Cosa offre una Substack a un Web3 project?
Prova rapida: Scrivi i 3 argomenti che puoi trattare in 10 numeri. Se fai fatica, la newsletter è troppo ampia.
Una pubblicazione Substack offre a un Web3 project una casa per i numeri via email, un archivio web e collegamenti con altre pubblicazioni tramite raccomandazioni. È utile quando il team ha informazioni che vale la pena spiegare regolarmente, non solo annunci di lancio.
Configuriamo il nome della pubblicazione, la pagina About, l'email di benvenuto e il branding visivo, poi ci assicuriamo che il lettore al primo contatto capisca cosa fa il progetto e cosa tratterà la newsletter. Prima della configurazione, prepara:
- Una descrizione in una frase del progetto e del suo pubblico.
- Link al sito web del progetto e ai canali della community.
- Un breve elenco di argomenti che il team può supportare con competenze reali.
- Un responsabile che possa verificare le affermazioni e fornire aggiornamenti tempestivi.
La pubblicazione deve avere una promessa editoriale chiara: ad esempio, aggiornamenti pratici del protocollo, ricerche per un pubblico definito o il punto di vista di un founder sugli sviluppi del mercato. Se il progetto pubblica già altrove, possiamo coordinare Substack con Medium publishing for Web3 projects invece di duplicare materiale senza uno scopo. Per un piano di canali più ampio, vedi promotion on platforms.
Come dovrebbe posizionare la sua Substack un team?
Un buon posizionamento dice al lettore a chi serve la newsletter, cosa offre e perché il progetto è una fonte credibile. Trasformiamo questo in una descrizione concisa della pubblicazione e in un calendario dei numeri che il team possa mantenere realisticamente.
Inizia con queste decisioni:
- Lettore: indica un ruolo o un interesse, come utenti, sviluppatori, investitori o partecipanti all'ecosistema.
- Promessa editoriale: scegli un valore ripetibile, come un contesto di mercato utile o spiegazioni chiare del prodotto.
- Prove: identifica quali membri del team, dati o materiali pubblici possono supportare ogni argomento.
- Cadenza: scegli un ritmo che il team possa sostenere insieme al lavoro sul prodotto e alla community.
Il calendario può combinare note di mercato, aggiornamenti del progetto, ricerche e interviste, con ogni numero che ha uno scopo e materiale di partenza assegnati. Segnaliamo le lacune prima della stesura: dettagli di prodotto mancanti, affermazioni non supportate, terminologia poco chiara o un aggiornamento che appartiene a un breve post su un canale piuttosto che a un numero completo. Un'angolazione definita rende anche più facile coordinarsi con crypto content creation e crypto education content. Il risultato è un piano editoriale che dà ai lettori un motivo per tornare senza costringere ogni numero a vendere il progetto.
Cosa contiene ogni numero?
Ogni numero dovrebbe rispondere a un chiaro bisogno del lettore, usare materiale che il progetto possa sostenere e rendere ovvia la prossima azione utile. Il nostro lavoro può includere stesura, editing e preparazione del numero per la pubblicazione all'interno del piano editoriale concordato.
Un brief pratico del numero registra il lettore previsto, il punto centrale, il materiale di partenza, i link e il revisore. Da lì, la scrittura può essere strutturata attorno a una breve apertura, una spiegazione mirata e una chiusura utile. I formati adatti includono:
- Un aggiornamento del progetto che spiega cosa è cambiato e cosa i lettori devono sapere.
- Un numero basato su ricerca che rende più facile seguire un argomento Web3 complesso.
- Una nota di mercato che aggiunge la prospettiva del progetto agli sviluppi correnti.
- Un'intervista che porta l'esperienza di un professionista rilevante nella pubblicazione.
Curiamo per chiarezza e coerenza, controlliamo che i termini tecnici siano spiegati e restituiamo domande dove un'affermazione necessita di conferma. Il tuo team rimane la fonte di verità per i dettagli di prodotto, token e roadmap. Prima che un numero sia approvato, conferma nomi, link, date e qualsiasi dichiarazione sulla funzionalità. Questa disciplina editoriale mantiene la newsletter utile per i lettori e rende più semplice riutilizzare idee selezionate per i canali della community.
Note e raccomandazioni per la scoperta
Le Note e le raccomandazioni di Substack offrono alla pubblicazione modi per partecipare alla piattaforma oltre all'invio di numeri completi della newsletter. Pianifichiamo questi punti di contatto attorno all'argomento della pubblicazione e al lavoro editoriale esistente, piuttosto che trattarli come un sostituto di numeri solidi.
