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加密项目公关与媒体

数字公关服务:用数据、研究或专家评论赢得媒体报道和链接

记者会引用他们能用的数字。给他们一个发现,而不是一句口号。

概要数字公关服务通过向记者提供可用的数据、原创研究或专家评论来赢得报道和链接。一个好的推介应包含一个发现和一张图表。MarketingExtra 从您的数据中挖掘故事,将外联匹配给合适的作者,并事先书面确认成本。链接无法保证。
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数字公关为Web3项目做什么

快速测试: 用一句话和一个数字陈述您的发现。如果记者无法引用,请重新构思。

数字公关帮助Web3项目通过向记者提供有充分依据的故事、有用的数据或专业的专家观点来赢得编辑关注。目标是获得相关的报道和链接,在上下文中解释项目,而不仅仅是短暂的提及。

当您有具体内容可以贡献时,它非常合适:一个数据集、一个有意义的产品开发、原创研究、一位有专业知识的创始人,或对当前行业问题的明确观点。当唯一可用的角度是一个没有新信息或证据的宽泛公告时,它就不太适用。

我们首先检查哪些内容可以证实,以及故事服务于哪些受众。这有助于我们将编辑推介与更适合新闻稿分发活动或赞助文章的材料区分开来。选择决定了工作方式:赢得媒体推介需要给记者一个明确的理由来独立撰写故事,而付费内容则有不同的格式和披露背景。

请提供项目的简要描述、目标受众、您可以分享的最有力证据以及任何必须保密的事实。我们利用这些信息来评估故事是否具有可信的媒体角度,然后再投入外联工作。

如何将Web3数据转化为记者可用的故事?

一个强有力的数据驱动公关故事始于一个对读者重要的问题,然后用证据来回答。我们在撰写推介或委托活动素材之前,会审查可用材料的相关性、清晰度和支持度。

对于原创研究,请准备基础数据集、收集方法、日期范围以及任何已知的限制。如果数据来自第三方,请注明其来源,并确认哪些内容可以被引用或重新发布。对于专家评论,请准备发言人的角色、直接知识领域以及接受后续采访的可用性。这些细节有助于我们避免在编辑对话中无法辩护的主张。

我们的编辑角度审查会检查:

  • 对目标读者来说,什么才是真正新的或有用的?
  • 哪些主张可以得到来源、文件或具名专家的支持?
  • 记者在解读证据时需要哪些背景信息或注意事项?
  • 是否有清晰的图表、表格或简短说明使材料更易于使用?

我们围绕答案来构思推介,而不是围绕产品功能列表。当故事需要一个更广泛的编辑归宿时,我们也可以评估其他选项,例如创始人访谈和专题报道或思想领导力和代笔。无论采用哪种形式,客户都会在材料分享前审查事实主张和批准的引述。

获取数字公关的价格

发送项目链接和联系方式,我们将回复方案、时间与报价。

外联如何与活动匹配

当推介符合媒体受众和记者的报道领域时,记者外联效果最佳。我们利用故事角度来构建一个聚焦的媒体名单,而不是向广泛的联系人发送相同的信息。

媒体计划会考虑主题、地域、语言、媒体层级以及故事所能支持的格式。一个技术性发现可能适合拥有专业读者的出版物;创始人的观点可能适合问答或访谈;而研究驱动的角度可能既与加密媒体相关,也与选定的主流财经媒体相关。我们会在外联开始前与您一起评估这些途径。要更全面地了解可用途径,请参阅我们的公关和媒体服务和主流财经媒体工作。

在启动前,我们会确认:

  • 已批准的角度以及团队能够证实的主张。
  • 谁可以回应记者提问以及响应速度。
  • 哪些源文件、图表或产品细节可以分享。
  • 任何保密、禁发或公告限制。

一位指定的客户经理协调审批和外联,因此项目团队有一个明确的联系人。后续跟进会根据对话进行调整:我们可以澄清事实、提供来源或为记者联系合适的专家。目标是让故事易于评估,同时尊重每位记者的报道流程。

您从活动中获得什么

经验法则: 用3行说明方法。记者信任他们可以核查的数据。

您将获得将商定故事从初步评估推进到外联和报告所需的工作。计划在启动前确认,因此您知道包含哪些研究、创意和协调任务。

一个典型的活动可以包括:

  • 角度研究和基于可用材料的故事建议。
  • 创建或完善推介、专家评论、研究摘要或支持性素材。
  • 相关的媒体名单,附有拟议外联的媒体和联系人理由。
  • 记者外联和适当的后续跟进,与您的发言人协调。
  • 报道追踪以及获得的提及和链接的最终报告。

报告将已确认的报道与外联活动区分开来。它记录媒体、已发布的故事、链接和相关背景,以便您的团队可以查看已发布的内容并适当地重复使用报道。如果某家媒体发布时没有链接,则将其报告为提及,而不是描述为获得的链接。

从简报报告

数字公关活动经历故事评估、素材准备、外联和报道审查。这个流程为您的团队提供了明确的审批点,并确保记者的问题能够联系到可以回答的人。

我们从一份启动清单开始,涵盖项目、受众、证据、发言人、审批和任何保密要求。接下来,我们评估故事并商定角度、合适的媒体类型和需要准备的材料。您的团队在外联前审查事实内容;然后我们协调记者联系和后续跟进。一旦报道出现,我们验证已发布的页面,并在报告中记录链接或提及。

