代币上线营销涵盖哪些内容
快速测试: 写下 TGE 后 3 小时内会发生什么。如果您没有为此制定计划,请在上线日期前补充一个。
代币上线营销是协调传播和渠道工作,为 TGE 预热并在上线后支持项目。它将项目的目标、代币信息和上线日程连接起来,使团队在每次沟通中都能提供一致的说明。
合适的计划取决于已准备好的内容。一个拥有已批准文档和活跃社区的项目可能只需要一个集中的公告计划;而一个仍在统一信息的团队则可能需要在任何公开活动开始前进行准备。我们首先审查上线窗口、受众、已批准的声明、可用素材以及仍需负责人决策的事项。
一个实用的计划可以包括:
- 预售信息传递和已批准公告的日历。
- 围绕事件协调的 X 内容和社区更新。
- 在受众和时机合适时的公关或创作者推广。
- 上线当天的协调和解释后续步骤的跟进内容。
如需更全面地了解相关的上线支持,请参阅 代币上线与增长。如果您的代币销售包含更早的融资阶段,请将要求与 预售营销 进行比较。
团队应如何安排预售、TGE 当天和上线后的顺序?
一个有用的上线顺序为每个阶段分配了不同的任务:在事件前让人们做好准备,在上线当天让关键信息易于查找,然后解释后续步骤。这可以防止日历上堆满公告,从而掩盖受众需要采取行动或保持知情所需的信息。
上线前,我们帮助团队确定核心说明,确认哪些声明已获批准,并为计划中的渠道准备内容。工作清单应注明每条关键信息的负责人、审批人、发布渠道和来源材料。如果有未解决的细节,应标记为待确认,而不是用假设来填补空白。
上线当天,团队需要明确的发布顺序以及能够回应更正或变更的人员。在事件窗口开启前,准备好主要公告、支持链接以及针对社区常见问题的简短回答。TGE 之后,仅在项目能够证实的情况下,才继续发布关于项目活动、代币效用或里程碑的更新。
对于需要更详细顺序的团队,可以将 预售营销 和 TGE 当天支持 规划为专注的工作流。正在规划下一传播阶段的项目也可以查看 上线后支持。
属于上线活动的渠道
根据您需要告知的受众以及团队能够持续投入的工作来选择渠道。当一个渠道有明确的角色、准备好的负责人和适合其格式的信息时,它才是有用的;在没有这些基础的情况下增加更多平台,只会增加协调负担,而不会增强上线效果。
X 可以承载简洁的公告、解释和及时的更新。要使用 Twitter/X 进行代币上线,请提前准备好核心帖子和支持性回答,指定人员发布和监控回复,并确保每条声明与项目已批准的材料一致。当团队有人员准备好回答问题并保持可靠的更新节奏时,Telegram 或 Discord 可以支持持续的社区沟通。
公关和创作者推广可以将项目说明扩展到自有渠道之外。当团队能够提供清晰的项目描述、可用的素材、准确的代币信息和响应迅速的联络人时,它们的效果最佳。对于发现类平台,相关平台上的可见性投放可以与有机社区沟通分开考虑;两者都不能替代扎实的项目说明。
我们根据受众、准备程度、内容投入和时机来映射选择,然后确认团队能够交付的内容。有关社区工作,请参阅 社区增长与互动;有关付费报道,请比较 公关与媒体 中的选项。
您将从活动中获得什么
经验法则: 在 TGE 前 6 周开始规划。内容准备所需的时间比上线本身更长。
您将收到一套商定的上线素材和协调工作,并附有交付记录。计划在活动开始前确认,以便团队了解包含哪些渠道、需要提供什么以及谁负责批准公开传播。
根据简报,您收到的内容可能包括分阶段渠道计划、信息和内容日历、社交媒体帖子草稿、社区公告、公关素材、推广协调以及上线后更新。我们还会识别依赖项,例如最终的代币详情、链接、图片、已批准描述和指定的项目联系人。如果某项内容尚未就绪,我们会尽早标记,并与团队一起调整发布顺序,而不是将未经批准的素材视为最终版本。
在 MarketingExtra,高级审核员会在计划发布前检查已排期的文案是否与已批准的项目信息一致。交付后,团队会收到一份简洁的报告,记录已完成的工作、适用的投放位置、未完成事项以及建议的后续行动。这有助于区分已完成的工作和仍需平台或项目方决策的活动。
如果您的计划还需要专注于代币销售结构的活动,请查看 IDO、ICO 和 IEO 营销。对于事件之后的持续计划,增长营销保留服务 可能更合适。
您的 6 点 TGE 检查清单
在上线窗口前检查这 6 点。它们将三个阶段放在同一张日历上,并使每条信息都与事实挂钩,这样 TGE 对于试图参与的人来说才能保持清晰。将勾选的清单与您的记录放在一起,因为这是以后解释已商定内容的最快方式。
- 确定 TGE 日期、时间和时区。
- 列出官方链接和合约地址。
- 准备上线前、上线中和上线后的信息。
- 规划上线后的前 3 小时。
- 为每个渠道指定一名回答负责人。
- 置顶最常见的问题。
术语一览
TGE(通俗地说:代币生成事件,即代币首次到达持有者的时刻)。
顺序 指信息和行动发布的次序。
上线窗口前的工作如何组织
我们根据确认的事件窗口、审批路径和项目素材的准备情况来组织活动。流程从启动会议开始,然后是团队需要提供的信息和访问权限清单,接着在内容排期前审查计划草案。
启动清单涵盖目标受众、上线时间、已批准的代币详情、可用渠道、现有内容以及有权审核文案的人员。然后,我们将这些输入转化为一个包含负责人和依赖项的实用渠道计划。项目团队审核信息和事实细节;我们的团队协调商定的营销工作并跟踪交付。
为了管理时间敏感的活动,请尽早确定以下几点:
- 谁对公开声明和上线公告拥有最终批准权?
