डेक को निवेशक को क्या समझने में मदद करनी चाहिए?
त्वरित परीक्षण: डेक की कहानी 60 सेकंड में बताएं। यदि आपको अधिक समय चाहिए, तो कहानी स्लाइड्स के लिए तैयार नहीं है।
एक क्रिप्टो पिच डेक को यह समझना आसान बनाना चाहिए कि प्रोजेक्ट क्या करता है, यह क्यों मायने रखता है, यह कैसे टिकाऊ बन सकता है और आप पाठक से क्या विचार करने के लिए कह रहे हैं। यह कोई उत्पाद मैनुअल या अपने आप में टोकन एक्सप्लेनर नहीं है; यह एक निर्णय दस्तावेज़ है जो गहरी बातचीत अर्जित करता है।
स्लाइड्स का ड्राफ्ट तैयार करने से पहले, इन प्रश्नों के सादे भाषा में उत्तर लिखें:
- समस्या किसे है, और वे आज इसे कैसे हल करते हैं?
- आपका उत्पाद उन्हें ऐसा क्या करने देता है जो सार्थक रूप से अलग है?
- इसका उपयोग कौन करता है, कौन भुगतान करता है, और उस तस्वीर का समर्थन करने वाले क्या सबूत हैं?
- इस टीम के पास निष्पादन का एक विश्वसनीय मार्ग क्यों है?
- यदि कोई टोकन है, तो सिस्टम में उसकी क्या भूमिका है?
उन उत्तरों का उपयोग करके एक-वाक्य की थीसिस बनाएं। एक उपयोगी परीक्षण यह है कि क्या प्रोजेक्ट से अपरिचित कोई व्यक्ति इसे एक बार पढ़ने के बाद थीसिस को सटीक रूप से दोहरा सकता है। यदि वे नहीं कर सकते, तो स्लाइड्स जोड़ने से पहले कहानी को सरल बनाएं। दावों को विशिष्ट रखें: "हम प्रोटोकॉल को क्रॉस-चेन Liquidity समन्वयित करने में मदद करते हैं" वित्त बदलने जैसे व्यापक बयान से अधिक स्पष्ट है। डेक का उद्देश्य चर्चा जारी रखने का कारण दिखाना है, न कि हर तकनीकी या वाणिज्यिक विवरण को स्क्रीन पर फिट करना।
डिज़ाइन से पहले कहानी बनाएं
कहानी को उत्तरों के अनुक्रम के रूप में बनाएं, फिर प्रत्येक उत्तर को एक स्लाइड दें। यह डेक को असंबद्ध तथ्यों का संग्रह बनने से रोकता है और डिज़ाइन कार्य शुरू होने से पहले अंतराल का पता लगाना आसान बनाता है।
एक व्यावहारिक कहानी चाप है:
- संदर्भ: उपयोगकर्ता, समस्या और वर्तमान विकल्प की लागत।
- प्रतिक्रिया: उत्पाद, यह कैसे काम करता है और यह दृष्टिकोण समस्या में क्यों फिट बैठता है।
- अवसर: सुलभ बाजार, व्यवसाय मॉडल और अपनाने का मार्ग।
- प्रमाण: उत्पाद की स्थिति, उपयोगकर्ता सबूत, साझेदारियाँ या अन्य सत्यापन योग्य प्रगति।
- निष्पादन: टीम, प्राथमिकताएँ और अगले चरण के लिए क्या आवश्यक है।
- अनुरोध: मांगे गए समर्थन का प्रकार और यह योजना को कैसे आगे बढ़ाता है।
प्रत्येक भाग को एक सरल कारण-और-प्रभाव संक्रमण से जोड़ें: समस्या एक आवश्यकता पैदा करती है, उत्पाद उस आवश्यकता को संबोधित करता है, और सबूत दिखाते हैं कि दृष्टिकोण काम कर रहा है या नहीं। बिना यह समझाए कि यह कहानी में क्यों फिट बैठता है, कोई नया बाजार, सुविधा या टोकन अवधारणा पेश करने से बचें। यदि किसी बिंदु को पर्याप्त संदर्भ की आवश्यकता है, तो उसका विवरण परिशिष्ट में ले जाएं और मुख्य स्लाइड को निष्कर्ष पर केंद्रित रखें। ड्राफ्ट को पाठक-अनुकूल कहानी में बदलने में सहायता के लिए, क्रिप्टो पिच डेक सेवा देखें।
