の編集サイクルに活用します。