تسويق ما بعد الإدراج: حافظ على الاهتمام بعد أن يصبح التوكن قابلاً للتداول

ماذا يغطي نمو ما بعد الإدراج؟

اختبار سريع: اسأل 3 حاملين أين يتحققون من السيولة والرسوم. ستظهر إجابتهم ما يجب أن تغطيه قصة السيولة لديك.

نمو ما بعد الإدراج يعني الحفاظ على فهم المشروع وأهميته بعد أن يصبح متاحًا على منصة تداول. يربط بين تواصل المجتمع وتحديثات أصحاب المصلحة وشرح واضح للسيولة، بدلاً من التعامل مع الإدراج نفسه على أنه الحملة بأكملها.

هذه الخدمة مفيدة عندما يتحول الاهتمام بعد الإطلاق، أو عندما يحتاج الفريق إلى شرح متسق لنشاط السوق، أو عندما يجيب عدة أشخاص على أسئلة المجتمع دون توجيه مشترك. يمكنها أيضًا مساعدة المشروع على تجنب جعل كل تحديث إعلانًا قصير المدى: فالإيقاع المخطط يمنح الحاملين وصناع القرار سببًا لمتابعة التقدم الهادف.

نبدأ بمراجعة المواد الحالية للمشروع وإشارات التفاعل الحالية. ثم نحدد ما يحتاج الجمهور إلى فهمه، وما يمكن للفريق إثباته، وقنوات التواصل التي يستخدمها المشروع بالفعل. الناتج هو خطة قابلة للاستخدام، وليس وعدًا باستجابة سوقية معينة.

إذا كان مشروعك لا يزال يجهز حدث التوكن الأولي، فابدأ بـ تسويق إطلاق التوكن. للحصول على خارطة طريق أوسع تربط الإطلاق والنشاط اللاحق، راجع استراتيجية الذهاب إلى السوق.

الاحتفاظ وقصة السيولة: كيف يتناسبان معًا؟

تمنح خطة الاحتفاظ فريقك إيقاعًا مدروسًا للبقاء على اتصال؛ وتشرح قصة السيولة سياق السوق دون الإيحاء بأن النتائج مضمونة. معًا، تساعدان في جعل التحديثات متسقة وأسهل في التحقق مقابل حقائق المشروع.

الاحتفاظ هنا يعني الحفاظ على تواصل وتفاعل مفيدين مع الأشخاص الذين يهتمون بالفعل. إنه ليس ادعاءً بأن كل حامل سيبقى نشطًا. نربط أسئلة الجمهور بالتحديثات المناسبة، مثل تقدم المنتج أو تطورات النظام البيئي أو إعلانات المشروع الهامة، ونعين مالكًا واضحًا لكل رسالة.

تمنح وثيقة قصة السيولة الفريق طريقة مشتركة وواقعية لمناقشة السيولة. يمكنها توضيح المعلومات المتاحة، وما يمكن للفريق قوله بمسؤولية، والأسئلة التي يجب أن يجيب عليها متحدث معين. قبل الموافقة على رسالة، تحقق من أنها:

• تستخدم معلومات يمكن للمشروع التحقق منها وشرحها.
• تميز بين الحقائق الحالية والخطط أو التوقعات.
• لا تقدم نشاط السوق كنتيجة مضمونة.
• لها مالك يمكنه الرد إذا ظهرت أسئلة متابعة.

إذا كانت ترتيبات السيولة مسار عمل منفصلًا، فقد يكون دعم شريك توفير السيولة مناسبًا. للتواصل الذي يندرج ضمن برنامج مستمر أوسع، قارن هذه الخدمة بـ دعم تسويق النمو.

قائمة التفتيش المكونة من 6 نقاط لما بعد الإدراج

تحقق من هذه النقاط الست في الشهر الأول بعد الإدراج. إنها تمنح الحاملين إجابات صادقة عن التداول والرسوم والسيولة، وهي أفضل طريقة للاحتفاظ بالأشخاص الذين وصلوا للتو. إذا كان من الصعب التحقق من نقطة ما، فهذه أخبار مفيدة: فهي تظهر ما يجب تسويته قبل إنفاق أي أموال أو وقت.

• أدرج المنصات التي يتم تداول التوكن عليها.
• اربط مجمعات السيولة وصفحات الأزواج الرسمية.
• اشرح الرسوم والانزلاق السعري في 3 أسطر.
• خطط لتحديث واحد كل أسبوعين.
• ثبّت الإجابات الأكثر شيوعًا.
• تتبع الأعضاء العائدين.

المصطلحات في سطر واحد

الاحتفاظ يعني عدد الأشخاص الذين يبقون نشطين بعد الزيارة الأولى.

قصة السيولة: شرح قصير لمدى سهولة شراء وبيع التوكن.

ماذا تتضمن مشاركة ما بعد الإدراج؟

تتلقى ثلاث وثائق عمل أساسية: خطة احتفاظ، ووثيقة قصة سيولة، وتقويم تواصل برسائل رئيسية. تتضمن المشاركة أيضًا دعم التنفيذ وتقارير أسبوعية عن اتجاهات التفاعل، حتى يتمكن الفريق من استخدام الخطة بدلاً من تركها كملف ثابت.

تحدد خطة الاحتفاظ الجماهير ذات الأولوية، وموضوعات التواصل، ومسؤوليات القنوات، وطرقًا معقولة لمراجعة التفاعل. تنظم وثيقة قصة السيولة الحقائق المعتمدة وتعطي الفريق لغة متسقة للأسئلة المتكررة. يربط التقويم تلك الرسائل بالمعالم الفعلية للمشروع والقنوات المتاحة.