क्रिप्टो डेक में कौन सी स्लाइड्स शामिल होनी चाहिए
प्रोजेक्ट के मामले को समझाने के लिए आवश्यक स्लाइड्स शामिल करें, न कि स्लाइड्स की एक निश्चित संख्या। एक केंद्रित डेक आमतौर पर निम्नलिखित कार्यों को कवर करता है; उत्पाद की जटिलता और दर्शकों के अनुसार उन्हें संयोजित या अलग करें।
| स्लाइड का कार्य | पाठक को क्या देखने की आवश्यकता है |
|---|---|
| शुरुआत | प्रोजेक्ट का नाम, एक-पंक्ति विवरण और दर्शक |
| समस्या | एक परिभाषित उपयोगकर्ता आवश्यकता और वर्तमान विकल्प |
| उत्पाद | उत्पाद क्या करता है, एक स्पष्ट उदाहरण के साथ दिखाया गया |
| बाजार | अवसर और उसकी योजना का एक तर्कसंगत दृश्य |
| मॉडल | मूल्य कैसे बनाया जाता है और प्रोजेक्ट कैसे टिक सकता है |
| प्रगति | सत्यापन योग्य उत्पाद, उपयोग या वाणिज्यिक सबूत |
| टीम | प्रासंगिक अनुभव और निष्पादन का स्पष्ट स्वामित्व |
| टोकन, यदि प्रासंगिक हो | उद्देश्य, आपूर्ति डिज़ाइन और उत्पाद उपयोग से संबंध |
| योजना और अनुरोध | आगे की प्राथमिकताएँ और मांगा जा रहा समर्थन |
हर विषय को एक अलग पेज पर रखने के लिए मजबूर न करें। एक सरल उत्पाद समस्या और समाधान को जोड़ सकता है; एक तकनीकी रूप से जटिल प्रोटोकॉल को एक आरेख और परिशिष्ट की आवश्यकता हो सकती है। निर्णय लेने की कहानी के लिए मुख्य डेक का उपयोग करें, और अनुबंध विवरण, आर्किटेक्चर, विस्तारित वित्तीय धारणाएँ या टोकन शेड्यूल बैकअप सामग्री के लिए आरक्षित रखें। टोकन लॉन्च चेकलिस्ट डेक के टोकन स्पष्टीकरण को व्यापक लॉन्च योजना के साथ संरेखित करने में मदद कर सकती है।
टोकेनॉमिक्स और व्यवसाय मॉडल की व्याख्या करना
व्यवसाय मॉडल और टोकन डिज़ाइन को प्रोजेक्ट के संबंधित लेकिन अलग-अलग हिस्सों के रूप में समझाएं। व्यवसाय मॉडल बताता है कि संगठन या प्रोटोकॉल मूल्य कैसे बनाता और कैप्चर करता है; टोकन अनुभाग बताता है कि सिस्टम में परिसंपत्ति क्या करती है और उस फ़ंक्शन की आवश्यकता क्यों है।
व्यवसाय मॉडल के लिए, बताएं कि कौन भुगतान करता है, उन्हें क्या मिलता है और मॉडल के काम करने के लिए किन धारणाओं को सही होना चाहिए। यदि राजस्व अभी स्थापित नहीं हुआ है, तो वर्तमान स्थिति को स्पष्ट रूप से लेबल करें और देखे गए तथ्यों को अनुमानों से अलग करें। भविष्य के परिदृश्य को प्राप्त ट्रैक्शन के रूप में प्रस्तुत न करें।
टोकन के लिए, पाठक का विवरणों के माध्यम से मार्ग सीधा बनाएं:
- उत्पाद या नेटवर्क में टोकन की व्यावहारिक भूमिका बताएं।
- आपूर्ति और आवंटन को इस तरह समझाएं जो प्रोजेक्ट की प्रकाशित सामग्रियों से मेल खाता हो।
