Token lansman bütçesi: 3 aşama, 3 fiyat etiketi

Bir token lansmanının fiyatını ne belirler?

Hızlı test: 1. gün, 7. gün ve 30. günde ne olacağını yazın. Bunlardan biri boşsa, o aşamanın bütçede bir kalemi olması gerekir.

Token lansman promosyon maliyetleri, plandaki iş ve kanalları yansıtır; sadece bir token'ın piyasaya sürülüyor olmasından kaynaklanmaz. İlk bütçe kararı, odaklanmış bir lansman varlığına mı yoksa birkaç kanalda koordineli desteğe mi ihtiyacınız olduğudur.

Yalın bir plan, temel mesajlaşma, lansmana hazır sosyal içerik ve topluluk kurulumuna öncelik verebilir. Daha geniş bir memecoin kampanyası, içerik üretici yerleştirmeleri, topluluk aktivasyonu ve görünürlük kampanyaları ekleyebilir. Bir TGE planı ayrıca lansman öncesi eğitim, lansman günü koordinasyonu, yatırımcı iletişimleri ve lansman sonrası takip gerektirebilir. Bunlar sabit fiyat katmanları değil, farklı planlardır.

Teklif istemeden önce bu kontrol listesini kullanın:

• Lansman aşamasını ve tarihi veya planlama penceresini tanımlayın.
• Hedef kitleyi ve ondan yapmasını istediğiniz eylemi belirtin.
• Halihazırda yönettiğiniz kanalları ve destek istediğiniz kanalları listeleyin.
• Hazır, devam eden veya hala ihtiyaç duyulan varlıkları belirleyin.
• Teslim almanız gerekenleri isteğe bağlı eklemelerden ayırın.

Bu, teklifleri karşılaştırmayı kolaylaştırır: her birinin işi, kimin üstlendiğini, teslim sırasını ve nelerin hariç tutulduğunu belirtip belirtmediğini kontrol edin. Ajans fiyatlandırmasına daha geniş bir bakış için fiyatlandırma sayfasına bakın.

Memecoin mi yoksa TGE mi: bütçeler nasıl farklılaşır?

Bir memecoin promosyon bütçesi genellikle net bir kimlik, hızlı anlaşılır sosyal içerik ve aktif bir topluluk deneyimine odaklanır. Bir TGE bütçesinin daha uzun bir hazırlık dönemi, ürün ve token eğitimi, lansman iletişimleri ve birkaç karar verici arasında koordinasyon içermesi daha olasıdır.

Bir memecoin için, projeyi tanınabilir kılan şeyin ne olduğuna ve hangi kanalların bu fikri tutarlı bir şekilde taşıyabileceğine karar vererek başlayın. Proje erken aşamadaysa ilk planı odaklı tutun: temel mesajı onaylayın, varlıkları hazırlayın ve yönetilebilir bir dizi topluluk ve görünürlük aktivitesi seçin. Ekip gelen soruları yanıtlayabildiğinde ve güncellemeleri güncel tutabildiğinde daha fazla kanal ekleyin.

Bir TGE için, çalışmayı etkinlik öncesi, sırası ve sonrası aşamalarına göre haritalandırın. Ekibin token bilgilerini, kampanya materyallerini, topluluk yanıtlarını ve herhangi bir listing veya içerik üretici erişimini uyumlu hale getirmesi gerekebilir. Eksik hazırlıkları belirlemek için bir token lansman pazarlama kontrol listesi kullanın, ardından koordineli kampanya desteğine ihtiyacınız varsa özel TGE pazarlama hizmetini inceleyin.

Etiketlerin hiçbiri tek başına planı belirlemez. Hazır bir kitlesi olan küçük bir TGE, konumlandırma, içerik ve topluluk desteğini sıfırdan gerektiren bir memecoin projesinden daha az kampanya çalışması gerektirebilir.

Lansman bütçeniz için 6 maddelik kontrol listeniz

Teklif toplamadan önce bu 6 satırı doldurun. Lansmanı aşamalara bölmek her fiyatı okumayı kolaylaştırır ve satıcının hangi aşamayı gerçekten anladığını, hangisinin sadece lafla dolu olduğunu gösterir. İşaretli listeyi kayıtlarınızla birlikte saklayın, çünkü daha sonra üzerinde anlaşılanı açıklamanın en hızlı yoludur.

1. Lansman tarihini ve zinciri yazın.
2. Planı öncesi, 1. gün ve sonrası olarak bölün.
3. Her aşama için kanalları listeleyin.
4. Her yerleştirmeyi adıyla isteyin.
5. Her aşamadan sonra istediğiniz raporu belirleyin.
6. Toplamı yazılı olarak onaylayın.

