एक डेक से निवेशक को क्या समझने में मदद मिलनी चाहिए?
त्वरित परीक्षण: 30 सेकंड में बताएं कि आप क्या करते हैं, कौन भुगतान करता है और अब क्यों। यदि आपको और चाहिए, तो पहली स्लाइड तैयार नहीं है।
एक मजबूत क्रिप्टो स्टार्टअप पिच डेक से निवेशक को यह समझने में मदद मिलनी चाहिए कि प्रोजेक्ट क्या करता है, यह क्यों मायने रखता है, और यह एक टिकाऊ व्यवसाय कैसे बन सकता है। यह सुविधाओं की सूची या उचित परिश्रम का विकल्प नहीं है; यह अनुवर्ती बातचीत के लिए एक संरचित मामला है।
हम दर्शकों और डेक द्वारा समर्थित निर्णय की पहचान करके शुरू करते हैं। प्रारंभिक फंडिंग वार्तालाप के लिए एक डेक को अवसर और संस्थापक टीम को स्पष्ट रूप से समझाने की आवश्यकता हो सकती है, जबकि बाद के चरण की बातचीत के लिए तेज उत्पाद, राजस्व और निष्पादन साक्ष्य की आवश्यकता हो सकती है। प्रोजेक्ट की परिपक्वता जोर बदलती है, तार्किक कहानी की आवश्यकता नहीं।
ड्राफ्टिंग से पहले, ऐसी सामग्री इकट्ठा करें जो कहानी का समर्थन कर सके:
- एक संक्षिप्त उत्पाद स्पष्टीकरण और वर्तमान उत्पाद स्थिति
- उपयोगकर्ता की आवश्यकता, ग्राहक प्रतिक्रिया, या बाजार मांग का सबूत
- व्यवसाय मॉडल, वितरण योजना, और ज्ञात वाणिज्यिक धारणाएं
- टीम की भूमिकाएं और प्रासंगिक अनुभव
- टोकन उद्देश्य और नवीनतम स्वीकृत टोकेनॉमिक्स जानकारी, यदि लागू हो
हम असमर्थित दावों के साथ अंतराल भरने के बजाय लापता या विरोधाभासी इनपुट को चिह्नित करते हैं। यदि आपका स्रोत दस्तावेज़ अभी भी विकसित हो रहा है, तो क्रिप्टो सामग्री निर्माण सहायक भाषा को संरेखित करने में मदद कर सकता है, जबकि क्रिप्टो कॉपीराइटिंग तब उपयोगी है जब मुख्य पाठ को केंद्रित संपादन की आवश्यकता होती है।
हम Web3 उत्पाद के लिए निवेशक कहानी कैसे बनाते हैं?
एक निवेशक कथा प्रोजेक्ट की उपयोगकर्ता समस्या को एक उत्पाद, अपनाने के मार्ग और एक विश्वसनीय संचालन मॉडल से जोड़ती है। हम स्लाइड कॉपी को पॉलिश करने से पहले उन बिंदुओं को मैप करते हैं ताकि डेक एक तर्क के रूप में पढ़ा जाए न कि अलग-अलग दावों के सेट के रूप में।
कार्य अनुक्रम व्यावहारिक है: दर्शकों को परिभाषित करें, उपयोगकर्ता के शब्दों में समस्या बताएं, बताएं कि उत्पाद इसे कैसे संबोधित करता है, और दिखाएं कि प्रोजेक्ट अपने इच्छित बाजार तक क्यों पहुंच सकता है और सेवा दे सकता है। फिर हम साक्ष्य को उन दावों के बगल में रखते हैं जिनका वह समर्थन करता है। यदि कोई कथन आकांक्षात्मक है, तो हम इसे एक योजना के रूप में लेबल करते हैं; यदि कोई मीट्रिक या साझेदारी आपके द्वारा प्रदान की गई सामग्री से प्रमाणित नहीं की जा सकती है, तो हम स्पष्टीकरण मांगते हैं या इसे हटा देते हैं।
एक उपयोगी परीक्षण यह है कि क्या कोई पाठक डेक की समीक्षा करने के बाद इन सवालों का जवाब दे सकता है: किसे इसकी आवश्यकता है? उत्पाद क्या करता है? यह दृष्टिकोण अलग क्यों है? प्रोजेक्ट अपना काम कैसे जारी रखता है? आगे क्या होना चाहिए? उत्तर प्रस्तुति और किसी भी साथ वाले वन-पेजर में सुसंगत होने चाहिए।
कथा को प्रोजेक्ट की श्रेणी को भी प्रतिबिंबित करना चाहिए। एक DeFi प्रोटोकॉल, बुनियादी ढांचा उत्पाद, उपभोक्ता एप्लिकेशन और टोकन-नेतृत्व वाला समुदाय एक ही स्लाइड क्रम से स्पष्टता प्राप्त नहीं करेगा। हम कहानी को उत्पाद के अनुसार अनुकूलित करते हैं, न कि हर Founder को एक सामान्य स्टार्टअप रूपरेखा में मजबूर करते हैं। संरचना और ड्राफ्टिंग मार्गदर्शन के लिए, क्रिप्टो पिच डेक कैसे बनाएं देखें।
टोकेनॉमिक्स स्लाइड पर क्या होना चाहिए?
