为Web3交易所或应用构建联盟营销计划

联盟营销计划能为您的产品带来什么

快速测试： 合作伙伴能否用3句话解释条款、奖励规则和支付日期？如果不能，请简化条款。

联盟营销计划为发布者、创作者或社区运营者提供了一种明确的方式，将潜在用户引荐到您的交易所或应用。您的团队设定符合条件的操作和奖励；合作伙伴向可能受益于该产品的受众分享经批准的信息和引荐链接。

该模式适用于具有清晰用户旅程、可通过可识别的合作伙伴接触受众，并且团队能够审查引荐和处理合作伙伴问题的产品。当产品体验变化迅速，或者没有公认的方法来区分有价值的引荐和普通访问时，该模式不太适用。

在制定条款之前，请准备好：

• 对产品及其目标用户的通俗解释。
• 符合条件的操作，例如完成注册或您的团队可以验证的其他产品事件。
• 合作伙伴需要披露的地理、资格和产品限制。
• 负责合作伙伴审批、问题解答和奖励对账的负责人。

此服务是更广泛的广告和流量计划的一部分。我们还可以帮助评估联盟渠道是否应与媒体购买和用户获取并行，而不是被视为其替代品。

如何设定条款和合作伙伴条件？

一个可行的条款能让奖励易于理解，并将其与您的团队可以验证的操作联系起来。首先，绘制从合作伙伴引荐到为业务创造价值的事件之间的用户旅程。然后决定哪些步骤符合条件，引荐何时变为可支付，以及如何处理撤销或重复记录。

正确的奖励结构取决于您的产品经济性和运营能力。每个符合条件的操作的固定奖励更容易解释；而经常性分成可能更能反映持续的产品活动，但需要更清晰的报告和对账。在事件定义、审批流程和支付计划记录清楚之前，避免向合作伙伴承诺奖励。

条款应说明：

• 谁可以参与，以及哪些市场或受众被排除在外。
• 描述和推广产品的批准方式。
• 如何记录和审查引荐归因。
• 奖励何时获批、支付或拒绝，以及合作伙伴如何就决定提出疑问。

我们将这些决定转化为面向合作伙伴的条款和供您团队使用的内部参考。如果广告系列还需要展示广告库存，我们可以将其与DEXTools展示广告或DEXScreener广告协调，确保付费投放与合作伙伴引荐分开。

在哪里找到合适的联盟伙伴

合作伙伴招募始于受众匹配度以及某人推荐该产品的可信理由。我们在外联之前定义合作伙伴画像——例如，教育者、特定市场发布者、产品评论员或受众与您的应用用例匹配的社区。合适的组合取决于您的产品、符合条件的地区以及您的团队能够支持的语言。

我们审查潜在合作伙伴的公开内容、受众背景、披露习惯以及与您产品的一致性。然后，我们准备一份简洁的外联信息，解释条款、目标用户、条件和下一步。一个有用的介绍能让合作伙伴获得足够的信息来评估匹配度，而不会暗示结果或奖励是确定的。

在外联之前准备好这些材料：

• 产品概述和一个可用的目标页面。
• 经批准的描述、视觉材料和披露指南。
• 合作伙伴条款以及能够回答产品问题的人员。
• 记录外联状态、回复和商定的下一步行动的方法。

对于还需要创作者主导的覆盖范围的广告系列，KOL和创作者广告系列可以补充合作伙伴招募。我们在规划和报告中保持渠道清晰，以便您的团队能够区分联盟引荐和付费创作者投放。

追踪应衡量什么

常见错误： 在追踪准备好之前就开始招募。无法看到结果的合作伙伴会很快离开。

引荐追踪应将合作伙伴的引荐标识符与符合奖励条件的产品事件联系起来，然后保留足够的上下文以供审查。具体设置取决于您的交易所或应用中可用的追踪工具以及您的团队有权使用的信息。

我们与您的产品或数据分析负责人一起记录预期的归因路径：引荐链接指向何处，哪个事件符合条件，什么记录确认了它，以及团队如何处理延迟或冲突的记录。这为合作伙伴经理提供了处理问题的一致基础，并为财务部门提供了核对已批准奖励的途径。

一个实用的报告视图可以包括：

• 合作伙伴和引荐标识符，以及相关的报告周期。
• 引荐状态，例如已收到、审核中、已批准或已拒绝。
• 符合条件的事件以及审核决定的原因。
• 奖励状态以及合作伙伴或您的团队需要采取的任何后续行动。