Tek satırda terimler

TGE, token'ların ilk kez sahiplerine ulaştığı token oluşturma etkinliği anlamına gelir.

Memecoin: bir şaka veya topluluk teması etrafında piyasaya sürülen bir token.

Bir lansman teklifinin listelemesi gereken kalemler

Yararlı bir teklif, her iş kalemini teslim alacağınız somut bir şeye, sorumluya ve zamanlamaya bağlar. Toplamları, tekliflerin aynı kanalları ve sorumlulukları içerip içermediğini bilmeden karşılaştırmaktan kaçının.

Ajansın planın şunları kapsayıp kapsamadığını belirtmesini isteyin:

• Token ve proje bilgilerinin gözden geçirilmesi dahil strateji ve mesaj uyumu.
• Sosyal medya metinleri, kampanya görselleri veya lansman duyuruları gibi yaratıcı üretim.
• Topluluk kurulumu, moderasyon desteği veya planlı etkileşim aktiviteleri.
• Kanallar ve içerik formatları belirtilmiş şekilde içerik üretici erişimi ve koordinasyonu.
• Hangi platform veya yayının dahil olduğu belirtilmiş görünürlük yerleştirmeleri.
• Tamamlanan işi ve varsa bağlantıları veya makbuzları kaydeden raporlama.

Bir yerleştirme ücreti ile bir yerleştirmeyi planlamak, hazırlamak ve raporlamak için gereken iş mutlaka aynı kalem değildir. Bir üçüncü tarafa ne ödendiğini, ajans işinin ne olduğunu ve istenen bir yerleştirmenin mevcut olmaması durumunda ne olacağını sorun. İçerik üretici kampanyaları için planı kripto KOL fiyatlandırması ile karşılaştırın; sürekli kitle desteği için topluluk yönetimi fiyatlandırmasını inceleyin.

MarketingExtra, bilgilendirmenizin ve mevcut materyallerinizin lansmana hazır olup olmadığını gözden geçirerek başlar ve ardından kalem kalem bir plan sunar. Bu, ekibinize bir kampanyayı onaylamadan önce gereksiz işleri kaldırma şansı verir.

Gerçekten takip edebileceğiniz bir bütçe oluşturmak

Pratik kural: Aşamaları sırayla fiyatlandırın ve her birinden sonra raporu okumak için durun. 3. aşama için 1. aşama bitmeden ödeme yapmayın.

Bütçeyi öncelikler ve karar noktaları etrafında oluşturun, ardından temel ihtiyaçlar onaylanana kadar isteğe bağlı işleri ana planın dışında bırakın. Bu, tarihler veya dahili kaynaklar değişse bile lansman planını kullanılabilir tutar.

Pratik bir sıra şöyledir:

• Temel ihtiyaçları koruyun: doğru proje bilgisi, net mesajlaşma, lansman varlıkları ve soruları yanıtlayabilen bir ekip.
• Kitleye ve projenin gerçek hazırlık seviyesine uygun kanalları seçin.
• Her içerik üretici, yayın, yerleştirme veya üretim görevi için ayrı bir kalem isteyin.
• İçeriği kimin onaylayacağına ve topluluk sorularını kimin yanıtlayacağına karar verin.
• Çalışma başlamadan önce bir raporlama formatı belirleyin, böylece ekip teslimatı doğrulayabilir.

Yalın bir memecoin lansmanı için, hikaye, görseller ve topluluk yanıt planı hazır olmadan kanal eklemekten kaçının. Bir TGE için bağımlılıkları göz önünde bulundurun: inceleme gerektiren materyaller, kamuya açık kampanya planlanmadan önce hazırlanmalıdır. Bir kanal isteğe bağlıysa, ajansın bunu ana plana karıştırmak yerine ayrı bir bileşen olarak göstermesini isteyin.

Lansman tarihi aynı zamanda bir planlama girdisidir, onayları atlamak için bir neden değildir. Önerilen program token ayrıntılarını kontrol etmek veya yanıtlar hazırlamak için zaman bırakmıyorsa, ekibin destekleyemeyeceği bir aktivite için ödeme yapmak yerine sırayı revize edin.

Lansman tarihini veya yerleştirmeyi ne değiştirebilir?

Platform ve yayıncı süreçleri teslimat zamanlamasını şekillendirebilir, bu nedenle bir bütçe onaylanmış ajans işini harici bir başvuru veya yerleştirmeden ayırmalıdır. Her kalem için durumu, sonraki adımı ve sorumlu tarafı sorun.

