عرض تقديمي لشركة ناشئة في العملات المشفرة: احكِ القصة التي يمكن للمستثمر ترديدها

ما الذي يجب أن يساعد العرض التقديمي المستثمر على فهمه؟

اختبار سريع: اشرح ما تفعله ومن يدفع ولماذا الآن في 30 ثانية. إذا احتجت إلى المزيد، فإن الشريحة الأولى ليست جاهزة بعد.

يجب أن يساعد العرض التقديمي القوي لشركة ناشئة في العملات المشفرة المستثمر على فهم ما يفعله المشروع، ولماذا هو مهم، وكيف يمكن أن يصبح عملاً مستدامًا. إنه ليس كتالوجًا للميزات أو بديلاً عن العناية الواجبة؛ بل هو حالة منظمة لمحادثة متابعة.

نبدأ بتحديد الجمهور والقرار الذي يجب أن يدعمه العرض التقديمي. قد يحتاج العرض التقديمي لمحادثة تمويل مبكرة إلى شرح الفرصة وفريق التأسيس بوضوح، بينما قد تتطلب محادثة في مرحلة لاحقة أدلة أكثر وضوحًا على المنتج والإيرادات والتنفيذ. نضج المشروع يغير التركيز، وليس الحاجة إلى قصة منطقية.

قبل الصياغة، اجمع المواد التي يمكن أن تدعم القصة:

• شرح موجز للمنتج وحالته الحالية
• دليل على حاجة المستخدم أو ملاحظات العملاء أو طلب السوق
• نموذج العمل وخطة التوزيع والافتراضات التجارية المعروفة
• أدوار الفريق والخبرة ذات الصلة
• غرض التوكن وأحدث معلومات اقتصاديات التوكن المعتمدة، إن أمكن

نشير إلى المدخلات المفقودة أو المتضاربة بدلاً من ملء الفجوات بادعاءات غير مدعومة. إذا كانت وثيقتك المصدرية لا تزال قيد التطوير، فإن إنشاء محتوى العملات المشفرة يمكن أن يساعد في مواءمة اللغة الداعمة، بينما كتابة المحتوى التسويقي للعملات المشفرة مفيدة عندما يحتاج النص الأساسي إلى تحرير مركز.

كيف نبني قصة مستثمر لمنتج Web3؟

تربط قصة المستثمر مشكلة المستخدم بالمنتج وطريق التبني ونموذج تشغيل موثوق. نحدد هذه النقاط قبل صقل نص الشريحة حتى يقرأ العرض التقديمي كحجة واحدة بدلاً من مجموعة ادعاءات غير مترابطة.

التسلسل العملي هو: تحديد الجمهور، ذكر المشكلة بلغة المستخدم، شرح كيف يعالجها المنتج، وإظهار لماذا يمكن للمشروع الوصول إلى سوقه المستهدف وخدمته. ثم نضع الأدلة بجانب الادعاءات التي تدعمها. إذا كان البيان طموحًا، نصنفه كخطة؛ إذا كان لا يمكن إثبات مقياس أو شراكة من المواد التي تقدمها، نطلب توضيحًا أو نحذفه.

الاختبار المفيد هو ما إذا كان القارئ يمكنه الإجابة على هذه الأسئلة بعد مراجعة العرض التقديمي: من يحتاج هذا؟ ماذا يفعل المنتج؟ لماذا هذا النهج مختلف؟ كيف يدعم المشروع عمله؟ ماذا يجب أن يحدث بعد ذلك؟ يجب أن تكون الإجابات متسقة عبر العرض التقديمي وأي صفحة واحدة مصاحبة.

تحتاج القصة أيضًا إلى عكس فئة المشروع. بروتوكول DeFi، منتج بنية تحتية، تطبيق استهلاكي، ومجتمع يقوده التوكن لن يحصلوا على الوضوح من نفس ترتيب الشرائح. نكيف القصة مع المنتج بدلاً من إجبار كل مؤسس على مخطط شركة ناشئة عام. للحصول على إرشادات حول الهيكلة والصياغة، راجع كيفية بناء عرض تقديمي للعملات المشفرة.

ما الذي ينتمي إلى شريحة اقتصاديات التوكن؟

يجب أن تشرح شريحة اقتصاديات التوكن ما هو الغرض من التوكن وكيف يرتبط تصميمه بمنتج المشروع ونظامه البيئي. يجب أن تعطي القارئ نظرة عامة مفهومة، وليس ضغط نموذج تقني في خط صغير غير مقروء.