एक टोकेनॉमिक्स स्लाइड को समझाना चाहिए कि टोकन किस लिए है और इसका डिज़ाइन प्रोजेक्ट के उत्पाद और पारिस्थितिकी तंत्र से कैसे संबंधित है। इसे पाठक को एक समझने योग्य अवलोकन देना चाहिए, न कि एक तकनीकी मॉडल को अपठनीय बारीक प्रिंट में संपीड़ित करना।
हम प्रोजेक्ट की स्वीकृत टोकन जानकारी से काम करते हैं और स्लाइड के तर्क को दृश्यमान बनाते हैं। जो लागू होता है उसके आधार पर, इसमें टोकन उपयोगिता, आपूर्ति संरचना, आवंटन श्रेणियां, वेस्टिंग या रिलीज़ जानकारी, और प्रोत्साहन और उत्पाद उपयोग के बीच संबंध शामिल हो सकते हैं। हम आंकड़े नहीं बनाते हैं या टोकन को केवल इसलिए आवश्यक नहीं मानते हैं क्योंकि डेक एक क्रिप्टो स्टार्टअप के लिए है। यदि टोकन का उद्देश्य अनिश्चित है, तो यह दृश्य पॉलिश से पहले हल करने का एक रणनीति प्रश्न है।
स्लाइड के उपयोगी होने के लिए, जांचें कि:
- लेबल आपकी अन्य सामग्रियों में उपयोग की जाने वाली शब्दावली से मेल खाते हैं।
- आवंटन श्रेणियां स्वीकृत मॉडल के अनुसार जुड़ती हैं।
- किसी भी रिलीज़ या वेस्टिंग स्पष्टीकरण का स्पष्ट समय आधार और स्रोत है।
- उपयोगिता को उत्पाद फ़ंक्शन के रूप में वर्णित किया गया है, न कि असमर्थित मूल्य दावे के रूप में।
- स्क्रीन पर देखने या PDF के रूप में साझा करने पर ग्राफिक सुपाठ्य रहता है।
एक विस्तृत मॉडल परिशिष्ट या अलग दस्तावेज़ में हो सकता है; मुख्य स्लाइड को आवश्यक संबंधों का पालन करना आसान बनाना चाहिए। यदि अंतर्निहित मॉडल को स्वयं काम की आवश्यकता है, तो टोकेनॉमिक्स परामर्श डिज़ाइनर से लेआउट के माध्यम से इसे हल करने के लिए कहने की तुलना में अधिक उपयुक्त साथी है।
आपकी 6-बिंदु पिच डेक जांच सूची
डेक भेजने से पहले इन 6 बिंदुओं की जांच करें। वे कहानी को पहले और सबूत को उसके करीब रखते हैं, जो एक डेक को पहले त्वरित पढ़ने में जीवित रहने और लंबे दूसरे पढ़ने के लिए अर्जित करने का तरीका है।
- समस्या को एक वाक्य में कहें।
- उत्पाद को एक स्क्रीन में दिखाएं।
- टीम और ट्रैक्शन को एक स्लाइड पर रखें।
- टोकन मॉडल को स्पष्ट रूप से समझाएं।
- डेक को 12 से 15 स्लाइड्स तक रखें।
- विवरण के लिए एक डेटा रूम तैयार करें।
एक पंक्ति में शर्तें
पिच डेक (सरल शब्दों में: एक छोटी स्लाइड प्रस्तुति जो निवेशकों को बताती है कि प्रोजेक्ट क्या है और यह क्यों मायने रखता है)।
ट्रैक्शन का अर्थ है सबूत कि लोग उत्पाद का उपयोग करते हैं या चाहते हैं।
क्रिप्टो पिच डेक सेवा में क्या शामिल है
अंगूठे का नियम: डेक को 12 से 15 स्लाइड्स और प्रति स्लाइड एक विचार तक रखें। विवरण डेटा रूम में रखें।