قبل بدء العمل، نطلب المواد اللازمة لجعل المراجعة مفيدة. جهز الروابط العامة للمشروع، والتواصل الحالي مع المجتمع وأصحاب المصلحة، وتقارير التفاعل الحالية، وتفاصيل الإدراج، ومعلومات التوكن والسيولة المعتمدة، وأي معالم قادمة. ضع علامة على الادعاءات التي تتطلب مراجعة قانونية أو امتثال ليتم توجيهها إلى الشخص المناسب قبل النشر.

يتم الاتفاق على دعم التنفيذ الدقيق بناءً على قدرة فريقك وقنواته. إذا كانت الفجوة الرئيسية هي العمليات المستمرة للمجتمع، فقد تكون إدارة المجتمع أكثر ملاءمة كخدمة مخصصة. إذا كان ملف الإدراج يحتاج إلى تحديث واقعي أو تصحيح، فراجع تصحيح ملف الإدراج.

كيف تعمل المراجعة والطرح؟

خطأ شائع: وصف سوق ضعيف بأنه عميق. أظهر الأرقام الحقيقية واشرح معناها.

ينتقل العمل من مراجعة الإشارات الحالية إلى خطة قابلة للتنفيذ، ثم إلى دعم التنفيذ والتقارير الأسبوعية. يساعد هذا التسلسل الفريق على حل الرسائل غير الواضحة قبل أن تصبح جزءًا من إيقاع التواصل المنتظم.

أولاً، نراجع ما يقوله المشروع حاليًا وما هي معلومات التفاعل المتاحة. نبحث عن أسئلة الجمهور المتكررة، والفجوات بين الادعاءات العامة والمعلومات الداعمة، والقنوات التي تحتاج إلى ملكية أوضح. بعد ذلك، نتفق على أولويات الاحتفاظ والحقائق التي يمكن أن تدعم سردًا مسؤولًا للسيولة.

ثم يتم إعداد تقويم التواصل مع الرسائل الرئيسية والمالكين العمليين. يراجع فريقك المواد، ويؤكد ما هو دقيق، ويحدد أي متطلبات موافقة داخلية. أثناء التنفيذ، ندعم الطرح المتفق عليه ونستخدم التقارير الأسبوعية لتلخيص اتجاهات التفاعل وملاحظة أين قد تحتاج الخطة إلى تعديل.

يتم تحديد الجدول الزمني بعد المراجعة الأولية، بناءً على كمية المواد الموجودة، وعدد القنوات المعنية، ومدى سرعة موافقة الفريق على الرسائل. للتحضير لبداية مركزة، عين صانع قرار واحد، واجمع المقاييس الحالية، واجمع المعالم القادمة في مكان واحد. للحصول على دعم استراتيجي ذي صلة، يمكن أن تساعد استشارات تسويق كريبتو عندما يحتاج المشروع إلى تخطيط أوسع يتجاوز فترة ما بعد الإدراج.

ما يتحكم فيه فريقك بعد الإدراج

يمكن لفريقك التحكم في دقة واتساق وتوقيت اتصالاته، ويمكنه مراجعة اتجاهات التفاعل لإجراء تعديلات مستنيرة. لا يمكنه تحديد كيفية تطبيق منصة التداول لقواعد الإدراج الخاصة بها، أو ما إذا كان المحررون سيختارون تغطية المشروع، أو كيفية ترتيب محركات البحث وأدوات الذكاء الاصطناعي للأسئلة المتعلقة بالمشروع أو الإجابة عليها. نحن نقدم الاستراتيجية والوثائق ودعم التنفيذ والتقارير المتفق عليها - وليس قرارًا مضمونًا من المنصة أو استجابة من الجمهور.

استخدم الخطة لتحسين جودة القرارات ضمن سيطرة المشروع. حافظ على سهولة العثور على معلومات المصدر المعتمدة، وعين مالكي الرسائل، وتأكد من أن التحديثات تعكس ما تغير بالفعل. عندما يتغير التفاعل، قيم السياق قبل تغيير الاتجاه: قد يتطلب سؤال واحد أو استجابة قناة توضيحًا، بينما قد يشير موضوع متكرر إلى أن التقويم أو الشرح يحتاج إلى مراجعة.

أرسل 3 أشياء: منصات التداول الخاصة بك، ومجمعات السيولة الخاصة بك، وأسئلة مجتمعك الأخيرة. بهذه، نقوم بصياغة خطة الاحتفاظ وتأكيد التكلفة كتابيًا قبل بدء العمل.

كيف نعمل

1. مشاركة مواد المشروعأرسل الروابط العامة، وتقارير التفاعل الحالية، وتفاصيل الإدراج، ومعلومات السيولة المعتمدة، والمعالم القادمة. سمِّ الشخص الذي يمكنه الموافقة على الرسائل.
2. مراجعة الإشارات الحاليةنراجع التواصل الحالي ومعلومات التفاعل المتاحة، ثم نحدد أسئلة الجمهور، وفجوات الرسائل، ومسؤوليات القنوات.
3. بناء خطة العملنعد خطة الاحتفاظ، ووثيقة قصة السيولة، وتقويم التواصل ليقوم فريقك بالتحقق منها مقابل حقائق المشروع.
4. الدعم والتقاريرندعم الطرح المتفق عليه ونقدم تقارير أسبوعية عن اتجاهات التفاعل، مما يمنح الفريق أساسًا واضحًا للتعديلات العملية.