نعمل من معلومات التوكن المعتمدة للمشروع ونجعل منطق الشريحة مرئيًا. اعتمادًا على ما ينطبق، يمكن أن يشمل ذلك فائدة التوكن، هيكل العرض، فئات التوزيع، معلومات الاستحقاق أو الإصدار، والعلاقة بين الحوافز واستخدام المنتج. لا نختلق أرقامًا أو نتعامل مع التوكن كضرورة لمجرد أن العرض التقديمي لشركة ناشئة في العملات المشفرة. إذا كان غرض التوكن غير محدد، فهذا سؤال استراتيجي يجب حله قبل الصقل البصري.

لكي تكون الشريحة مفيدة، تحقق من:

• تطابق التسميات مع المصطلحات المستخدمة في موادك الأخرى.
• مجموع فئات التوزيع وفقًا للنموذج المعتمد.
• أي شرح للإصدار أو الاستحقاق له أساس زمني ومصدر واضح.
• وصف الفائدة كوظيفة منتج، وليس كادعاء قيمة غير مدعوم.
• يظل الرسم البياني مقروءًا عند عرضه على شاشة أو مشاركته كملف PDF.

قد ينتمي النموذج التفصيلي إلى ملحق أو مستند منفصل؛ يجب أن تجعل الشريحة الرئيسية العلاقات الأساسية سهلة المتابعة. إذا كان النموذج الأساسي نفسه يحتاج إلى عمل، فإن استشارات اقتصاديات التوكن هي رفيق أكثر ملاءمة من مطالبة مصمم بحله من خلال التخطيط.

قائمة التحقق المكونة من 6 نقاط لعرضك التقديمي

تحقق من هذه النقاط الست قبل إرسال العرض التقديمي. إنها تضع القصة أولاً والدليل قريبًا منها، وهي الطريقة التي ينجو بها العرض التقديمي من القراءة السريعة الأولى ويكسب قراءة ثانية أطول.

• اذكر المشكلة في جملة واحدة.
• أظهر المنتج في شاشة واحدة.
• ضع الفريق والجذب على شريحة واحدة.
• اشرح نموذج التوكن بوضوح.
• حافظ على العرض التقديمي من 12 إلى 15 شريحة.
• جهز غرفة بيانات للتفاصيل.

مصطلحات في سطر واحد

العرض التقديمي (بعبارات بسيطة: عرض شرائح قصير يخبر المستثمرين ما هو المشروع ولماذا هو مهم).

الجذب يعني دليلاً على أن الناس يستخدمون المنتج أو يريدونه.

ما تتضمنه خدمة العرض التقديمي للعملات المشفرة

قاعدة عامة: حافظ على العرض التقديمي من 12 إلى 15 شريحة وفكرة واحدة لكل شريحة. ضع التفاصيل في غرفة بيانات.

يمكن أن تغطي الخدمة قصة المستثمر، نص الشريحة، التصميم البصري، ومراجعة الاتساق، مع تحديد الخطة الدقيقة بعد فحص موادك. تتلقى عرضًا تقديميًا قابلًا للتحرير ونسخة قابلة للمشاركة، مع تأكيد ما تتلقاه ونهج المراجعة قبل بدء العمل.

قد يشمل العمل:

• مراجعة عرضك التقديمي الحالي وملاحظاتك والمستندات الداعمة
• مخطط شرائح متفق عليه واتجاه سردي
• كتابة أو تحرير العرض التقديمي الرئيسي وشريحة اقتصاديات التوكن
• تصميم بصري متوافق مع هوية مشروعك وسياق العرض التقديمي
• فحص نهائي للمصطلحات واتساق الادعاءات وسهولة القراءة

العرض التقديمي مفيد فقط بقدر الأدلة والقرارات التي تقف وراءه. لا نعيد كتابة حقائق المنتج بصمت أو نضع افتراضات مالية نيابة عن الفريق؛ الأسئلة التي تتطلب موافقة المؤسس أو القانونية أو تصميم التوكن تعود إلى جهة الاتصال المحددة لديك. إذا كنت بحاجة إلى هوية بصرية قبل تصميم الشرائح، يمكن أن يوفر العلامة التجارية لمشروع العملات المشفرة أساسًا ذا صلة. للحصول على مواد لدعم إطلاق العرض التقديمي، فكر في التصميم والمرئيات.

أثناء بدء العمل، نؤكد من يوافق على النص، وما هي المواد المصدرية الحالية، وما إذا كان العرض التقديمي سيتم تقديمه مباشرًا أو قراءته بشكل مستقل. هذه الإجابات توجه كثافة الشريحة والتسلسل الهرمي البصري وكمية السياق التي تحتاجها كل صفحة.