- वेस्टिंग, रिलीज़ और गवर्नेंस को केवल वहीं समझाएं जहाँ लागू हो, लगातार शब्दों का उपयोग करें।
- दिखाएं कि टोकन प्रोत्साहन उत्पाद उपयोग से कैसे संबंधित हैं, न कि उन्हें मांग के विकल्प के रूप में मानें।
- धारणाओं और खुले निर्णयों की पहचान करें, बजाय इसके कि उन्हें तय मान लें।
टीम से प्रत्येक आपूर्ति आंकड़े, आवंटन लेबल और रिलीज़ विवरण को प्रोजेक्ट के आधिकारिक दस्तावेजों के विरुद्ध सत्यापित करवाएं। आपूर्ति सत्यापन के केंद्रित स्पष्टीकरण के लिए, टोकन आपूर्ति कैसे सत्यापित करें देखें। यदि प्रोजेक्ट को एक तकनीकी कहानी की भी आवश्यकता है, तो व्हाइटपेपर गाइड प्रस्तुति के साथ गहन दस्तावेज़ीकरण को सुसंगत रखने में मदद कर सकता है।
कौन से सबूत एक डेक को विश्वसनीय बनाते हैं
अंगूठे का नियम: प्रति स्लाइड एक विचार और पहली बार भेजने के लिए 12 या उससे कम स्लाइड्स।
एक विश्वसनीय डेक पाठक को सबूत को महत्वाकांक्षा से अलग करने देता है। भौतिक दावों के साथ एक स्रोत, तारीख या स्पष्ट स्पष्टीकरण संलग्न करें, और सुनिश्चित करें कि सबूत वास्तव में स्लाइड पर लिखे शब्दों का समर्थन करता है।
उपयोगी सबूतों में एक काम करता उत्पाद, एक दस्तावेजीकृत उपयोगकर्ता वर्कफ़्लो, ग्राहक या भागीदार पुष्टि, प्रोटोकॉल गतिविधि, एक सुरक्षा समीक्षा, या जो अभी परीक्षण नहीं किया गया है उसकी एक पारदर्शी व्याख्या शामिल हो सकती है। ऐसा सबूत चुनें जो दावे से मेल खाता हो: एक उत्पाद स्क्रीनशॉट दिखा सकता है कि कोई सुविधा मौजूद है, लेकिन यह अपने आप में बार-बार उपयोग स्थापित नहीं करता है। एक साझेदारी घोषणा वाणिज्यिक राजस्व साबित नहीं करती है। समझाएं कि सबूत क्या प्रदर्शित करता है और क्या नहीं।
डेक साझा करने से पहले, जांच लें कि:
- बाजार के बयान खंड को परिभाषित करते हैं, न कि केवल एक बड़े हेडलाइन आंकड़े पर निर्भर करते हैं।
- उपयोग की भाषा विज़िट, साइन-अप, सक्रिय उपयोग और भुगतान गतिविधि के बीच अंतर करती है।
- भागीदारों के नाम और लोगो उपयोग के लिए स्वीकृत हैं और सटीक रूप से दर्शाए गए हैं।
- उत्पाद स्क्रीनशॉट वर्तमान अनुभव को दर्शाते हैं और निजी जानकारी उजागर नहीं करते हैं।
- भविष्योन्मुखी बयानों को योजनाओं या धारणाओं के रूप में लेबल किया गया है।
लिंक, सहायक दस्तावेज़ और प्रत्येक दावे के लिए जिम्मेदार व्यक्ति के साथ एक स्रोत फ़ाइल रखें। इससे समीक्षा और बाद में अपडेट करना बहुत आसान हो जाता है। यदि डेक एक आगामी लिस्टिंग प्रयास का समर्थन करता है, तो तथ्यात्मक भाषा को CoinGecko लिस्टिंग गाइड या CoinMarketCap लिस्टिंग गाइड के साथ समन्वयित करें, बजाय इसके कि अलग-अलग सामग्रियाँ प्रोजेक्ट का अलग-अलग वर्णन करें।
आपकी 7-सूत्रीय पिच डेक चेकलिस्ट