सेवा में निवेशक कथा, स्लाइड कॉपी, दृश्य डिज़ाइन और एक स्थिरता समीक्षा शामिल हो सकती है, जिसमें आपकी सामग्री के निरीक्षण के बाद सटीक योजना निर्धारित की जाती है। आपको एक संपादन योग्य प्रस्तुति और एक साझा करने योग्य संस्करण प्राप्त होता है, जिसमें आपको क्या मिलता है और संशोधन दृष्टिकोण काम शुरू होने से पहले पुष्टि की जाती है।
कार्य में शामिल हो सकता है:
- आपके वर्तमान डेक, नोट्स और सहायक दस्तावेजों की समीक्षा
- एक सहमत स्लाइड रूपरेखा और कथा दिशा
- मुख्य डेक और उसकी टोकेनॉमिक्स स्लाइड के लिए लेखन या संपादन
- आपकी प्रोजेक्ट पहचान और प्रस्तुति संदर्भ के अनुरूप दृश्य डिज़ाइन
- शब्दावली, दावा स्थिरता और सुपाठ्यता के लिए अंतिम जांच
एक डेक केवल उतना ही उपयोगी है जितना उसके पीछे के सबूत और निर्णय। हम चुपचाप उत्पाद तथ्यों को फिर से नहीं लिखते हैं या टीम की ओर से वित्तीय धारणाएं नहीं बनाते हैं; Founder, कानूनी या टोकन-डिज़ाइन अनुमोदन की आवश्यकता वाले प्रश्न आपके निर्दिष्ट संपर्क पर वापस जाते हैं। यदि स्लाइड डिज़ाइन करने से पहले एक दृश्य पहचान स्थापित करने की आवश्यकता है, तो क्रिप्टो प्रोजेक्ट ब्रांडिंग एक संबंधित आधार प्रदान कर सकता है। डेक के रोलआउट का समर्थन करने के लिए संपत्तियों के लिए, डिज़ाइन और विज़ुअल्स पर विचार करें।
किकऑफ़ के दौरान, हम पुष्टि करते हैं कि कॉपी को कौन मंजूरी देता है, कौन सी स्रोत सामग्री वर्तमान है, और क्या प्रस्तुति लाइव दी जानी है या स्वतंत्र रूप से पढ़ी जानी है। ये उत्तर स्लाइड घनत्व, दृश्य पदानुक्रम और प्रत्येक पृष्ठ को आवश्यक संदर्भ की मात्रा का मार्गदर्शन करते हैं।
ब्रिफ से अंतिम फ़ाइल तक
प्रोजेक्ट स्रोत-सामग्री समीक्षा से एक सहमत कथा में जाता है, फिर लेखन, डिज़ाइन और अंतिम गुणवत्ता जांच में। MarketingExtra एक स्पष्ट अनुमोदन पथ रखता है ताकि Founders को पता चले कि प्रत्येक चरण में क्या आवश्यक है और निर्णय प्रोजेक्ट टीम के पास कहां रहते हैं।
पहली समीक्षा वर्तमान उत्पाद विवरण, दर्शकों, फंडिंग संदर्भ, स्वीकृत टोकन जानकारी और मुख्य दावों के पीछे सबूत देखती है। फिर हम विस्तृत स्लाइड उत्पादन से पहले आपकी मंजूरी के लिए एक रूपरेखा प्रस्तावित करते हैं। यह रणनीतिक दिशा को सही करने का बिंदु है; डिज़ाइन शुरू होने के बाद मुख्य कहानी बदलने के लिए काम को फिर से देखने की आवश्यकता हो सकती है।
ड्राफ्टिंग के दौरान, टीम अलग-अलग स्लाइड्स पर टिप्पणी करने के बजाय संदर्भ में डेक की समीक्षा करती है। एक निर्णय-निर्माता से समेकित प्रतिक्रिया हमें विरोधाभासों को हल करने और कथा को आगे बढ़ाने में मदद करती है। अंतिम पास जांचता है कि शब्दावली, आंकड़े और दृश्य उपचार आपूर्ति की गई सामग्री से सहमत हैं और फ़ाइल अपने इच्छित उपयोग के लिए तैयार है।
एक विशिष्ट प्रोजेक्ट अनुक्रम है:
- ब्रिफ, मौजूदा डेक और स्रोत सामग्री साझा करें।
- दर्शकों, योजना, अनुमोदन और वांछित प्रारूप की पुष्टि करें।
