区域加密营销：为每个市场定制活动

区域加密营销包括哪些内容

快速测试： 请一位母语者大声朗读您的主要信息。如果他们卡壳或发笑，请进行本地化。

区域加密营销是一项协调计划，旨在通过相关信息和活动触达选定市场的受众。它将项目目标与本地语言沟通、合适的渠道以及团队能够支持的日程结合起来。

工作内容可能包括受众研究、本地化、创作者拓展、区域媒体、社区活动、社交内容和付费投放。具体组合取决于您希望某个市场的受众做什么：了解产品、参加发布活动、关注项目更新或评估代币发行。我们在推荐渠道之前会先明确这一行动目标。

一份有用的初步简报应涵盖：

• 您希望优先考虑的市场和语言。
• 产品阶段、发布里程碑和当前受众。
• 已批准的声明、项目资料以及任何内容限制。
• 哪些团队成员可以审核翻译并回答问题。

随后，我们会进行市场适配性审查，确定需要调整的内容，并明确您将收到的交付物和所有权。如果您的计划涵盖多个亚洲市场，请比较 中国及中文市场、韩国 和 日本 的具体需求，而不是将它们视为同一受众。

如何选择市场并进行本地化？

首先明确进入每个市场的理由，然后检查您能否持续为该市场的受众提供服务。一份精简的候选清单比一张宽泛的地图更具可操作性：它能让您的团队在活动开始前准备好语言支持、有用的内容和后续跟进。

根据以下实际问题评估每个拟进入的市场：

• 是否有受众兴趣的证据，例如主动咨询、社区成员或合作伙伴的对话？
• 产品及其现有资料能否向该受众清晰地解释其价值？
• 您是否有人员可以审核本地语言内容并处理回复？
• 项目能否在初始公告后持续支持拟定的活动？

本地化不是直接的词语替换。请审查术语、示例、语气、行动号召以及读者理解产品所需的上下文。在不同语言间保持核心事实一致，并将技术性或合规性敏感声明转交给相应的项目审核人员。本地语言审核人员应能指出表述不清或夸大产品功能的措辞。

我们可以围绕一个重点区域优先级来制定市场计划，例如 拉丁美洲，或者为 欧洲 和 非洲 组织独立的工作流。选择取决于您的受众和运营能力，而非预设某个区域自动合适。

适合区域活动的渠道

当一个渠道能帮助目标受众采取有用的下一步行动，并且您的团队能够维持对话时，它就是合适的。区域规划应将每个渠道与一个目的、一个负责人以及一条已为该受众审核过的信息联系起来。

一项活动可能结合多种类型的行动：

• 创作者活动： 通过相关的声音和内容形式解释产品，并提前商定简报和审批流程。
• 区域公关： 为媒体受众准备新闻或专家评论，前提是项目在该市场有及时、可验证的故事。
• 社区与社交： 根据所选语言和项目可用的审核能力调整更新内容和对话引导。
• 付费投放： 在激活前确认目标受众、创意、落地页和投放条款。

渠道矩阵有助于避免重复工作：它记录了市场、受众、渠道、内容负责人、审核联系人和预期行动。它也使权衡变得清晰。如果团队无法用某种语言支持收到的提问，请优先提供清晰的信息内容，或在邀请更多讨论前安排好回复覆盖。

例如，一个项目可以比较针对 越南 的区域简报和针对 菲律宾 的简报，然后决定相同的活动创意是否需要不同的语言、渠道选择或支持。我们推荐团队能够实际交付和维持的工作。

您的6点市场进入检查清单

每次为一个新市场使用此清单。在进入下一个市场前完成全部6点，可使工作保持专注并控制预算。在一次简短的会议中共同勾选，并在会议结束前明确每项的负责人。

1. 用一句话说明为什么选择这个市场。
2. 找到受众讨论的地方：3个渠道或社区。
3. 与母语者一起本地化主要信息。
4. 检查当地关于加密货币推广的规定。
5. 准备一条本地语言的置顶消息。
6. 设定发布后14天的审查日期。

术语速览

本地化：根据市场的语言、习惯和规则调整信息。

市场（通俗地说：您希望触达的一个国家或语言群体）。

协调跨区域的交付

经验法则： 从您已有用户的1个市场开始，在第一份报告后再增加一个。

当审批、本地化和渠道活动遵循同一共享日程时，区域交付效果最佳。我们首先商定计划，明确谁提供和审批每个素材，然后根据您的发布里程碑协调活动工作。

典型的工作流程是：

• 确认目标、目标市场、受众和项目准备情况。
• 收集已批准的产品信息、现有创意和渠道接入要求。
• 准备逐市场的渠道计划和本地化简报以供审核。
• 协调已批准的内容和投放，让项目联系人了解待定决策。
• 分享一份摘要，记录已完成的工作、可提供的投放证据、项目可见的受众反馈以及建议的后续行动。

我们的客户联系人会保持待定决策和交付状态的透明，让您知道需要您输入什么，而无需在多个对话中追踪更新。在活动开始前，请审查最终的文案、链接、日期和负责人。活动结束后，将交付内容与商定计划进行比较，并决定是扩展、优化还是暂停每个市场的工作。

如果优先考虑某个特定市场，我们可以围绕 印度尼西亚、土耳其 或 阿联酋及中东和北非地区 制定计划，具体计划由您的简报决定。请发送您的目标市场和发布里程碑以开始审查。

进入新市场前需要了解的事项

区域计划可以使交付更具相关性，但它无法控制平台的编辑决策、受众反应或投放位的可用性。特别是，发布商和平台决定内容是否符合其自身规则以及是否向特定受众展示；我们可以承诺完成商定的工作，并在可能的情况下提供已完成投放的证据。

在批准活动之前，请检查项目能否支持其内容中的声明、回答可能的问题，并在每个目标市场中履行自身义务。如有需要，请咨询您的法律或合规顾问，了解特定市场的要求。确认谁负责本地语言审批、项目响应速度有多快，以及如果拟定的投放位不可用该怎么办。

为减少可避免的延误，请准备一份当前的项目描述、已批准的产品声明、代币和合约详情（如相关）、落地页链接、视觉素材以及一位指定的决策者。告诉我们哪些渠道已经活跃，以及哪些内容不应更改。我们将利用这些材料来识别缺失的输入，并在工作开始前提出一个清晰的计划。

请发送3项内容：您的目标市场、您的语言以及您目前使用的渠道。