将访问权限限制在需要的人，并避免收集归因和合规所不必要的个人数据。当引荐活动是更广泛的获取组合的一部分时，我们可以将报告与加密项目的X广告对齐，同时保持其付费广告系列记录分开。

工作内容及流程

MarketingExtra 帮助您的团队从模糊的想法过渡到一个具有记录条款、可用合作伙伴材料和追踪计划的联盟营销计划。确切计划在工作开始前商定，以便您的产品、营销和运营负责人了解他们需要审查的内容。

我们从启动清单开始，涵盖产品旅程、目标用户、符合条件的地区、奖励逻辑、可用追踪和内部决策者。对这些输入进行集中审查有助于在合作伙伴外联开始之前发现差距。然后，我们准备计划大纲、面向合作伙伴的文案和外联方法；您的团队在分享任何内容之前确认产品声明和运营规则。

典型工作包括：

• 计划目标、合作伙伴画像和资格规则。
• 供审查的合作伙伴条款草案和推广指南。
• 外联信息和合作伙伴状态追踪格式。
• 用于对账和后续行动的引荐报告大纲。

您的团队提供准确的产品信息，批准条款，并提供追踪设置的访问权限或文档。我们与您指定的联系人协调工作，并分享一份关于未决决定、已完成材料和后续行动的书面摘要。如果您还计划应用内获取，应用安装广告系列可以作为一个单独的渠道来规划。

哪些因素会影响归因和奖励

对于交易所或应用，归因取决于您的产品能够生成和保留的追踪记录、您发布的引荐规则，以及用户在点击链接和完成符合条件的操作之间采取的步骤。设备变更、追踪受阻、产品事件不完整、资格检查以及后续撤销可能导致引荐无法归因或需要手动审查；计划应说明您的团队如何处理这些情况。合作伙伴披露、金融推广要求和产品条款也可能因市场而异，因此您的法律或合规负责人应在启动前审查合作伙伴文案和奖励规则。没有人能承诺合作伙伴数量、引荐或收入。外部因素决定了这一点。

您的6点联盟营销计划清单

在招募任何合作伙伴之前，请勾选这6点。它们能保持条款简单和追踪诚实，这正是让严肃的合作伙伴留下并长期用心推广您产品的原因。打印清单，用笔逐行勾选，并将其放在简报旁边，以便每个人都在同一页面上工作。

1. 用3句话写出条款。
2. 定义哪个用户行为能获得奖励。
3. 设定支付日期和方式。
4. 端到端测试追踪链接。
5. 写出合作伙伴必须遵守的规则。
6. 指定回答合作伙伴问题的人员。

术语一览

联盟 指为您带来用户并根据商定规则获得报酬的合作伙伴。

归因：将新用户与发送他们的合作伙伴联系起来的记录。

计划启动前应发送什么

当产品事实、运营规则和追踪负责人可在合作伙伴外联之前获得时，启动更容易协调。发送一份简短的简报，说明产品的用途、目标用户、可用市场以及您希望引荐完成的操作。包括任何当前的引荐条款、合作伙伴材料或追踪文档，即使是草稿。

我们使用这些输入来标记需要负责人的决定：奖励资格、审批和支付规则、合作伙伴限制、产品声明以及如何检查引荐记录。然后，您的产品或数据分析负责人可以确认哪些是可衡量的，而您的法律或合规联系人则审查面向公众的条款。这避免了要求合作伙伴推广内部团队尚未同意支持的条款。

发送3样东西：您的产品链接、能获得奖励的用户操作以及您已使用的追踪工具。有了这些，我们设计计划并书面确认成本，然后再联系合作伙伴。

如何操作

1. 分享产品背景发送产品概述、目标用户、符合条件的市场和当前的引荐材料。包括一位能够确认产品和合规问题的联系人。
2. 审查用户旅程我们绘制建议的引荐路径，并确定您的团队可以用来验证引荐的事件。您的产品或数据分析负责人确认可用记录支持的内容。
3. 商定条款和规则我们记录合作伙伴画像、奖励逻辑、资格、披露和审查路径。您的团队在外部分享之前批准规则。
4. 准备材料并招募我们创建面向合作伙伴的指南和外联文案，然后根据商定的合作伙伴画像支持招募。您的团队处理产品特定问题和审批。
5. 审查引荐并报告我们组织商定的报告视图，用于合作伙伴状态、引荐审查和奖励后续行动。您的团队核对底层记录并确认奖励决定。