من الموجز إلى الملف النهائي

ينتقل المشروع من مراجعة المواد المصدرية إلى سرد متفق عليه، ثم إلى الكتابة والتصميم وفحص الجودة النهائي. تحافظ MarketingExtra على مسار موافقة واضح حتى يعرف المؤسسون ما هو مطلوب في كل مرحلة وأين تبقى القرارات مع فريق المشروع.

تبحث المراجعة الأولى عن وصف المنتج الحالي والجمهور وسياق جمع التمويل ومعلومات التوكن المعتمدة والأدلة وراء الادعاءات الرئيسية. ثم نقترح مخططًا لموافقتك قبل إنتاج الشرائح التفصيلية. هذه هي النقطة لتصحيح الاتجاه الاستراتيجي؛ تغيير القصة الأساسية بعد بدء التصميم قد يتطلب إعادة النظر في العمل.

أثناء الصياغة، يراجع الفريق العرض التقديمي في سياقه بدلاً من التعليق على شرائح منفردة. تساعد التعليقات الموحدة من صانع قرار واحد في حل التناقضات والحفاظ على تقدم السرد. يتحقق المسار النهائي من أن المصطلحات والأرقام والمعالجة البصرية تتفق مع المواد المقدمة وأن الملف جاهز للاستخدام المقصود.

تسلسل المشروع النموذجي هو:

• مشاركة الموجز والعرض التقديمي الحالي والمواد المصدرية.
• تأكيد الجمهور والخطة والموافقات والتنسيق المطلوب.
• مراجعة والموافقة على المخطط السردي.
• تطوير ومراجعة نص الشريحة وتصميمها.
• حل التعليقات الموحدة وإعداد الملفات النهائية.

يتم تحديد الجدول الزمني بعد فهم طول العرض التقديمي وحالة المواد المصدرية ومن يحتاج إلى الموافقة عليه. إذا كنت تخطط لإطلاق أوسع حول قصة جمع التمويل، يمكن لـ إدارة حساب X و وسائل التواصل الاجتماعي والمحتوى لـ Web3 دعم الاتصالات المرتبطة.

ما يمكن أن يوضحه العرض التقديمي وما لا يمكنه التحكم فيه

يمكن للعرض التقديمي أن يجعل مشروعك أسهل في التقييم من خلال تقديم حالته بوضوح واتساق؛ لا يمكنه تحديد ما إذا كان المستثمر سيموله. حكم المستثمر وظروف السوق والتنفيذ الأساسي للمشروع هي خارج عملية إنتاج العرض التقديمي، لذلك نركز على المواد الدقيقة وما تتلقاه المتفق عليه.

العرض التقديمي المفيد ليس بالضرورة الأطول. حافظ على العرض التقديمي الرئيسي مركزًا على الادعاءات التي يحتاج الجمهور إلى تقييمها، وانقل التفاصيل التقنية التي تقاطع القصة إلى ملحق أو مستند داعم. قبل الموافقة، راجع العرض التقديمي كمؤسس وقارئ لأول مرة: تحقق من شرح الاختصارات، ووصف المنتج بلغة واضحة، وأن لكل ادعاء رئيسي مصدر مناسب.

أرسل 3 أشياء: ملاحظاتك الحالية أو عرضك التقديمي، ملخص نموذج التوكن الخاص بك والمستثمرون الذين تخطط لمقابلتهم. بهذه، نحدد القصة ونؤكد التكلفة كتابيًا قبل بدء التصميم.

كيف نعمل

1. مشاركة المواد المصدريةأرسل عرضك التقديمي الحالي وملخص المنتج والجمهور وسياق جمع التمويل ومعلومات التوكن المعتمدة حيثما ينطبق.
2. تأكيد الخطةنراجع المادة معك، نتفق على ما تتلقاه وجهة اتصال الموافقة، ونحدد الجدول الزمني بناءً على العمل المطلوب.
3. الموافقة على السردنقترح هيكل الشرائح والقصة لمراجعتك قبل بدء الكتابة والتصميم التفصيليين.
4. مراجعة النص والتصميمتتلقى العرض التقديمي قيد التطوير للحصول على تعليقات موحدة، مع توجيه الأسئلة حول الحقائق أو الافتراضات إلى فريقك.
5. الفحص والتسليمنكمل مراجعة الاتساق وسهولة القراءة، ونحل التعليقات المتفق عليها، ونقدم ملفات العرض التقديمي النهائية.