प्रत्येक ड्राफ्ट को आपके हाथ से निकलने से पहले इन 7 बिंदुओं के विरुद्ध जांचें। एक समीक्षक जो आपकी टीम का हिस्सा नहीं है, उसे अकेले डेक से उनका उत्तर देने में सक्षम होना चाहिए।
- समस्या को 1 वाक्य में बताएं।
- उत्पाद दिखाएं और बताएं कि आज इसका उपयोग कौन करता है।
- समझाएं कि व्यवसाय टोकन के अलावा कैसे कमाता है।
- टोकन की भूमिका और आपूर्ति को सादे शब्दों में समझाएं।
- टीम और उनके प्रासंगिक कार्य को दिखाएं।
- सबूत जोड़ें: लाइव उत्पाद, साझेदार जिनका नाम ले सकते हैं, Audit।
- एक जोखिम स्लाइड जोड़ें जो ईमानदार हो।
एक पंक्ति में शर्तें
टोकेनॉमिक्स का अर्थ है टोकन की आपूर्ति, वितरण और उपयोगों का डिज़ाइन।
कहानी: वह छोटी कहानी जो समस्या, उत्पाद और अब क्यों को जोड़ती है।
इसे स्क्रीन पर और एक दस्तावेज़ के रूप में काम करने योग्य बनाना
प्रत्येक स्लाइड को इस प्रकार डिज़ाइन करें कि उसका मुख्य बिंदु एक नज़र में दिखाई दे, जबकि पूरी फ़ाइल बिना प्रस्तुतकर्ता के आगे भेजे जाने पर भी समझ में आए। एक पाठक को यह अनुमान नहीं लगाना चाहिए कि कोई चार्ट क्या मापता है, किसी संक्षिप्त नाम का क्या अर्थ है या कोई स्क्रीनशॉट क्यों मायने रखता है।
एक सीधा हेडलाइन का उपयोग करें जो स्लाइड के निष्कर्ष को बताता है, फिर इसे थोड़ी संख्या में प्रासंगिक विवरणों के साथ समर्थित करें। उत्पाद प्रवाह समझाते समय घने गद्य की तुलना में एक स्पष्ट आरेख को प्राथमिकता दें, लेकिन अभिनेताओं, इनपुट और आउटपुट को लेबल करें। चार्ट को एक शीर्षक, इकाइयाँ, समय सीमा और स्रोत दें। विशेष शब्दों को पहली बार प्रकट होने पर परिभाषित करें; यह न मानें कि हर निवेशक प्रोजेक्ट की आंतरिक शब्दावली का उपयोग करता है।
दो अलग-अलग समीक्षाएँ चलाएं। पहले, डेक को जोर से प्रस्तुत करें और ध्यान दें कि स्पष्टीकरण कहाँ क्रम से बाहर लगता है या मौखिक सुधार की आवश्यकता है। फिर फ़ाइल को अपने आप खोलें और जांचें कि हेडलाइन, कैप्शन और संक्रमण बिना कथन के कहानी को आगे बढ़ाते हैं। पुष्टि करें कि टेक्स्ट लैपटॉप पर सुपाठ्य रहता है, लिंक काम करते हैं, फ़ाइल विश्वसनीय रूप से खुलती है और परिशिष्ट नेविगेट करने में आसान है। आगे भेजने के लिए एक साफ संस्करण और किसी भी वक्ता नोट्स को अलग रखते हुए एक प्रस्तुति संस्करण रखें। एक पॉलिश विज़ुअल सिस्टम मदद करता है, लेकिन स्पष्टता यह तय करने से आती है कि प्रत्येक स्लाइड को स्टाइल करने से पहले उसे क्या साबित करने की आवश्यकता है।
भेजने से पहले अंतिम समीक्षा
भेजने से पहले स्थिरता, प्रमाण और दर्शकों की उपयुक्तता के लिए डेक की समीक्षा करें। एक अंतिम पास में बेमेल शब्दावली, असमर्थित बयान, अस्पष्ट टोकन तंत्र और ऐसे अनुरोध पकड़े जाने चाहिए जो कार्रवाई करने के लिए बहुत अस्पष्ट हों।
इस सूची के विरुद्ध फ़ाइल की जांच करें:
- क्या कोई पाठक उत्पाद और उसके उपयोगकर्ता को सादे भाषा में समझा सकता है?