Le Note possono contenere osservazioni concise, highlights dei numeri o uno spunto di discussione che si adatti alla voce del progetto. Le raccomandazioni possono collegare la pubblicazione con pubblicazioni pertinenti il cui argomento e pubblico hanno senso per i suoi lettori. Prima di usare uno dei due formati, controlliamo:
- Il post offre un punto utile di per sé?
- Suona come la pubblicazione piuttosto che una promozione generica?
- La pubblicazione raccomandata è pertinente per il pubblico previsto?
- C'è un percorso chiaro dal post al numero completo o alla pubblicazione?
Possiamo preparare le Note come parte del calendario editoriale e identificare potenziali relazioni di raccomandazione da sottoporre al team. Dove il progetto risponde anche a domande in altre community, Quora answers and Spaces for Web3 brands può servire a uno scopo di scoperta diverso. Manteniamo distinto il ruolo di ogni canale e coordiniamo i link in modo che i lettori possano spostarsi tra la pubblicazione e gli spazi della community del progetto.
Dovrebbe esistere un livello a pagamento?
Regola pratica: Stesso giorno, stessa ora, stessa lunghezza. Un ritmo costante costruisce fiducia più velocemente di un numero perfetto.
I livelli a pagamento hanno senso solo quando il progetto ha un chiaro beneficio per il lettore che può offrire in modo coerente; una pubblicazione gratuita può essere la struttura di partenza migliore. Possiamo configurare livelli gratuiti e a pagamento quando necessario e aiutare il team a definire cosa appartiene a ciascuno.
Prima di scegliere una struttura di livelli, scrivi il beneficio per il membro in linguaggio semplice. Potrebbe essere l'accesso a un insieme definito di ricerche più approfondite o un altro elemento editoriale ricorrente che il progetto può supportare. Poi verifica che il team abbia un responsabile, materiale di partenza e un processo di produzione sostenibile per quella promessa. Evita di aggiungere un livello a pagamento semplicemente perché l'opzione esiste: può creare aspettative che l'operazione editoriale non è pronta a soddisfare.
La newsletter dovrebbe anche connettersi naturalmente con gli altri canali del progetto. Un'email di benvenuto può orientare i nuovi lettori, mentre numeri o note selezionati possono essere condivisi negli spazi appropriati della community. Decidi chi gestisce le risposte, dove vanno le domande dei lettori e come il feedback raggiunge il responsabile editoriale. Se l'accesso a pagamento fa parte del piano, documentiamo la descrizione del livello e il confine dei contenuti in modo che i lettori possano capire cosa stanno scegliendo.
La tua checklist in 7 punti per la newsletter
Risolvi questi 7 punti prima che esca il numero 1. Una promessa chiara e un ritmo costante contano più di un primo numero rifinito, e rendono la crescita molto più facile. Spuntateli insieme in una breve chiamata e scrivete chi è responsabile di ogni punto prima che la chiamata finisca.
- Scrivi la promessa della newsletter in 1 riga.
- Scegli il giorno e l'ora di invio.
- Pianifica i primi 4 numeri.
- Scrivi l'email di benvenuto.
- Prepara la pagina About con una proposta chiara.
- Pianifica 2 Note a settimana.
- Tieni il livello a pagamento fino a quando non sono usciti 10 numeri.
Termini in una riga
Note (in parole semplici: post brevi su Substack che aiutano i lettori a scoprire gli autori).
Raccomandazione significa un modo per una pubblicazione di suggerirne un'altra ai suoi lettori.
Come funziona la gestione della newsletter?
La gestione della newsletter Substack funziona meglio come un ciclo editoriale ripetibile: pianifica, raccogli materiale di partenza, scrivi, rivedi, pubblica e impara dal report disponibile. MarketingExtra coordina il lavoro con un contatto di progetto nominato in modo che approvazioni e controlli fattuali non scompaiano in un programma di lancio intenso.
Iniziamo con una checklist di avvio che copre il pubblico della pubblicazione, gli obiettivi, la voce, i materiali di partenza, i canali e il responsabile delle approvazioni. Poi prepariamo la configurazione e il calendario editoriale, concordiamo le responsabilità per i numeri e stabiliamo come Note e raccomandazioni si inseriscono nel programma. Per ogni numero, il progetto rivede le affermazioni tecniche e commerciali prima della pubblicazione; il nostro passaggio editoriale si concentra su struttura, chiarezza e coerenza.
Il report può includere iscritti, tassi di apertura e visibilità nell'archivio di ricerca. Usiamo questi segnali per discutere a quali argomenti i lettori sembrano rispondere e se la pubblicazione è facile da trovare e capire. Sono una base per decisioni editoriali, non un sostituto del contesto del progetto. Per lavoro su canali correlati, esplora email content support. Per iniziare, invia la descrizione del progetto, i canali esistenti, i materiali di partenza disponibili e la persona che approverà i dettagli fattuali; restituiremo un piano proposto e i prossimi passi.