- कथा रूपरेखा की समीक्षा करें और अनुमोदित करें।
- स्लाइड कॉपी और डिज़ाइन विकसित करें और समीक्षा करें।
- समेकित प्रतिक्रिया हल करें और अंतिम फ़ाइलें तैयार करें।
शेड्यूल डेक की लंबाई, स्रोत सामग्री की स्थिति और इसे किसे मंजूरी देनी है, को समझने के बाद निर्धारित किया जाता है। यदि आप फंडिंग कहानी के आसपास एक व्यापक लॉन्च की योजना बना रहे हैं, तो X अकाउंट प्रबंधन और Web3 सोशल मीडिया और सामग्री संबंधित संचार का समर्थन कर सकते हैं।
एक डेक क्या स्पष्ट कर सकता है और क्या नियंत्रित नहीं कर सकता
एक पिच डेक आपके प्रोजेक्ट का मामला स्पष्ट और सुसंगत रूप से प्रस्तुत करके मूल्यांकन करना आसान बना सकता है; यह तय नहीं कर सकता कि कोई निवेशक इसे फंड करेगा या नहीं। निवेशक का निर्णय, बाजार की स्थितियां और प्रोजेक्ट का अंतर्निहित निष्पादन डेक उत्पादन प्रक्रिया के बाहर हैं, इसलिए हम सटीक सामग्री और सहमत प्राप्ति पर ध्यान केंद्रित करते हैं।
एक उपयोगी डेक जरूरी नहीं कि सबसे लंबा हो। मुख्य प्रस्तुति को उन दावों पर केंद्रित रखें जिनका दर्शकों को मूल्यांकन करने की आवश्यकता है, और तकनीकी विवरण जो कहानी को बाधित करता है, उसे परिशिष्ट या सहायक दस्तावेज़ में ले जाएं। अनुमोदन से पहले, डेक की समीक्षा एक Founder और पहली बार पढ़ने वाले दोनों के रूप में करें: जांचें कि संक्षिप्ताक्षर समझाए गए हैं, उत्पाद सरल भाषा में वर्णित है, और प्रत्येक मुख्य दावे का एक उपयुक्त स्रोत है।
3 चीजें भेजें: आपके वर्तमान नोट्स या डेक, आपका टोकन मॉडल सारांश और वे निवेशक जिनसे आप मिलने की योजना बना रहे हैं। उनके साथ, हम कहानी की रूपरेखा तैयार करते हैं और डिज़ाइन शुरू होने से पहले लागत की पुष्टि लिखित रूप में करते हैं।
यह कैसे काम करता है
- स्रोत सामग्री साझा करेंअपना मौजूदा डेक, उत्पाद सारांश, दर्शक, फंडिंग संदर्भ और जहां प्रासंगिक हो, स्वीकृत टोकन जानकारी भेजें।
- योजना की पुष्टि करेंहम आपके साथ सामग्री की समीक्षा करते हैं, आपको क्या मिलता है और अनुमोदन संपर्क पर सहमत होते हैं, और आवश्यक कार्य के आसपास शेड्यूल निर्धारित करते हैं।
- कथा को मंजूरी देंहम विस्तृत लेखन और डिज़ाइन शुरू होने से पहले आपकी समीक्षा के लिए स्लाइड संरचना और कहानी प्रस्तावित करते हैं।
- कॉपी और डिज़ाइन की समीक्षा करेंआपको समेकित प्रतिक्रिया के लिए विकासशील डेक प्राप्त होता है, जिसमें तथ्यों या धारणाओं के बारे में प्रश्न आपकी टीम को भेजे जाते हैं।
- जांचें और सौंपेंहम एक स्थिरता और सुपाठ्यता समीक्षा पूरी करते हैं, सहमत प्रतिक्रिया हल करते हैं, और अंतिम प्रस्तुति फ़ाइलें प्रदान करते हैं।
अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न
डेक बनाने के लिए आपको हमसे क्या चाहिए?
