Was sollten Sie zuerst in Web3 bauen: einen Token, einen Contract, eine dApp oder eine Mini-App?

Was die Web3 Entwicklung abdeckt

Schnelltest: Schreiben Sie den Bau als 3 Nutzeraktionen. Wenn es mehr als 3 braucht, wählen Sie eine kleinere erste Version.

Web3 Entwicklungsleistungen verwandeln eine Produktanforderung in einen definierten technischen Bau und Lieferplan. Sie können die Token-Erstellung und das Deployment, Smart Contracts, dezentrale Anwendungen und Telegram Mini Apps abdecken, wobei der genaue Plan darauf zugeschnitten ist, was das Produkt tun muss.

Ein nützliches erstes Briefing erklärt den Nutzer, die Hauptaufgabe, die er erledigen muss, und was nach dieser Aufgabe passieren soll. Ein Token-Projekt benötigt beispielsweise einen deploymentbereiten Contract und eine klare Übergabe; eine dApp benötigt möglicherweise eine Wallet-Verbindung und Contract-Interaktionen; ein Community-Produkt benötigt möglicherweise eine Telegram Mini App mit einer einfachen Nutzerreise.

MarketingExtra koordiniert die Arbeit um diese Anforderungen herum, anstatt jede Anfrage als dasselbe Paket zu behandeln. Je nach Briefing kann der Bau mit der Token-Erstellung und dem Deployment, der Smart Contract Entwicklung, der dApp Entwicklung oder der Telegram Mini App Entwicklung verbunden sein.

Bevor Sie ein Angebot anfordern, bereiten Sie alle vorhandenen Produktnotizen, Designreferenzen, die bevorzugte Chain und bekannte Drittanbieterdienste vor. Wenn einige Entscheidungen noch offen sind, identifizieren Sie sie als Fragen, anstatt zu raten; diese frühzeitig zu klären, macht den Plan nützlicher.

Welcher Bau sollte zuerst kommen?

Beginnen Sie mit der Produktaktion, die zuverlässig funktionieren muss, und planen Sie dann nur die Komponenten, die zu ihrer Unterstützung erforderlich sind. Ein Token, ein Contract und eine App lösen unterschiedliche Probleme, daher ist die erste nützliche Entscheidung, was ein Nutzer tun können soll.

Eine Web3 Website oder Landing Page kann erforderlich sein, um das Produkt zu erklären und Nutzer zur Anwendung zu leiten. Wenn das Produkt erfordert, dass Nutzer Vermögenswerte speichern oder verwalten, besprechen Sie, ob ein Crypto Wallet im Plan ist oder ob die App eine Verbindung zu einem bestehenden Wallet herstellen soll.

Verlangen Sie, dass jede vorgeschlagene Funktion an eine Nutzeraufgabe und ein testbares Ergebnis gebunden wird. Dies erleichtert es, launchkritische Arbeit von späteren Verbesserungen zu trennen und zu sehen, wo eine Komponente von einer anderen abhängt. Der Plan sollte auch die Informationen oder den Zugriff nennen, die der Kunde bereitstellen muss, bevor die Implementierung fortgesetzt werden kann.

Was eine Entwicklungsübergabe enthalten sollte

Eine nützliche Web3 Entwicklungsübergabe erklärt, was gebaut wurde, wie die vereinbarten Funktionen zu prüfen sind und was das Kundenteam benötigt, um es zu betreiben oder zu erweitern. Bestätigen Sie diese Ergebnisse, während der Plan vereinbart wird, anstatt bis zum Ende der Implementierung zu warten.

Je nach Projekt kann das, was Sie erhalten, Folgendes umfassen:

• Ein schriftlicher Funktions- und Integrationsplan mit ausgewiesenen offenen Entscheidungen.
• Die vereinbarte Token-, Contract-, dApp- oder Telegram Mini App-Implementierung.
• Eine Checkliste der geprüften Funktionen gegen die genehmigten Anforderungen.
• Deployment- oder Konfigurationsnotizen für die vereinbarte Umgebung.
• Eine Übergabe mit Zugang, bekannten Abhängigkeiten und vorgeschlagenen nächsten Aufgaben.

MarketingExtra verwendet eine schriftliche Planprüfung, um zu überprüfen, ob jede Funktion einen Verantwortlichen, ein klares erwartetes Verhalten und eine Möglichkeit zur Bestätigung hat. Beschreiben Sie für einen Contract die Aktionen und Berechtigungen, die überprüft werden müssen; gehen Sie für eine App die Nutzerreise und die Integrationen durch, auf die sie angewiesen ist. Halten Sie die Anforderungen und Genehmigungen in einem gemeinsamen Datensatz fest, damit Änderungen nicht in Chat-Threads verschwinden.

Wenn Sie bereits Designdateien, Contractspezifikationen oder technische Dokumentation haben, teilen Sie die aktuellen Versionen und geben Sie an, welche endgültig sind. Das gibt dem Lieferteam eine verlässliche Referenz und hilft, dass die endgültige Übergabe mit dem Produkt übereinstimmt, das Ihr Team betreiben soll.

