NFT市场营销：按正确顺序吸引创作者和收藏者

市场计划必须实现什么

快速测试： 创作者能否在10分钟内上线第一个物品？如果不能，在邀请任何人之前修复上线流程。

NFT市场营销应帮助合适的创作者理解为什么上线，并帮助收藏者理解他们可以发现什么。目标是从初步认知到有用的市场活动的连贯路径，而不是一堆不连贯的帖子。

首先用用户可以验证的术语描述市场：它服务谁，支持哪些类型的收藏品，创作者如何开始，以及收藏者到达后可以做什么。然后为第一个活动选择一个优先受众。新市场可能首先需要创作者供应；有活跃收藏品的平台可能需要更强的收藏者发现和重复访问。

一份实用的简报应回答：

• 哪些创作者和收藏者是优先的，在哪些地区或社区？
• 市场在用户体验或焦点方面有何独特之处？
• 您希望每个受众采取的下一个行动是什么？
• 活动结束后，您的团队可以维护哪些渠道？

我们将这些答案转化为受众定位和结构化的营销路线图。如果您的更广泛项目还需要更广泛的NFT营销，我们可以将市场信息与收藏品或生态系统故事对齐，而不是将它们视为竞争活动。

如何在不混淆的情况下触达创作者和收藏者？

创作者和收藏者需要不同的信息，因此有效的市场活动为每个受众提供清晰的产品路径。创作者想要评估上线体验和他们可以触达的受众；收藏者需要理由来探索相关收藏品并理解市场如何运作。

我们在选择内容格式之前映射这些需求。对于创作者，有用的材料可以解释入门、收藏品展示以及市场团队提供的支持。对于收藏者，内容可以介绍策展、收藏品发现以及使用平台的步骤。这些是活动主题，需要根据您的实际产品进行验证，而不是在功能不可用时添加的声明。

渠道计划可以结合：

• 市场自有更新，解释产品变更和收藏品故事。
• 社区互动，回答真实问题并引导用户到有用资源。
• 创作者或收藏者合作，当受众和信息匹配时。
• 当市场有明确的新闻角度时，获得媒体报道和公开材料。

对于创作者合作，我们的KOL和创作者活动可以围绕受众相关性、内容期望和披露进行规划。对于社区工作，社区增长和互动可以支持持续对话，而不让活动替代有用的产品体验。

您的6点市场检查清单

在邀请任何人进入您的市场之前，使用这6点。它们保持创作者和收藏者方面的分离和清晰，使每个群体看到自己获得什么以及必须首先做什么。如果某一行难以勾选，那是有用的消息：它显示在花费任何金钱或时间之前需要解决什么。

1. 为创作者写一句话。
2. 为收藏者写一句话。
3. 用3个新用户测试上线流程。
4. 用平实的语言发布您的费用。
5. 准备一个启动收藏品或特色集。
6. 指定回答支持问题的人。

术语一览

市场：创作者上线数字物品、收藏者购买它们的网站。

收藏者（用平实的语言：购买并保留数字物品的人）。

市场计划包括什么

NFT市场营销计划为您的团队提供可操作的顺序、即用型启动材料和审查进度的方法。该计划适合您的阶段、受众和内部能力，因此您收到的内容支持您的团队实际可以发布和维护的工作。

典型的合作可以包括：

• 对您的定位、受众旅程、当前渠道和可用启动材料的初步审查。
• 设定受众优先级、关键信息、活动主题和渠道角色的策略设计阶段。
• 为您的团队和我们的执行支持提供带有行动、负责人和依赖关系的结构化路线图。
• 启动资产，如活动文案、内容方向和面向受众的解释，按简报规划。
• 社区互动建议和审查周期时间表。
• 定期绩效摘要，区分已完成的工作、可观察的信号和建议的下一步。

我们还检查面向公众的信息是否与产品匹配。在准备资产之前，收集当前市场链接、批准的功能描述、品牌材料、您有权使用的收藏品或创作者示例，以及可以确认产品细节的人。这使反馈更有用，并减少发布您的平台无法支持的声明的机会。如果超出您自己渠道的可见性是简报的一部分，公关和媒体可以作为相关市场公告的单独途径考虑。

从首次审计到审查

经验法则： 在邀请1,000名收藏者之前，先带来10位优秀创作者。满货架比空货架卖得更好。

工作分阶段进行，以便活动基于您拥有的市场，而不是在启动前做出的假设。我们首先审查产品、当前信息和受众旅程，然后商定优先行动和支持这些行动所需的材料。

执行支持遵循批准的路线图。根据商定的计划，这可能意味着准备活动内容、协调社区互动、支持创作者外展或帮助您的团队组织启动。我们在活动开始前确认谁批准文案、哪些渠道在计划中以及什么算作已完成的工作。

为了有用的审查周期，提供公开活动链接和您的团队可以分享的任何内部观察，例如用户提出的问题或他们需要澄清的地方。我们总结已完成的活动，记录可见的响应，并确定下一步要测试或改进的内容。定期书面摘要帮助创始人和营销负责人看到交付的工作和仍然需要的决策。

为了使启动高效，准备：

• 市场的简短描述及其当前阶段。
• 您最需要首先触达的受众。
• 产品页面、批准的功能信息和现有活动资产。
• 审查联系人、发布批准和任何启动依赖项。

客户负责人保持商定的计划和下一步行动清晰，并检查活动材料是否指向预期的市场体验。

您无法控制的市场可见性

您可以控制市场故事的清晰度、活动资产的质量以及您的团队对创作者和收藏者的响应一致性。这些是我们规划和支持的基础；它们也为您在整个合作过程中提供具体的工作来评估。

市场发现和受众响应仍然受到平台规则、编辑决策以及搜索或AI答案行为变化的影响。活动无法控制第三方表面是否展示市场、其发现系统如何排名收藏品，或有多少访问者完成交易。我们承诺商定的规划、资产、执行支持和报告，并描述观察到的活动，而不将其呈现为保证的结果。

发送3件事：您的市场链接、您首先想要的创作者群体以及您的费用模型（用平实的语言）。有了这些，我们撰写两个计划并在外展开始前书面确认成本。

如何操作

1. 分享市场简报发送产品链接、受众优先级、当前阶段和期望的用户行动。包括批准的材料和已知的启动依赖项。
2. 完成初步审计我们审查市场故事、受众旅程和现有渠道，然后指出缺失的信息和实际机会。
3. 商定策略和路线图我们设定受众优先级、信息、渠道角色、您将收到的内容以及您的团队的批准责任。
4. 支持执行我们准备商定的启动资产，并在批准的范围内提供活动或社区支持。
5. 审查和改进定期摘要记录已完成的工作和可观察的响应，然后指导下一组行动。