एक मौजूदा प्रस्तुति या रूपरेखा, एक सरल-भाषा उत्पाद विवरण, आपके इच्छित निवेशक दर्शक और फंडिंग संदर्भ साझा करें। वर्तमान व्यावसायिक धारणाएं, महत्वपूर्ण दावों के पीछे सबूत और यदि प्रोजेक्ट में टोकन है तो स्वीकृत टोकेनॉमिक्स जानकारी शामिल करें। यह भी पहचानें कि परिवर्तनों को कौन मंजूरी दे सकता है ताकि प्रतिक्रिया विरोधाभासी न हो।
क्या आप एक मोटी रूपरेखा से कहानी बना सकते हैं?
हां। हम एक रूपरेखा और Founder सामग्री से एक संरचना विकसित कर सकते हैं, फिर डिज़ाइन से पहले आपसे उत्पाद तथ्यों, प्राथमिकताओं और धारणाओं की पुष्टि करने के लिए कह सकते हैं। आप उपयोगकर्ता समस्या, उत्पाद स्थिति और व्यवसाय मॉडल का जितना स्पष्ट रूप से वर्णन कर सकते हैं, असमर्थित दावों के साथ अंतराल भरे बिना एक सुसंगत कहानी बनाना उतना ही आसान है।
क्या मॉडल को बदले बिना टोकेनॉमिक्स स्लाइड डिज़ाइन की जा सकती है?
हां। हम आपूर्ति किए गए आंकड़ों और शब्दावली को बरकरार रखते हुए एक स्वीकृत मॉडल को दृश्य रूप से व्यवस्थित और समझा सकते हैं। आपकी टीम यह पुष्टि करने के लिए जिम्मेदार रहती है कि टोकन जानकारी वर्तमान और सटीक है। यदि मॉडल या टोकन उद्देश्य अभी भी चर्चा के अधीन है, तो अंतिम स्लाइड डिज़ाइन के लिए पूछने से पहले उन निर्णयों को हल करें।
एक डेक बनाने में कितने सप्ताह लगते हैं?
हम डेक की योजना, आपकी स्रोत सामग्री की स्थिति और आपके अनुमोदन पथ की समीक्षा करने के बाद शेड्यूल पर सहमत होते हैं। एक स्पष्ट रूपरेखा और एक समेकित समीक्षक काम को आगे बढ़ाने में मदद करते हैं; प्रमुख कथा परिवर्तन या लापता अनुमोदन समीक्षा चक्र जोड़ सकते हैं। हम यह मानने के बजाय प्रस्तावित योजना के साथ समय की पुष्टि करते हैं कि हर डेक एक ही शेड्यूल का पालन करता है।
क्या एक डेक गारंटी दे सकता है कि आप फंडिंग जुटाएंगे?
नहीं। एक स्पष्ट डेक आपके प्रोजेक्ट और सबूत को अधिक प्रभावी ढंग से प्रस्तुत कर सकता है, लेकिन यह निवेशक के निर्णयों, बाजार की स्थितियों या अंतर्निहित व्यवसाय की ताकत को नियंत्रित नहीं कर सकता। हमारी प्रतिबद्धता सहमत कथा, लेखन, डिज़ाइन और समीक्षा कार्य के लिए है, जिसमें आपकी टीम द्वारा आपूर्ति और अनुमोदित जानकारी का उपयोग किया जाता है।
क्या आप पहले से डिज़ाइन किए गए डेक पर काम करते हैं?
हां। हम कहानी प्रवाह, स्पष्टता, शब्दावली और टोकेनॉमिक्स-स्लाइड संचार के लिए मौजूदा डेक की समीक्षा कर सकते हैं, फिर योजना को उन परिवर्तनों पर केंद्रित कर सकते हैं जो सबसे अधिक मदद करेंगे। यदि दृश्य प्रणाली पहले से स्थापित है, तो डिज़ाइन कार्य को हर स्लाइड को फिर से बनाने के बजाय सहमत संपादनों तक सीमित किया जा सकता है।
अपने प्रोजेक्ट के बारे में बताएं
चार त्वरित प्रश्नों के उत्तर दें और एक मैनेजर एक घंटे के भीतर योजना, समय और मूल्य सीमा भेजेगा। सब कुछ गोपनीय रहता है।
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