InfoFi 与 Kaito 心智份额活动：定义与执行指南

InfoFi 如今的含义是什么？

快速测试： 写下您希望读者在看到帖子后理解的一件事。如果需要两件事，请将活动拆分。

InfoFi 活动是一种协调努力，通过创作者内容和平台功能，让有用的项目信息更易于发现和讨论。该术语描述了一种广泛的方法，而非某个固定的产品或通用的活动机制。

对于项目团队而言，实际问题在于参与的目的是什么。活动可能用于介绍协议、解释产品更新、邀请相关创作者参与对话，或帮助受众找到原始资料。这些目标不同，需要不同的简报。

在规划活动之前，请写下：

• 您希望触达的受众及其已有认知。
• 创作者能够准确解释的一两个项目事实。
• 读者应采取的后续行动，例如查阅文档或试用产品。
• 您将如何评估超越可见性的响应。

这种区分有助于避免将任何单一排行榜视为活动本身。如果您的更广泛目标是社区参与，请将此方法与社区增长与互动进行比较；如果优先考虑创作者分发，请查看KOL 与创作者活动。

项目应如何解读 Kaito 心智份额与排行榜？

Kaito 心智份额视图或排行榜是平台对相对可见性的呈现，并非项目质量、采用率或业务影响的完整说明。请阅读特定屏幕显示的内容，注意其时间范围，并保留带日期的记录，以便团队能够一致地比较观察结果。

不要根据显示的位置推断评分公式。项目团队可以规划内容、邀请创作者并审查可见结果，但无法控制 Kaito 如何评估或呈现活动。在承诺活动形式之前，请检查当前产品界面及其可用说明。

使用简单的阅读流程：

• 记录您使用的页面或功能以及检查日期。
• 记录项目的可见位置或其他显示指标，但不要将其视为承诺。
• 将观察结果与内容质量、回复、推荐活动和产品行为进行比较。
• 记录可能解释关注度变化的活动变更。

如果您的目标是其他平台上的特定可见性位置，请使用相关的 CoinMarketCap 热搜指南或 CoinGecko 热搜指南，而不是假设这些系统与 Kaito 的工作方式相同。

规划 Kaito 心智份额活动

一个可行的 Kaito 活动始于沟通目标和狭窄的编辑简报，然后为项目团队和参与创作者分配明确的角色。在规划排行榜审查之前先规划内容：即使排名屏幕发生变化或关注度不高，内容仍应对目标受众有意义。

围绕单一主题构建简报，例如产品用例或特定的技术决策。提供来源链接，解释哪些已确认、哪些仍在开发中，并指明创作者不应做出的声明。让贡献者使用自己的声音，同时保持关键事实的一致性。

一个实用的计划包括：

• 活动目标和可观察的读者行为。
• 一份简短的批准源材料清单和事实问题的联系人。
• 创作者角色、发布窗口和审查责任。
• 披露指南和纠正不准确项目细节的流程。
• 报告期以及帖子与链接的共享记录。

对于更广泛的发布日历，请将活动与您的代币发行营销清单连接起来。如果创作者选择是主要挑战，请在确认参与者之前使用如何运行加密 KOL 活动中的标准。

哪些创作者适合？

合适的创作者能够可信地向与您目标相关的受众解释项目。仅凭大量粉丝并不能说明创作者是否理解主题、沟通谨慎或触达可能关心产品的人。

审查近期的公开作品，而非仅依赖媒体资料包。寻找主题知识、清晰度、受众问题、语气一致性，以及过往赞助内容是否透明呈现。请潜在创作者描述他们将如何用自己的话解释项目；这可以在问题到达受众之前揭示误解。

一个有用的审查清单：

• 他们近期的帖子是否涵盖与您产品相关的主题？
• 他们能否解释技术点而不夸大其作用？
• 他们的对话是否显示出受众对该主题的真实兴趣？
• 他们提议的形式和发布窗口是否适合活动？
• 他们能否遵循事实审查和披露期望？

为创作者提供简洁的源材料包，而非充满口号的脚本。将项目的事实审查集中在准确性和政策要求上，而不是消除创作者的独立观点。如需更详细的检查，请参阅如何审查加密 KOL。

值得关注的指标

常见错误： 追逐排行榜排名而非清晰的信息。排名跟随关注度，而非相反。

有用的活动衡量将发布的活动与启动时选择的目标联系起来。追踪团队能够观察和解释的内容；避免将平台显示的心智份额或排行榜位置视为产品采用的直接衡量标准。

在第一条帖子发布前创建报告表。包括内容链接、创作者、发布日期、主题、受众响应和任何可追踪的后续步骤。在贡献者之间使用一致的定义：例如，区分实质性问题和简短反应，并在分析支持的情况下区分点击和完成的产品操作。