- 哪些项目链接和代币详情是最终的,以及事实来源在哪里?
- 谁将在每个活跃的社区渠道中回答问题?
- 如果事件详情在接近发布时发生变化,应该怎么办?
报告记录已完成的工作以及任何等待项目或平台处理的事项。已有策略的团队可以使用 加密营销咨询 在投入更广泛的活动之前解决规划问题。
TGE 前后的可见性投放:须知事项
将可见性投放视为上线计划的一个组成部分,而不是清晰项目信息或活跃受众的替代品。如果活动包含 DEXTools 或 DEXScreener 的可见性工作,请在批准计划前确认确切的投放位置、时间、所需素材和交付证明。
要求提供所安排内容的书面描述:平台或界面、预期时间、所需的素材或项目信息,以及如何记录完成情况。将付费投放、编辑报道、社区帖子和项目自有公告分开记录。这使报告更清晰,并帮助团队了解每项活动实际能展示什么。
平台控制代币是否有资格获得特定界面、如何审核或显示以及可见性如何随时间变化;没有任何机构可以承诺特定的排名、热搜位置或受众反应。我们可以承诺商定的活动工作并提供其交付记录,同时标记项目控制范围之外的平台决策。
发送 3 项内容:您的 TGE 日期、您的官方链接和您的渠道列表。有了这些,我们起草三阶段日历,并在上线窗口开启前以书面形式确认费用。
如何操作
- 分享上线简报发送上线窗口、受众、已批准的项目描述、代币信息和当前营销素材。确定能够批准公开文案的人员。
- 确认渠道和计划我们审查准备情况,并商定哪些预售、TGE 当天和上线后的活动适合简报。您收到的每项内容都有负责人和清晰描述。
- 审查信息和素材团队检查事实细节,并在内容排期前给予批准。任何缺失的信息都会被标记为待确认,而不是被假定。
- 协调上线活动我们根据事件顺序执行商定的传播和渠道工作,并让项目联系人了解审批和依赖项的最新情况。
- 接收交付记录活动结束后,我们报告已完成的工作、适用的投放位置、未完成事项以及上线后时期的实用后续步骤。
常见问题
规划应该提前多久开始?
当团队能够分享可能的上线窗口、可靠的项目描述以及负责审批的人员时,就可以开始。越早准备,就有越多的时间来确定信息、准备渠道素材和协调负责人。如果时间已经很紧,我们可以审查已准备好的内容,并围绕剩余工作规划一个集中的计划。
在联系机构之前,您应该准备什么?
准备您的上线窗口、项目概述、已批准的代币详情、关键链接、现有的社交和社区渠道、当前素材以及有权批准文案的联系人。注明任何仍可能变更的细节。这使我们能够快速识别依赖项,并避免围绕未确认的信息构建活动素材。
如何在不引起混淆的情况下使用 X 进行上线?
让每条帖子都有一个目的:介绍项目、解释已确认的上线细节、引导人们访问权威资源或提供项目更新。提前准备好主要公告和可能的回答,使用一致的链接,并指定人员监控回复。保持时间敏感细节与项目已批准来源材料一致。
TGE 计划可以包含 DEXTools 或 DEXScreener 的可见性吗?
可以,当适合简报时,这些平台上的可见性工作可以作为渠道组合的一部分进行讨论。在计划中确认确切的投放位置、所需素材、时间和交付证明。可见性投放与持续的项目传播不同,因此仅在团队能够支持两者时才进行规划。
准备需要多少周?
时间表取决于上线窗口有多近、项目信息的完整程度以及团队批准素材的速度。一旦我们审查了这些输入,就会为准备、上线当天协调和跟进设定一个实用的顺序。较晚的简报可能需要比提前规划的活动更窄的计划。
有人能承诺在这些网站上获得热搜位置吗?
不能。平台资格、审核、显示和可见性轮换由平台控制,因此无法承诺特定的排名、热搜位置或受众反应。我们可以定义和记录商定的活动工作,解释将提供什么交付证据,并将平台控制的结果与已完成的投放分开。
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