Listing ile ilgili çalışmalar için ekip bilgileri hazırlayabilir, yetkilendirildiği yerlerde materyalleri gönderebilir ve yazışmaları takip edebilir. CoinMarketCap ve CoinGecko kendi listing ve profil kararlarını verir; bir ajans sonucu veya inceleme programını belirleyemez. Benzer şekilde, bir görünürlük yerleştirmesi, talep edilen platform ve format ile tanımlanmalı ve tamamlandığında teslim edilen yerleştirme kaydedilmelidir.

Bu, teklifleri karşılaştırırken önemlidir. Güvenilir bir plan, ajansın neyi yürüteceğini, hangi kalemlerin bir üçüncü taraf gerektirdiğini ve tamamlanma kanıtını nasıl alacağınızı söyler. Harici bir incelemeyi, ajans tarafından kontrol edilen bir teslimat kalemiymiş gibi tanımlamaz.

Bir token lansmanı için, listing kararları ve inceleme zamanlaması CoinMarketCap veya CoinGecko'ya ait olmaya devam ederken, bir görünürlük yerleştirmesinin mevcudiyeti ve görüntülenmesi platformun kendi kontrollerine tabidir. MarketingExtra üzerinde anlaşılan işi hazırlayabilir, koordine edebilir ve belgeleyebilir, ancak bir platformun onayını veya sürekli görüntülenmesini vaat edemez.

Fazla harcamadan kanalları birleştirmek

Kanalları, her birinin lansman yolculuğunda tanımlanmış bir rolü olduğunda birleştirin; sadece bir kampanyayı dolu göstermek için aktivite eklemeyin. Bir kanal planı, insanların orada ne öğreneceğini ve proje ekibinin bundan sonra ne yapacağını açıklamalıdır.

Örneğin, sosyal içerik projenin mesajını tanıtabilir; topluluk kanalları soruları yanıtlayabilir ve güncellemeleri paylaşabilir; içerik üretici çalışması projeyi ilgili bir kitleye ulaştırabilir; ve görünürlük yerleştirmeleri keşfedilebilirliği destekleyebilir. Bu aktiviteler, aynı doğrulanmış proje bilgisi bunların genelinde mevcut olduğunda en iyi şekilde çalışır. Token ayrıntılarını, bağlantıları ve kampanya dilini tutarlı tutun ve güncellemeleri onaylamak için bir sorumlu atayın.

Her kanalı ayrı bir bütçe kararı olarak ele alın. Hangi içerik veya yerleştirmeyi sağladığını, nasıl programlanacağını ve tamamlanmanın nasıl doğrulanacağını sorun. Proje sadece lansman odaklı bir hamleden ziyade sürekli bir etkileşim gerektiriyorsa, tek seferlik bir kampanyayı devam eden bir topluluk aktivasyon programı ile karşılaştırın. Odaklanmış bir görünürlük planı için trend kampanya seçeneklerine bakın; daha düşük karmaşıklıkta bir lansman modeli için adil lansman pazarlamasını inceleyin.

3 şey gönderin: lansman aşamanız, hedeflediğiniz tarih ve ilk denemek istediğiniz kanallar. Bunlarla, her aşamayı kendi kalemi olarak fiyatlandırır ve herhangi bir çalışma başlamadan önce maliyeti yazılı olarak onaylarız.

Nasıl çalışır

1. Lansman bilgilendirmesini paylaşınToken'ın aşamasını, planlanan zamanlamayı, kitleyi, hedefleri ve değerlendirilen kanalları gönderin. Herhangi bir dahili teslim tarihini veya onay gereksinimini ekleyin.
2. Hazırlığı gözden geçirinMarketingExtra proje bilgilerini, mevcut varlıkları ve kampanya bağımlılıklarını kontrol eder. Plan kesinleşmeden önce eksik girdilerin bir listesini alırsınız.
3. Kalem kalem planı onaylayınÖnerilen teslim alacağınız şeyleri, kanal sorumluluklarını, zamanlamayı ve herhangi bir üçüncü taraf maliyetini ayrı ayrı inceleyin. Temel olanları ve isteğe bağlı olanları onaylayın.
4. Hazırlayın ve koordine edinÜzerinde anlaşılan iş, lansman planınıza göre programlanır; içerik ve proje ayrıntıları onaydan sorumlu kişilere yönlendirilir.
5. Teslimatı doğrulayınVarsa bağlantılar veya yerleştirme kanıtları dahil tamamlanma kaydını inceleyin ve sonraki aşama çalışmalarına karar vermek için özeti kullanın.