一个实用的摘要可以将指标分为三个层次：

• 交付： 已发布的帖子、收集的链接和完成的内容计划。
• 对话： 相关问题、准确讨论和反复出现的误解。
• 项目行为： 访问、文档使用、注册或其他您自己的追踪可以验证的操作。

将证据与活动简报一起审查。如果帖子吸引了关注但将读者引向令人困惑的落地页，下一步改进可能在于目标页面而非创作者选择。如需另一种评估活动证据和报告的方法，请查阅加密营销指标指南。

什么可能破坏活动？

常见的失败在于优化可见分数，却给受众留下很少有用信息。这通常始于不明确的目标、薄弱的来源，或奖励重复而非帮助创作者解释项目重要性的简报。

在规划期间注意这些警示信号：

• 简报要求提及量，但未提供以读者为中心的信息。
• 创作者收到声明但无链接可验证。
• 项目将排行榜的每次变化视为活动影响的证据。
• 无人负责事实问题、帖子更正或最终报告。
• 激励描述模糊，参与者不确定条款。

通过缩小主题、对照项目材料检查每个事实声明以及记录参与披露方式来解决这些问题。指定一名项目联系人，能够及时回答创作者的问题。如果您的活动还依赖更广泛的社交分发，请决定团队是否有能力在初始帖子后维持对话；加密社区激活计划可以是一个独立的工作流，而非创作者活动的假定结果。

Kaito 控制其功能访问、资格决策、评分和显示，这些可能超出项目的控制范围。活动团队可以承诺协调内容和报告，但无法保证排行榜位置、平台奖励或特定分数。

您的 InfoFi 活动 7 点清单

在简报第一位创作者之前，先解决这 7 点。基于一条信息和一项指标构建的活动，在 2 到 3 周后更容易评估。

• 写下您希望重复的一条信息。
• 列出创作者可以陈述的 5 个事实。
• 选择 5 到 10 位适合受众的创作者。
• 编写一页包含注意事项的简报。
• 要求明确披露付费帖子。
• 选择 1 项指标：点击、加入或回复。
• 在最后一条帖子发布后 2 周内规划报告。

术语一句话解释

心智份额（通俗地说：平台对一个话题在社区中获得多少关注的估计）。

创作者简报 是指告知创作者该说什么和避免什么的简短文档。

准备和报告需要多少天？

活动时间由信息开发、创作者协调和审查所需的工作量决定。一个聚焦的活动可以在准备、发布和总结之间快速推进，而无需将每条帖子变成冗长的审批流程，前提是项目已准备好事实和源材料。

从通常阻碍启动的工作开始：确认批准的项目描述、收集当前文档、选择读者行为，并确定谁可以批准更正。然后确认创作者的可用性并商定内容窗口。在帖子发布前留出解决事实问题的时间，而不是在发布后匆忙编辑。

发布后，记录出现的链接，并根据原始目标审查响应。最终报告应区分已完成的工作和观察到的结果，包括受众问题的代表性示例，并标记需要澄清的声明或页面。如果活动仍在继续，使用发现结果修订下一份简报，而不是简单重复相同的信息。

Kaito 与 InfoFi 活动服务可以帮助团队构建这项工作。在规划时，请在首次讨论前准备好项目摘要、当前源链接、目标受众、首选创作者画像和任何内部审查要求。

您的团队首先准备什么？

当团队能够准确解释项目、命名受众并定义可观察的结果时，就准备好规划 InfoFi 活动了。您不需要完美的内容库，但确实需要可靠的事实来源和有人可以回答问题。

将这些材料集中在一处：

• 简洁的项目描述和当前产品文档的链接。
• 活动目标、受众和预期的读者行为。
• 创作者可以涵盖的主题以及需要特别小心的声明。
• 负责批准、问题和更正的人员。
• 您已使用的任何可追踪链接或分析定义。

然后检查提议的创作者形式是否适合主题。技术产品可能需要解释性或创始人对话；产品更新可能更适合聚焦的演示。保持第一份简报足够狭窄，以便贡献者可以添加自己的视角，而无需猜测项目事实。

如果您希望帮助制定计划，请将您的项目摘要、源链接、受众和首选时间发送给 MarketingExtra。我们将审查材料，识别缺失的决策，并在工作开始前概述活动计划，包括您将收到的内容和报告方法。

如何操作

1. 设定目标选择受众和团队可观察的读者行为。将排行榜变动作为背景，而非目标。
2. 准备源材料收集当前文档、批准的声明和能够回答事实问题的项目联系人。
3. 选择创作者在确认参与前审查近期作品、主题契合度、沟通质量和提议的形式。
4. 协调发布分享简报，明确披露和审查期望，并记录商定的发布窗口。
5. 解读证据记录已发布的链接和受众响应，然后将观察到的行为与原始目标进行比较。