Vom Briefing zur Übergabe

Faustregel: Erst spezifizieren, dann coden, dann prüfen. Das Überspringen des ersten Schritts kostet am meisten.

Ein Web3 Entwicklungsengagement bewegt sich von einem vereinbarten Briefing zu einem geplanten Bau, einer Prüfung der vereinbarten Funktionen und einer praktischen Übergabe. Die Reihenfolge macht die Verantwortlichkeit sichtbar und gibt dem Kunden die Möglichkeit, wichtige Entscheidungen zu klären, bevor sie zu Implementierungsänderungen werden.

Teilen Sie zuerst das Produktziel, die beabsichtigten Nutzer, die erforderlichen Funktionen, die bevorzugte Chain oder Plattform und alle vorhandenen Materialien. Prüfen Sie dann den vorgeschlagenen Plan gemeinsam: bestätigen Sie, was enthalten ist, was von einem anderen Dienst abhängt, wer Zugriff oder Inhalt liefert und wie die Abnahme geprüft wird. Die Arbeit kann dann gegen diesen Datensatz koordiniert werden, wobei Fragen und gewünschte Änderungen aufkommen, sobald sie auftauchen.

Der Zeitplan wird nach dieser Prüfung festgelegt, weil ein Token-Deployment, ein Contract mit mehreren Integrationen und eine Mini-App mit einer breiteren Nutzerreise unterschiedliche Pläne sind. Das nützliche Planungssignal ist nicht eine generische Baudauer, sondern ob die Anforderungen, Abhängigkeiten und Entscheidungsträger bereit sind.

Während der Lieferung halten Sie das Feedback auf die vereinbarten Verhalten konzentriert und zeichnen Sie neu angeforderte Funktionalität separat auf. Bei der Übergabe sollte Ihr Team wissen, was geliefert wurde, was geprüft wurde, welche Konfiguration es benötigt und welche Folgaufgaben verbleiben. Um ein Projekt zu besprechen, senden Sie das Briefing und alle aktuellen technischen oder Designmaterialien über Kontakt.

Ihre 6-Punkte-Bau-Briefing-Checkliste

Füllen Sie diese 6 Zeilen aus, bevor ein Angebot angefordert wird. Entwickler können nur das bepreisen, was aufgeschrieben ist, und Ihr Team kann nur gegen einen schriftlichen Standard prüfen. Wenn eine Zeile schwer abzuhaken ist, ist das eine nützliche Nachricht: Es zeigt, was geklärt werden muss, bevor Geld oder Zeit ausgegeben wird.

• Beschreiben Sie das Produkt in 1 Satz.
• Listen Sie die 3 wichtigsten Nutzeraktionen auf.
• Nennen Sie die Chain und die zu unterstützenden Wallets.
• Listen Sie Integrationen und Datenquellen auf.
• Entscheiden Sie, wer prüft und wer genehmigt.
• Vereinbaren Sie die Übergabegegenstände: Code, Notizen und Testschritte.

Begriffe in einer Zeile

Übergabe (in einfachen Worten: die Lieferung von Code, Notizen und Zugang, damit Ihr Team den Bau betreiben kann).

Deployment-Umgebung bedeutet, wo der Bau läuft, z. B. ein Testnetzwerk oder das Live-Netzwerk.

Was einen Bau nach der Lieferung beeinflussen kann

Der Projektplan kann den Bau und seine Prüfungen definieren, aber er kann nicht entscheiden, wie eine unabhängige Plattform ein Produkt prüft oder präsentiert. Ein gelieferter Token-Contract oder eine Mini-App kann nicht bewirken, dass eine Drittanbieter-Chain, ein Wallet, eine Telegram-Prüfung oder ein App-Verzeichnis ein Projekt akzeptiert oder anzeigt; diese Entscheidungen liegen außerhalb des Bauplans. Wir verifizieren die vereinbarte Funktionalität und stellen eine Übergabe bereit, während externe Prüfungen, Verfügbarkeit oder Richtlinienänderungen bei der jeweiligen Plattform verbleiben.

Für eine klare Abnahmeprüfung vereinbaren Sie im Voraus die Verhalten, die das Team inspizieren kann: die spezifizierten Contract-Aktionen, die App-Bildschirme und -Abläufe sowie jede benannte Integration, die Teil der Arbeit ist. Behalten Sie externe Genehmigungen und Plattform-Kontoanforderungen als separate Launch-Aufgaben bei, mit einem benannten Verantwortlichen auf Ihrer Seite.

Die Entwicklung fügt sich auch in einen größeren Produktplan ein. Ein Token-Bau kann mit der Smart Contract Entwicklung verbunden werden; eine Schnittstelle kann mit der dApp Entwicklung geplant werden; und Telegram-Nutzerabläufe können zusammen mit der Telegram Mini App Entwicklung betrachtet werden. Diese verwandten Pläne helfen, die Produktreise kohärent zu machen, ohne unzusammenhängende Arbeit standardmäßig zu bündeln.

Senden Sie 3 Dinge: ein kurzes Produktbriefing, Ihre bevorzugte Deployment-Umgebung und die Entscheidungen, die noch offen sind.