整体时间安排是在故事和计划审查后确定的。研究或素材创建可能需要在外联前完成,而时效性强的公告可能需要提前准备好审批和发言人可用性。编辑决策和出版时间表不在活动团队的控制范围内,因此计划中应留出记者要求澄清或提供额外证据的空间。

为了保持工作顺利进行,请指定一名可以批准文案的人员和一名可以回应媒体提问的专家。将源材料整理到文件夹中,并标记任何未获批准用于外部使用的细节。我们在活动期间提供状态更新,并在结束时提供一份报告,将已完成的外联与已发布的报道区分开来。

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数字公关活动无法控制什么

数字公关活动可以控制其故事质量、准备、定位和后续跟进,但无法控制编辑决定是否报道或链接。每家媒体都设定自己的编辑标准、发布时间、措辞和链接选择;我们商定目标媒体层级和主题,然后仅报告实际获得的报道。例如,记者可能使用了研究但链接到主要来源、省略链接,或在内部审查后发布;我们记录最终页面并注明区别。在启动前,请批准证据、发言人可用性和敏感信息,以便团队在编辑要求背景信息时能够清晰回应。这使活动保持可信,同时不将外联计划视为对发布的承诺。

您的6点数字公关清单

在推介前检查这6点。它们使发现清晰、数据可核查,这正是让记者愿意在后续文章中引用和链接您的原因。打印清单,用笔逐项勾选,并放在简报旁边,确保每个人都按同一标准工作。

  • 用一句话陈述发现。
  • 注明数据来源和日期。
  • 用3行说明方法。
  • 准备一张图表或表格。
  • 添加一位具名专家以供评论。
  • 选择10位报道该主题的记者。

术语一览

数字公关 意味着通过向记者提供有用的材料来赢得提及和链接。

获得的链接:作者因您的内容有帮助而自行添加的链接。

哪种公关路线适合您现有的故事?

最佳的公关路线取决于故事是赢得的、付费的、专家主导的还是与特定市场相关的。从证据和您的团队所需的结果开始,然后选择一种诚实地说明如何获得报道的格式。

您的材料或目标 可考虑的路线
具有明确读者收获的原创数据或研究 数字公关和记者外联
用于分发的正式公司公告 新闻稿分发
在特定出版物格式中的计划文章 加密媒体赞助文章
具有有用、及时观点的发言人 创始人访谈和专题报道
针对特定区域受众的故事 区域加密媒体

请发送3样东西:您持有的数据或研究、它回答的问题以及您可以评论的主题。有了这些,我们就能找到故事,并在任何外联之前书面确认成本。

如何操作

  1. 分享简报发送项目摘要、受众、可用证据、发言人详情和任何保密要求。
  2. 审查故事我们评估角度,确认哪些内容可以得到支持,并确定有用的编辑格式。
  3. 商定计划和媒体我们就活动材料、媒体类型、审批和沟通职责达成一致。
  4. 准备并批准素材我们创建或完善推介和支持材料,然后将事实主张提交给您审查。
  5. 开展外联我们联系相关记者,进行适当的后续跟进,并协调任何专家回应。
  6. 验证并报告我们检查已发布的报道,并提供获得的链接、提及和已完成活动的记录。

常见问题

活动开始前您需要发送什么?

请发送简短的项目概述、您希望触达的受众、您最有力的证据以及可用发言人的姓名。包括研究或数据的源文件,解释任何限制,并标记保密信息。如果故事与公告相关,请包括已批准的事实和任何时间限制。这些输入使我们能够评估角度,并在外联开始前推荐一个现实的计划。

有人能保证报道或链接吗?

不能。编辑自行决定是否报道推介、何时发布、如何构建故事以及是否包含链接。我们商定媒体层级和主题,准备活动材料,进行计划的外联,并报告出现的报道。我们不将外联活动描述为已发布的结果。

一个活动需要多少周?

时间安排是在我们审查故事、证据、素材需求和计划后商定的。活动可能需要时间进行研究并在外联前获得审批,记者也可能在过程中要求提供来源或专家回应。如果您有公告日期或发言人可用性有限,请在启动时告知,以便围绕它进行规划。

数字公关与单纯的新闻稿发送有何不同?

数字公关开发一个故事或专家角度,并将其推介给相关记者以供独立的编辑考虑。新闻稿分发通过分发渠道分享已批准的公告。它们服务于不同的目的:新闻稿可以使关键事实可用,而赢得媒体活动则给记者一个量身定制的理由来考虑一个更广泛的故事。

内部研究可以成为推介的基础吗?

可以,前提是研究能够被解释并且其主张得到支持。请分享材料的收集方式、涵盖内容以及任何影响解读的注意事项。我们可以帮助塑造清晰的摘要或素材,但您的团队应确认源信息准确无误,并获准在提供给记者之前分享。

每次提及都会包含链接吗?

不会。媒体可能会发布相关提及而不链接到您的网站,或者选择它认为合适的链接目标和措辞。我们验证已发布的报道,并仅在链接出现时报告。如果获得链接是优先事项,我们可以在活动材料中明确支持性来源或目标,而不将编辑选择描述为可控的。

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