- क्या प्रत्येक प्रमुख दावे का एक पहचाना गया स्रोत है या एक योजना के रूप में स्पष्ट लेबल है?
- क्या आपूर्ति विवरण प्रोजेक्ट के वर्तमान दस्तावेज़ीकरण से मेल खाते हैं?
- क्या अनुरोध मांगी गई बातचीत या समर्थन के प्रकार के बारे में स्पष्ट है?
- क्या डेक मुख्य कहानी को दफनाए बिना संभावित अनुवर्ती प्रश्नों का उत्तर देता है?
- क्या गोपनीय, व्यक्तिगत या वाणिज्यिक रूप से संवेदनशील विवरण साझा करना उचित है?
सीमाएँ विशिष्ट हैं: एक प्रेरक डेक मामले को स्पष्ट कर सकता है, लेकिन यह किसी निवेशक के निर्णय का निर्धारण नहीं कर सकता, परिश्रम को प्रतिस्थापित नहीं कर सकता या किसी असत्यापित दावे को विश्वसनीय नहीं बना सकता। फंडरेज़िंग परिणाम अवसर की समीक्षा करने वाले लोगों के पास रहते हैं, इसलिए प्रस्तुति को सटीक रखें और इसका उपयोग एक सार्थक चर्चा शुरू करने के लिए करें।
MarketingExtra में, एक समीक्षक स्रोत सामग्री के विरुद्ध कहानी की जांच करता है और उन दावों को चिह्नित करता है जिन्हें डिज़ाइन को अंतिम माने जाने से पहले स्पष्टीकरण की आवश्यकता है। वर्तमान डेक, लक्षित दर्शक, प्रोजेक्ट दस्तावेज़ीकरण और वह विशिष्ट निर्णय या बैठक भेजें जिसका इसे समर्थन करना है; अगला कदम कहानी और सबूतों की एक केंद्रित समीक्षा है। आप डेक की भूमिका की तुलना व्यापक क्रिप्टो कोल अभियान गाइड से भी कर सकते हैं यदि क्रिएटर आउटरीच उसी योजना का हिस्सा है।
यह कैसे काम करता है
- पाठक और उद्देश्य को परिभाषित करेंदर्शकों और उस अगली बातचीत का नाम बताएं जिसे आप डेक से अर्जित करना चाहते हैं। ध्यान दें कि वह पाठक पहले से क्या जानता है और क्या समझाया जाना चाहिए।
- स्रोत सामग्री इकट्ठा करें और जांचेंउत्पाद जानकारी, टीम की जीवनी, स्वीकृत भागीदार संदर्भ, मीट्रिक्स और टोकन दस्तावेज़ एकत्र करें। चिह्नित करें कि कौन से दावे पुष्टि किए गए हैं और कौन से योजनाएँ हैं।
- कहानी को सादी भाषा में लिखेंडिज़ाइन करने से पहले थीसिस और स्लाइड हेडलाइन का ड्राफ्ट तैयार करें। समस्या, समाधान, सबूत और अनुरोध को एक अनुक्रम में व्यवस्थित करें जिसे एक नया पाठक अनुसरण कर सके।
- स्लाइड्स और परिशिष्ट बनाएंआरेख और दृश्यों का उपयोग करें जहाँ वे उत्पाद को स्पष्ट करते हैं, और सहायक तकनीकी विवरण को बैकअप सामग्री में ले जाएं। परिभाषाओं और शब्दों को सुसंगत रखें।
- प्रस्तुति और दस्तावेज़ समीक्षा चलाएंडेक को जोर से प्रस्तुत करें, फिर इसे बिना कथन के पढ़ें। अस्पष्ट दावों को हल करें, स्रोतों की जांच करें और पुष्टि करें कि साझा की गई फ़ाइल आगे भेजने के लिए तैयार है।
अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न
क्रिप्टो पिच डेक में क्या शामिल होता है?
