如何为您的项目选择机构？
快速测试： 要求每家机构提供一个您能自行验证的案例。一个链接胜过一张幻灯片。
从您需要交付的工作开始，而不是从“做营销”的宽泛承诺开始。准备代币发行的项目可能需要协调公关、创作者推广和社区沟通。成熟的产品可能需要更聚焦的计划，例如内容、区域推广或搜索可见性。
在通话前，撰写一页简报，包含：
- 目标： 受众在看完活动后应理解什么或采取什么行动？
- 受众与市场： 指明相关的用户群体、语言和地区。
- 渠道： 列出您已使用的渠道和正在考虑的渠道。
- 约束条件： 包括发行时间、已批准的声明、可用素材和内部审核人员。
- 证据： 明确您希望报告的内容，例如已完成的投放、已发布的链接或活动记录。
然后要求每家机构将其拟议的工作映射到该简报。有用的回答应区分策略与执行，说明您的团队必须提供什么，并解释审批流程。如果推介涵盖所有渠道但未定义负责人或您将收到的内容，请在比较提案前要求更详细的计划。对于相关需求，请参阅我们的代币发行营销和加密KOL活动指南。
哪些知名机构应列入候选名单？
没有适用于所有项目的单一赢家；以下机构是对话的有用起点，而非排名。将每个描述视为需要调查的初步契合点，然后直接确认其当前计划、团队和相关工作。
| 机构 | 初步契合点 | 需核实内容 |
|---|---|---|
| Coinbound | 专注于加密的营销和创作者活动 | 您的简报中包含哪些渠道和活动任务 |
| Lunar Strategy | Web3 营销和增长规划 | 谁执行工作以及职责如何划分 |
| NinjaPromo | 面向技术和加密品牌的广泛数字营销 | 拟议团队中有多少具备相关Web3经验 |
| TokenMinds | 专注于区块链的营销和项目支持 | 哪些具体交付物符合您的目标 |
| MarketAcross | 加密传播和媒体关系 | 目标出版物、审批和投放文档 |
| MarketingExtra | 涵盖可见性、社区和发行的明确加密营销工作 | 要求提供项目的确切计划、负责人和报告格式 |
对每位候选机构使用相同的简报和问题。这样比较比机构口号或可能不包含在拟议合作中的服务列表更有用。对于聚焦渠道的工作，您还可以比较公关与媒体和KOL与创作者活动中的选项。
您的7点机构选择清单
对候选名单上的每家机构运行此清单。每家机构只需20分钟，这是避免糟糕第一个月最便宜的方式。
- 询问谁将为您工作以及工作多少小时。
- 要求提供2个类似工作的实时示例。
- 检查报告显示什么以及更新频率。
- 以书面形式获取交付物、负责人和审批权。
- 询问机构无法控制什么。
- 商定一个小的首项任务，并明确结束点。
- 在扩展合作前审查第一份报告。
术语一句话
提案 指机构在工作开始前发送的书面计划。
审批权：您在帖子发布前说“是”或“否”的权力。
机构计划应包含什么
一个可行的提案将目标与具体任务、审批和交付记录联系起来。要求机构展示在发行前、活动期间和交接时会发生什么，而不是接受一个渠道列表作为完整计划。
检查提案是否说明：
- 您收到的内容： 机构将完成的内容、推广、投放或社区活动。
- 职责： 谁起草、审核、批准和发布每个项目。
- 输入： 您的团队需要提供的产品信息、访问权限、品牌素材和及时决策。
- 报告： 已完成工作如何记录以及您何时收到更新。
- 边界： 哪些被排除在外，哪些需要单独批准，以及计划变更如何处理。
对于 MarketingExtra，实际的起点是简报审核：我们在提议工作前澄清受众、活动目标、可用素材、审批路径和渠道。这为双方提供了共同的计划基础，并有助于尽早发现缺失的素材。如果AI搜索可见性是简报的一部分，请将内容和可见性工作与任何期望机构能决定答案引擎引用内容的预期分开；我们的AI搜索可见性概述解释了该服务领域。
如何在承诺前判断质量
常见错误： 根据最大的客户名单选择。应根据谁将为您工作来选择。