Cosa aspettarsi dalla crescita del pubblico?
La crescita del pubblico su Substack è organica e graduale, quindi il piano operativo dovrebbe dare priorità a una pubblicazione utile e a una partecipazione costante piuttosto che a un rapido picco di pubblico. Possiamo fornire la configurazione concordata, il lavoro editoriale, la pianificazione delle Note e l'attività di raccomandazione, poi fare report sull'attività e sui segnali dei lettori disponibili per il team.
Pianifica in mesi, non in giorni. Mantieni sostenibile il calendario dei numeri, rendi facile riconoscere l'argomento della pubblicazione e verifica se ogni numero serve il lettore previsto. Quando consideri le raccomandazioni, valuta l'idoneità dell'altra pubblicazione e la pertinenza del suo pubblico; quando rivedi le Note, cerca un'idea chiara piuttosto che pubblicare solo per riempire un programma.
Invia 3 cose: il riepilogo del tuo progetto, i tuoi argomenti e il giorno in cui vuoi che i numeri escano.
Come funziona
- Condividi il contesto del progettoInvia la descrizione del progetto, il pubblico, i canali attuali, i materiali pertinenti e il contatto responsabile delle approvazioni fattuali.
- Concorda la direzione della pubblicazioneDefiniamo la promessa editoriale, gli argomenti principali, la voce e il ruolo di Substack insieme ai tuoi altri canali.
- Prepara la pubblicazioneConfiguriamo le basi della pubblicazione, inclusi nome, pagina About, email di benvenuto e branding.
- Pianifica e produci i numeriCostruiamo un calendario dei numeri, sviluppiamo i formati concordati e inviamo le bozze al tuo team per la revisione.
- Pubblica e rivedi i segnaliCoordiniamo la pubblicazione e le Note o raccomandazioni pertinenti, poi usiamo il report per informare il ciclo editoriale successivo.
Domande frequenti
Cosa vi serve dal team per iniziare?
Abbiamo bisogno di una descrizione chiara del progetto, del pubblico che vuoi raggiungere, dei link ai canali esistenti e del materiale di partenza per i primi numeri. Indica anche la persona che può verificare i dettagli di prodotto e tecnici. Se la direzione editoriale è ancora aperta, condividi gli argomenti che il tuo team può spiegare in modo credibile e possiamo aiutarti a dare forma alla promessa della pubblicazione.
Quanti giorni richiede la configurazione?
Il lavoro di configurazione copre l'identità della pubblicazione, la pagina About, l'email di benvenuto e il branding, seguito dal posizionamento e da un calendario dei numeri. Il programma di lavoro esatto dipende dalla rapidità con cui il team fornisce i materiali e approva i dettagli fattuali. Lo sviluppo del pubblico è un'attività a lungo termine: pianifichiamo in mesi, non in giorni.
Potete scrivere e curare ogni numero?
Sì, possiamo concordare la scrittura e l'editing continuativi dei numeri come parte del piano. Il tuo team fornisce o verifica i fatti alla base delle dichiarazioni su prodotto, token e roadmap, mentre noi trasformiamo il materiale in un numero chiaro e segnaliamo le lacune per la revisione. Il calendario e i formati sono impostati attorno al materiale di partenza e al ritmo di pubblicazione che il tuo team può sostenere.
Potete gestire Note e raccomandazioni?
Sì. Possiamo pianificare Note attorno a osservazioni utili e highlights dei numeri, e identificare pubblicazioni pertinenti per l'attività di raccomandazione. Il progetto rivede le relazioni proposte e conferma la voce della pubblicazione. Coordiniamo queste attività con il calendario della newsletter in modo che l'attività in formato breve supporti la pubblicazione piuttosto che competere con essa.
Un livello a pagamento dovrebbe essere lanciato il primo giorno?
Non necessariamente. Inizia definendo un beneficio specifico per il membro e confermando che il tuo team può offrirlo in modo coerente. Una pubblicazione gratuita può stabilire prima la promessa editoriale; i livelli a pagamento possono essere configurati quando c'è un'offerta chiara, un responsabile accountable e un piano di contenuti sostenibile.
Qualcuno può promettere crescita degli iscritti?
No. Substack controlla la sua rete di raccomandazione e le superfici della piattaforma, e la risposta dei lettori non è qualcosa che un servizio può garantire. Possiamo impegnarci per la configurazione concordata, il lavoro editoriale approvato, la pianificazione delle Note e l'attività di raccomandazione, e fornire una registrazione dell'attività svolta più un report sui segnali dei lettori disponibili.
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