समस्या, उत्पाद, बाजार, व्यवसाय मॉडल, प्रगति के सबूत, टीम, निष्पादन प्राथमिकताएँ और एक स्पष्ट अनुरोध शामिल करें। टोकन अनुभाग केवल तभी जोड़ें जब टोकन प्रासंगिक हो, और इसकी भूमिका, आपूर्ति डिज़ाइन और उत्पाद उपयोग से संबंध समझाएं। मुख्य कहानी को बाधित करने वाले तकनीकी विवरण को परिशिष्ट में रखें।
यह एक मानक स्टार्टअप डेक से कैसे अलग है?
एक क्रिप्टो डेक को सामान्य उत्पाद और व्यवसाय मामले के साथ-साथ प्रोटोकॉल तंत्र, नेटवर्क प्रतिभागियों, टोकन उपयोगिता, आपूर्ति डिज़ाइन और गवर्नेंस को समझाने की आवश्यकता हो सकती है। उन विवरणों को स्पष्ट करना चाहिए कि प्रोजेक्ट कैसे काम करता है, न कि पाठक को अभिभूत करना। यदि टोकन उत्पाद या फंडिंग मामले के लिए केंद्रीय नहीं है, तो इसे डिफ़ॉल्ट रूप से केंद्रबिंदु बनाने से बचें।
क्या टोकन के अस्तित्व में आने से पहले टोकेनॉमिक्स दिखाना चाहिए?
डिज़ाइन को केवल तभी शामिल करें यदि यह पाठक के निर्णय के लिए प्रासंगिक है, और स्पष्ट रूप से लेबल करें कि क्या प्रस्तावित है बनाम अंतिम रूप दिया गया है। टोकन के इच्छित उद्देश्य, आपूर्ति और आवंटन को वर्तमान प्रोजेक्ट सामग्रियों के अनुरूप शब्दों का उपयोग करके समझाएं। यदि प्रमुख विवरण अभी भी समीक्षाधीन हैं, तो इसे स्पष्ट रूप से बताएं, बजाय इसके कि धारणाओं को तय तथ्यों के रूप में प्रस्तुत करें।
आप प्री-लॉन्च डेक को विश्वसनीय कैसे बनाते हैं?
दिखाएं कि अब क्या मौजूद है: उत्पाद कार्य, उपयोगकर्ता शोध, तकनीकी प्रगति, प्रासंगिक टीम अनुभव और धारणाओं के परीक्षण की योजना। पूर्ण किए गए कार्य को आगे के माइलस्टोन से अलग करें, और बाजार या अपनाने के दावों के पीछे के सबूतों की व्याख्या करें। एक प्री-लॉन्च डेक बिना यह बताए विश्वसनीय हो सकता है कि भविष्य के उपयोग या राजस्व को पहले ही प्राप्त कर लिया गया है।
एक अच्छा डेक बनाने में कितने दिन लगते हैं?
शेड्यूल स्रोत सामग्री की तैयारी, उत्पाद की जटिलता और टीम की प्रतिक्रिया की गति पर निर्भर करता है। सत्यापित दावों और स्वीकृत दृश्यों वाला डेक लेखन और डिज़ाइन के माध्यम से अधिक आसानी से आगे बढ़ सकता है; लापता टोकन विवरण या अनसुलझी पोजिशनिंग के लिए आमतौर पर स्लाइड्स को अंतिम रूप देने से पहले निर्णयों की आवश्यकता होती है। शुरुआत में समीक्षकों और फीडबैक के स्वामित्व पर सहमति बनाएं।
क्या कोई डेक यह वादा कर सकता है कि आप फंड जुटाएंगे?
नहीं। एक डेक प्रोजेक्ट के मामले को स्पष्ट कर सकता है और एक संभावित निवेशक को इसका आकलन करने में मदद कर सकता है, लेकिन फंडिंग निर्णय निवेशक के मानदंडों, परिश्रम और अवसर के दृष्टिकोण पर निर्भर करते हैं। एक ईमानदार चर्चा का समर्थन करने के लिए प्रस्तुति का उपयोग करें, और सुनिश्चित करें कि इसके दावों को विश्वसनीय प्रोजेक्ट सामग्रियों से खोजा जा सके।
अपने प्रोजेक्ट के बारे में बताएं
चार त्वरित प्रश्नों के उत्तर दें और एक मैनेजर एक घंटे के भीतर योजना, समय और मूल्य सीमा भेजेगा। सब कुछ गोपनीय रहता है।
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