评估机构的推理和工作记录，而不仅仅是其演示。要求提供与您的渠道和项目阶段相关的示例，然后让机构解释其角色、交付了什么以及如何记录该工作。缺乏背景的样本不如清晰的过程和边界说明有用。
在提案审查中使用这些检查：
- 要求提供已去除敏感细节的样本计划或报告，并检查已完成工作是否易于与建议区分。
- 询问谁将领导账户，谁负责渠道执行，以及谁是您审批的联系人。
- 给机构一个现实的约束，例如延迟的素材或合规审查，并听取实际调整而非空泛承诺。
- 确认您保留对自己账户、素材和已发布链接的访问权限。
- 询问如果草稿包含未经支持的产品或代币声明，机构如何处理更正。
以书面形式比较答案。一份包含计划、指定负责人、所需输入和未解决问题的简短决策记录将帮助您的团队一致地比较提案。如需帮助将证据映射到活动目标，请参阅我们的加密活动指标指南和我们的工作方式。
机构在第三方平台上能验证什么
机构可以记录其执行的工作和获得的投放，但平台保留对其自身编辑和产品决策的控制权。CoinMarketCap、CoinGecko、X 和媒体发布商可根据自身规则审查、更改、删除或拒绝内容，因此活动简报应区分约定工作和平台决定的结果。
为公平比较，询问机构将如何记录交付：在适用情况下要求提供链接或投放收据、带日期的活动日志，以及任何未按计划发布项目的简要说明。商定谁检查记录以及如何升级更正。这使报告保持有用，同时不将平台的决定视为机构的交付物。
发送3项内容：您的项目概述、目标受众以及您偏好的渠道。
加密营销机构一览
| 机构 | 初步契合点 | 需核实内容 |
|---|---|---|
| Coinbound | 专注于加密的营销和创作者活动 | 简报中包含的渠道和活动任务 |
| Lunar Strategy | Web3 营销和增长规划 | 执行负责人和职责划分 |
| NinjaPromo | 面向技术和加密品牌的广泛数字营销 | 拟议团队的相关Web3经验 |
| TokenMinds | 专注于区块链的营销和项目支持 | 符合特定目标的交付物 |
| MarketAcross | 加密传播和媒体关系 | 目标出版物和投放文档 |
| MarketingExtra | 涵盖可见性、社区和发行的明确加密营销工作 | 项目的确切范围、负责人和报告格式 |
此为供进一步审查的候选名单，非质量排名。请直接与每家机构确认当前服务、团队分配和范围；此处不做出价格或结果声明。
常见问题
如何决定哪个机构适合您的项目？
写下目标、受众、渠道、时间约束以及您的团队内部能处理的工作。要求每家机构将相同的简报转化为指定的交付物、负责人、所需输入和报告计划。比较拟议的计划和相关证据，而不是宽泛的服务列表。
哪种机构适合代币发行？
考虑那些能解释其拟议发行工作如何适应您的时间、审批和受众的机构。询问他们如何在相关时协调传播、创作者活动、公关或社区工作，并要求明确划分您团队和他们的职责。正确的计划取决于您的发行计划。
公关机构与全服务机构有何不同？
以公关为重点的提案应明确其传播工作、目标媒体、审批流程和投放记录。更广泛的机构可能协调额外渠道，但需检查这些任务是否实际包含以及由谁执行。根据您的简报比较交付物，而不是假设“全服务”涵盖所有需求。
在联系机构前您需要准备什么？
准备一份简洁的项目描述、目标受众、活动目标、首选区域和渠道、时间约束、已批准的产品声明和可用素材。包括您方的决策者和审批步骤。如果您有现有活动记录或账户访问要求，也请注明。
什么决定了机构的价格？
本对比不提供机构价格。要求提供书面提案，将机构的费用、包含的工作、任何外部投放成本和计划外项目分开。询问计划是否可以调整，以及哪些变更需要修订提案。
任何机构能保证上线或投放吗？
没有机构能决定 CoinMarketCap、CoinGecko、X 或独立发布商如何审查和显示内容。负责任的提案说明机构同意交付的工作，并解释该工作将如何记录；它不会将第三方的编辑或平台决策视为可控的。
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